某集团公司培训管理手册

《某集团公司培训管理手册》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、友泰（北京）管理咨询有限公司www.cnutc.comD集团公司培训管理手册发布日期发送副本控制编号电话：（8610）639545186396424863972641传真：（8610）63954518友泰（北京）管理咨询有限公司www.cnutc.com第0章,共章第2页，共页培训管理手册版本生效期：主题：总则一、培训管理手册实施通知为建立与现代企业制度要求和员工职业生涯发展需要相适应的员工培训体系，创建学习型企业；为加强员工培训管理，规范D公司集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，实现员工

2、培训工作的科学化、制度化，本集团按照GB／T19025－2001idtISO10015：1999标准，编制了《培训管理手册》，现予发布实施。《培训管理手册》是本集团规范培训管理的基本法规，是个单位开展培训工作的纲领性标准和行为准则，具有严肃性和权威性。全体培训责任人必须认真学习与理解，并严格遵照执行，保证培训管理体系有效运行。手册现行版本：现行版本审核日期：手册批准：编制：日期：审核：日期：批准：日期：电话：（8610）639545186396424863972641传真：（8610）63954518友泰（北京

3、）管理咨询有限公司www.cnutc.com第0章共章第3页，共页培训管理手册版本生效期：主题：总则二、培训指导思想、原则和目标为使本组织的培训活动具有明确的行动方向，本集团特制定了培训指导思想和原则。培训指导思想按照“建立体系，完善机制，持续创新，提升优势”的要求，多层次、多渠道、有重点、全方位地开展员工培训工作，确保员工的职业能力适应适应岗位要求，培养和造就一支与世界级D公司企业集团的相适应的高素质的员工队伍，不断提升D公司的人力资本竞争优势。培训原则1、坚持员工培训服务于企业战略目标的原则要根据企业发展战

4、略目标，制定切合实际的员工培训计划，使培训工作有利于企业未来的发展要求，有利于企业内部的沟通，有利于员工形成持续学习、终身学习的能力，促进员工综合素质的提高。2、坚持以岗位为主的原则要以岗位为核心，根据岗位说明书中任职资格和上岗条件的要求，对员工的知识、技能和态度进行适时的、有针对性的培训。3、坚持量质并重和注重实效的原则在实行全员培训的同时，要注重培训质量和培训实施，做好培训项目评估，不断提高培训的投入产出效益4、坚持员工培训与人力资源管理各项工作协调配合的原则员工培训应与竞争上岗、绩效考核、薪酬激励、职业发

5、展紧密结合。培训目标电话：（8610）639545186396424863972641传真：（8610）63954518友泰（北京）管理咨询有限公司www.cnutc.com第0章,共章第4页，共页培训管理手册版本生效期：主题：总则三、培训管理体系及职责D公司集团建立集团公司、省级D公司公司、地市级D公司公司三级培训管理体系，合理分工，协调统一。三级培训培训机构职责培训对象管理体系集团公司集团公司制定集团员工培训政策、制度，指导省级D公集团公司总部管理员工培训司公司员工培训工作；人员、省D公司公部组织制定集团员

6、工培训课程体系、培训规划司领导班子成员和和年度计划；部门负责人、地市统计汇总集团员工培训信息；分公司总经理、高组织编写和审定有关培训大纲和教材；级技术业务人员指导集团培训中心的工作；集团培训承担集团公司员工培训的具体组织实施，包中心括：参与制订集团的培训规划和计划；落实集团公司及各部门的培训计划；组织实施培训项目；负责培训的教学管理、保障培训效果；联系内外部师资；指导培训基地提供培训所需的各项服务集团培训负责提供必要的培训设施，承担集团培训中基地心交办的培训接待服务工作省级D员工培训制定本公司员工培训政策、规章

7、制度、培训省公司各部门管理公司公司部门规划及年度计划；人员、地市分公司统计汇总省公司员工培训信息；副总经理、县局长、指导所属单位的员工培训工作中级技术业务人员地市D员工培训制定本公司员工培训政策、规章制度、培训地市分公司各部门公司分公部门规划及年度计划；管理人员、县区局司统计汇总本地市公司员工培训信息；管理人员、初级技指导所属单位的员工培训工作术业务人员电话：（8610）639545186396424863972641传真：（8610）63954518友泰（北京）管理咨询有限公司www.cnutc.com第0章

8、,共章第5页，共页培训管理手册版本生效期：主题：总则电话：（8610）639545186396424863972641传真：（8610）63954518友泰（北京）管理咨询有限公司www.cnutc.com四、培训机构职能分配表培训主培训培训基部门部门ISO10015培训指南要求序管部门中心地主管培训阶段负责号要求编号程序文件名称区分人备注▲为主牵头，△为配合第0章,共章第6页，共页培