水峪小学三年规划

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1、水峪小学三年发展规划(2011—2014)一、指导思想：以科学发展观为指导，深入贯彻《国家中长期教育改革与发展规划纲要》，坚持学校的内涵与品质发展，以文化凝聚学校精神，以“服务学生，自主发展”为宗旨，以“尚德启智、进取创新”为校训，以“让每一位师生的身心健康成长”为目标，牢固树立教书育人思想，重视学生个性发展的潜能，丰蕴学生自我发展的潜质，使之成为品行优、兴趣足、知识宽、习惯好、能力强的好学生，努力构建和谐校园、文明校园和活力校园，办人民满意的学校。二、现状分析：（一）基本情况水峪小学位于县城东5公里，是水峪片八个村委唯一一所学校，2006年迁入现址，学校占地7193平方米

2、，建筑面积2000余平方米，绿化面积500平方米，现有6个教学班，230名学生，19名教职工，其中专任教师18人，小学高级教师12名，小学一级教师6名，县级教学能手等2名，大专学历13名，本科学历3人。（二）发展优势：1、学校有一套较为完善的管理制度，编撰了《水峪小学学校章程》，《水峪小学班主任管理条例》、《水峪小学教师安全防范工作目标管理责任制》、《水峪小学教职工年度考核制度》等制度的有效落实，有力地促进了学校内涵的不断发展。2、有爱岗敬业、团结务实的干部和教师队伍，学校中层领导班子善于思考、做实事。教师队伍中，老教师工作经验丰富，乐于奉献，中青年教师思维新，工作扎实，成

3、效显著。3、办学特色逐渐凸现，养成教育特色成果明显。（三）存在问题：1、队伍的知识更新问题。学校内涵发展的深化，必须依赖于教师队伍素质的整体提升。由于学校老教师居多，教师对确立新理念，实施新课程的紧迫性认识不足，主动发展的意识不够强烈。教师合作、协调学习基础还未全面形成，缺乏高端教师的特色打造。2、学校的办学特色不够鲜明，特色项目不特别强。3、学校教育教学设备虽然较为完善，但由于装备时间较长，现有多台计算机已被淘汰，再加之缺少专用教室和专职教师，严重地影响着学校教育教学工作。三、办学理念与目标：（一）学校校训及“三风”校训：尚德启智、进取创新校风：文明友爱、团结自律学风：善

4、思乐学、健康活泼教风：敬业爱生、严谨创新（二）办学宗旨：创建学生和谐发展的教育环境，为学生的终身发展奠定基础。（三）办学思路：质量立校、特色兴校、和谐发展、实现共赢。四、发展目标：创一流育人质量，广泛吸纳优质教育资源，培育学校人文氛围，形成满足学生发展需要的多元化教学模式与课程体系；进一步健全学校管理机制，优化师资队伍建设，积极推进教育教学改革，促进学校可持续发展；规范办学，把学校建设成为师生共同成长、自主成长、快乐成长，具有内涵发展优势的现代化农村学校。立足学生的全面发展。坚持一切为了学生，培养学生良好的思想品德和行为习惯，实现良好品行与求真、求趣的融合，使他们成为具有健

5、康的体魄和良好的心理素质的好公民。立足教师的精神发展。坚持为教师创办精神家园，让教师充满自信地成长与生活，努力提高教师的幸福指数。五、项目目标及措施：（一）文化建设：找准自身特色，明确学校文化发展方向，提升校园文化品位，创建学校特色品牌。在物质、制度、精神及行为等层面上，进一步建设优美融乐的校园文化、人本弹性的制度文化、开拓创新的教师文化和诚信乐学的学生文化。同时完善相应的室内文化、廊墙文化、活动区文化等。具体措施：1、学校领导与教师共同讨论，挖掘并提炼文化内涵，形成学校文化的核心要素；2、推荐富个性色彩的教室文化，更新远离学生需求的廊墙装饰代之以亲和的内容与形式；3、规划

6、绿化的四季特点与诗意色彩，使运动与休闲实现融通；4、利用图书阅览室，创浓郁的读书文化。（二）队伍建设：建立一支具备高尚的师德、先进的理念、精良的业务的教师队伍，建立符合现代教育理念的师生关系，强化责任意识，提升内涵素养，充满自信，有较高的自我效能感。具体措施：1、改革学校人事管理制度，完善教师绩效评估与考核办法。2、完善教师的校园社团建设，加强教师的爱好培养。3、完善校本研修制度，鼓励教师积极参加各种形式的继续教育、学历进修，提高教师自我提升的主动性和积极性，注重过程与反思意识。4、加强教师的规划意识，按学校要求制定个人发展规划。5、有计划地选培高端名教师，发挥示范引领作用

7、，助推学校特色形成。6、严把新教师入口关，努力建设一支能适应培育优质人才需要的、知识结构合理的后继教师队伍。（三）德育工作：全面贯彻落实《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》的精神，加强对学生的思想道德的趣味化和体验式教育，积极探索新形势下德育工作的新内容、新途径、新方法，有效增强德育工作的针对性和实效性，努力实现德育工作的新突破。具体措施：1、制订详细的德育工作计划，形成学校教育、家庭教育、社会教育的工作网络，整合学校、社会、家庭的力量，发挥家长委员会在学校管理和建设中的作用，有效提