2008年中国(江门)侨乡华人嘉年华策划方案

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1、2008年中国（江门）侨乡华人嘉年华策划方案一、策划理念阐述关键词：品牌定型。能推动五邑旅游发展。热烈新颖。原生态。多元化。有市场操作空间。在2007年11月~2008年02月这段时间里。华策公司将呈报市府办的2008华人嘉年华策划思路报告书精神与海内外顾问进行了多次意见交换。大家基本上达成“品牌定型，推动五邑侨乡文化旅游发展，热烈新颖，突出原生态主题，辅以适量的外来文化”的共识。品牌定型。中国(江门)侨乡华人嘉年华通过2次成功的实践。已在港澳台和珠三角地区形成了一定影响。品牌定型很有必要。它的品牌特性是什么呢？我们认为：一、是侨乡的，二、是海内外华人的，三、包容性和多元性，四、民族形式为主体

2、，五、观赏性较高，六、互动性较强，七、有可能转换为生产力，八、能衍生多种文化产品。能推动五邑侨乡旅游文化发展。7根据江门本地媒体报道和公安部门调查数据，中国（江门）侨乡华人嘉年华由2004年的约15万人次观摩到2006年的约35万人次观摩。从初次的基本只是江门本级市人们参与到五邑大部地区及江门周边城市如：佛山、珠海、中山、肇庆、广州、深圳、东莞游客参与。这实际反映了不但本地游客，五邑周边游客也有了主动参与意向。也反映了游客结构变换朝可作为旅游商业化方向发展。尽管承办者尚不能直接有经济效益，但有利于五邑地区旅游业的发展。节庆活动若不能吸收游客，就不能推动旅游业发展，意味着没有活路。而若能将华人嘉

3、年华培育成为类巴西狂欢节、英国诺丁山狂欢节也将是对侨乡文化发展的贡献。热烈新颖，突出原生态主题，辅以适量外来文化。我们反复研究分析，世界各地生命力较强的狂欢节的成功之处。认为一个好的节庆活动，必须要有自己特色，要有自己的主题。比如：巴西狂欢节，它以豪放豪华，桑巴舞为特色。英国诺丁山狂欢节以自由浪漫为特色。威尼斯狂欢节以假面放纵为特色。西班牙斗牛节以奔牛、斗牛为特色。那么，我们的侨乡华人嘉年华以什么为特色？突出什么主题呢？什么才是它生生不息的活力源泉呢？我们选择中华文化多民族性，民风民俗的多样性为创意方向。我们认为能将中国各民族的精华表演每届搬来一点，都可以够我们用几辈子了。实际上，我们也有意将

4、中国（江门）侨乡华人嘉年华办成全世界瞩目的一个中西文化交汇点。外国人要在一定时间集中看一部分中国文化，请到江门来。而中国人要看外国文化，亦也可来江门看看。同时这也是办节较省钱的一条捷径。当然也有难度，那就是要有深广的人脉关系，要能用不多的经费让人家愿意来。而这恰又是我们的优势。7二、可行性策划方案设想1.场地与线路根据前两届活动操办经验，我们认为当初设计以东湖广场为起点的大巡游表演路线是考虑到当初人们不了解华人嘉年华，担心观众量少，因此以小场地、大集中为好，而今，华人嘉年华已有两届了，原场地已完成它的历史使命，扩大场地，容纳更多的游客的时机成熟了。因此，我们建议2008年华人嘉年华挪到与东湖广

5、场一箭之遥的江门体育场较好。大巡游线路则保持不变。理由：①.体育场地容纳量大，宽松情况下有可容纳1.2万人的座位。最大容量可达2万人。这样可扩大外地游客量。同时也提高了观众观赏舒适度，有利长远发展。特别是便于吸引境外游客。②.体育场地较规范，便于举办大型广场欢腾夜活动。有利日后商业操作。③.便于安保工作。2.规模与形式规模：7我们建议2008规模可适量扩大。2004年参演队伍为40支，参演人员1000人。2006年参演队伍为56支，参演人员1500人。2008年是否可增加10支表演队，参演人员不少于1800人。形式：形式应多元化。除大巡游、广场欢腾夜较成熟的表现形式外，是否还可增加项目或将原有

6、项目适当扩大。如这届我们可做到在国家体育总局支持下增加国际狮王争霸赛项目，由国家邀请海外华人狮队参加。可加强华人嘉年华活动的国际性。在2006年度成功举办婚礼队伍的基础上扩为20对，在全国范围内征集。这样将使区域性的活动项目逐步扩展为全国性的项目。3.表演队伍.20支原生态少数民族表演队（通过网络海选产生）。.6支台湾原住民表演队（通过与台湾合作产生，藉以扩大江门在台湾的影响）。.在全国海选20位五邑明星模仿秀演员。如刘德华、容祖儿、谭咏麟等。可形成此次华人嘉年华的亮点。.15支参加国际狮王争霸赛醒狮表演队。（以港澳台、东南亚、美加为主，辅以五邑地区著名狮队）.少年花式铜鼓表演队。（拟与有关大

7、专院校合作专门训练。拟将其固定成为往后各届大巡游仪仗先锋队）.11支本土表演队。（包括4支辅助方阵）.4支境外表演队。（分别来自南亚、中东、韩国和巴西）7.7支五邑籍港澳表演队。（每个区市各派1支）4.执行团队：总导演2人、总顾问2人、艺术总监2人、执行导演60人。服装10人、道具10人、效果10人、舞美灯光20人。剧务6人。5.筹备时间:充分的时间+必要的经费=成功从2008年策划方案考虑，筹备