供货比例管理办法

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1、广东美的厨卫电器制造有限公司GDMideaKitchen&BathAppliancesMfg.Co.,Ltd.供货比例管理办法MCR/QP-08-04A-22009-05-15发布2009-05-15实施美的厨卫电器制造有限公司发布广东美的厨卫电器制造有限公司GDMideaKitchen&BathAppliancesMfg.Co.,Ltd.审批页(含修订)编制/修订原因说明:根据公司现组织架构调整对文件内容进行修订。(本程序正文共5页)原章节号现章节号修订(内容)说明修订人/时间编制:审核意见/日期:同意。杨永亮2009-05-11吴丽华2009-05-13

2、尹静2009-05-13黄胜强2009-05-13会审意见/日期:同意。卢俊2009-05-13徐国平2009-05-14周斌2009-05-14审批意见/日期:同意。郑仪军2009-05-15备注:1、所有文件审批发布必须按照公司规定的审批流程组织审批(具体见《文件控制程序》要求进行),并在此处写明审批流程:编制(供应链管理)→审核(计划采购中心)→审核(制造经理)→会签(体系管理、品控经理)→审批(管理者代表)→备案(体系管理)→下发(燃气具公司)。2、此包括新编文件和文件修订之审批,对于文件修订必须说明原因及修订内容。广东美的厨卫电器制造有限公司GDM

3、ideaKitchen&BathAppliancesMfg.Co.,Ltd.供货比例管理办法MCR/QP-08-04A-2代替MCR/QP-08-04A-11.0目的与适用范围本标准规定了供货比例的管理职责、分配流程及实施监控管理办法。2.0适用范围本标准适用于美的厨卫电器制造有限公司。3.0定义本标准采用下列定义。3.1供货比例。是指某供应商供货数量占同一物料类别月度总供货数量的百分比。4.0管理要求4.1供货比例制定流程图按招标结果制是定原始比例采购主任供管编制录入系供管对比是否招审核,制供应商比统,采购例执行情标物料造经理审例分配表执行况监控批按照综合

4、评价否结果、实际价格和供货质量4.2供货比例制定4.2.1招标物料供货比例制定原则a)优价优量原则,原则上价格低的供应商比例要高。b)一般保留两家或三家供应商,保留两家的按70%、30%分配供货比例,保留三家的按50%、30%、20%分配供货比例,根据实际供应商结构状况也可在招标规则中另行规定比例分配方法,各供应商所得供货比例按规定执行。c)上年度被评为最佳、优秀的供应商在同等价格的情况下,供货比例可向其倾斜10-20%。d)按供货比例分配的供货份额,不超过供应商供货能力的50%。第1页共5页广东美的厨卫电器制造有限公司GDMideaKitchen&Bath

5、AppliancesMfg.Co.,Ltd.供货比例管理办法MCR/QP-08-04A-2代替MCR/QP-08-04A-14.2.2非招标物料供货比例制定原则a)参照供应商质量状况、价格、产能、发展潜力、合作意愿、供货半径以及双方合作历史等因素制定。b)一般保留一家或两家供应商,保留两家的一般按照70%、30%分配供货比例设置;若各供应商供货能力、成本优势、合作意愿相当则平均分配。c)新增物料原则要求维护到同类物料中标方,需求量达到批量生产时按照同类物料的比例分配原则实施比例设置。d)上年度被评为最佳、优秀的供应商作为主供应商,供货比例向其倾斜10-20%

6、。4.3招标物料供货比例管理招标物料的供货比例管理供应链管理负责在招标后,根据评标结果编制《供应商原始供货比例分配表》,计划采购主任审核,制造经理审批后录入系统,采购按设置比例执行。供应链管理负责实际供货比例执行的监控、考核。招标具体流程按我司《物料招标管理办法》执行。a)为满足生产需要,中标方在中标后供货能力不足或未取得相应供货资格(如未完成样品确认或未经评审合格),招标方可以要求其它能够批量供货的投标方供货,直到中标方能批量供货为止。b)中标单位在实际供货中,出现较大的质量事故或供货延误等问题,被暂停或取消供货资格,跟标单位和其他可供货供应商(未中标供应

7、商、新开发供应商)依次取得相应份额。招标确定的供货比例为供应商一定时期预定的基本供货比例,第4、8、12月份对供应商评价后依据综合评价结果对供货比例进行微调,调整原则依据4.5规定执行。4.4非招标物料供货比例的管理供应链管理负责非招标物料供货比例的提案。参照供应商上年度质量状况,产能,发展潜力,供货半径以及双方合作历史等因素编制《供应商原始供货比例分配表》,采购主任审核,制造经理审批后录入系统,采购按规定比例执行。供应链管理负责每月对实际供货比例监控、考核。第2页共5页广东美的厨卫电器制造有限公司GDMideaKitchen&BathAppliancesM

8、fg.Co.,Ltd.供货比例管理办法MCR/QP-

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