经营的战略夥伴

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1、鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司竞争，从你的大脑开始2006HBDI全脑思维系列WholeBrainThinkingSeries全脑思维系列（WBT）是根据全球权威测评工具（HBDI）在全球30多年应用、实践总结而来，其主旨是协助个人、组织实现全脑思考，发展和提升潜能，从而达到个人和组织的高绩效，构建高品质的工作和生活。全脑领导全脑HR策略思维、全脑团队职涯规划、咨商面谈与管理、策略招聘、全脑创新与品质甄选从大脑开始全脑客户全脑管理全脑客户关系、全脑客服问题解决、决策制定、全脑沟通全脑策略谈判从大脑开始StartWholeBrainThinkin

2、g7239886.65～真正的了解自我，全球公认权威工具！377.225课程研读：（代码：A）1．学习全脑思维模型/及四种思维偏好模式2．了解自我/他人的思维偏好---探索最佳沟通方式3．解读HBDI报告，了解个人的偏好与现实行为的关联4．应用WBT方式来思考商业问题5．用全脑模式来思考商业行为/问题6．拟定全脑行动蓝图鼎鼐是企业永续经营的战略夥伴鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司全脑领导策略思维：StrategicThinkingthroughWholeBrainThinking～领导人如何洞察先机、运筹帷幄！快速引领您从战略的角度思考企业全局！

3、全脑启动战略思维以理性、逻辑、解决问题的思维，实以创新、市场、前瞻的思维，开拓企现利润最大化的目标业新版图以计划性、组织性、以人性、顾客导向、需求导o关注细节思维，完善企业运作体系向的思维，满足360关系人需求课程研读：（代码：B）1．何谓策略思维？战略的定义。2．战略与战术的区别？3．利用HBDI优化战略思维能力--理性脑、组织脑、感性脑、创新脑4．企业的策略思维模式要素5．个案分析及总结全脑团队：BuildEffectiveTeamthroughWholeBrainThinking～打造人人向往的高绩效团队，成为魅力领导！课程研读：（代码：C

4、）1．创立团队---明确自己的贡献和价值2．如何带领一个团队---你的团队角色/其它人员的团队角色；并根据团队成员特性，分配不同/特定的任务3．了解团队的优弱势----拟定团队策略4．了解如何决定一个高效能团队的关键指标及对应行为全脑创新：Creativity&InnovationthroughWholeBrainThinking～化个人创意为组织有目的的创新！通过全脑思考，营造和推动组织创新氛围！课程研读：（代码：D）1.五个永续创新的魔法术启动2.创新的重要性界定3.个人思维偏好与创新的关系探索4.创新方法论：IDEA行动-Initiate、

5、Define、Explore、Action5.蕴酿IDEA的工具鼎鼐是企业永续经营的战略夥伴鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司全脑管理问题解决：ProblemsolvingthroughWholeBrainThinking～发现和有效的解决问题，制订最佳执行方案！课程研读：（代码：E）1．诊断我在工作中的问题解决模式？2．不同的思维模式下，解决问题的方式的不同3．问题解决4步骤：搜集事实—描述/定义问题—解决方式展示—最佳执行4．练习运用全脑模型解决问题的优势思维方式5．练习/讨论，解决问题的两种不同方式6．回归现实讨论---全脑解决方法与之前的解

6、决方法的异同/优劣决策制定：DecisionmakingthroughWholeBrainThinking～避免明天的问题，来源于今天的“最佳决策”！课程研读：（代码：F）1．诊断我在工作中的决策模式？2．了解和正视我的决策模式的影响3．重新思维/看待他人的决策4．完整思考决策的流程5．全脑式决策6．个人决策/团队决策练习全脑沟通：CommunicationthroughWholeBrainThinking～让你的沟通“畅通无阻”！让你的人际顺畅到底！课程研读：（代码：G）1．找出你的全脑交流/沟通模式及其现实应用2．我的全脑倾听方式/观察和掌握

7、他人的沟通模式----真正听懂他人的“语言”3．练习/测试、全脑式沟通，怎样的沟通模式更加有效果4．如何破解你的沟通障碍区？突破误解和无法沟通5．探索他人需要的沟通方式/我需要怎样沟通或展示？6．应用全脑沟通方法，诠释沟通要义，让你做到沟通无限！鼎鼐是企业永续经营的战略夥伴鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司全脑客户全脑客户关系：CustomRelationthroughWholeBrainThinking～突破思维框架，让你拥有全新的客户关系网！课程研读：（代码：H）1．从生活线索中发现客户思维偏好2．给出评量客户思维偏好模式的指标，清楚、准确的知

8、晓你的客户的需要3．更有效的让你的想法和提案获得认可4．厘清不同利益/特点对应的产品/服务，以选择对于不同思维偏好模型的客户的沟通方式5