大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例

大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例

ID:37654002

大小:92.50 KB

页数:19页

时间:2019-05-27

大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例_第1页
大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例_第2页
大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例_第3页
大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例_第4页
大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例_第5页
资源描述:

《大型超市自有品牌发展现状及对策研究——以苏果超市为例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、南京财经大学红山学院本科毕业论文题目:大型超市自有品牌发展现状及对策研究—以苏果超市为例学生姓名:学号:系:专业:指导教师:    2016年11月18日目录摘要3关键词4Abtract4引言4一、大型连锁超市自有品牌发展现状5(一)连锁超市的定义5(二)自有品牌的概述5(三)大型超市自有品牌的战略意义6(四)自有品牌的发展阶段8二、苏果超市自有品牌战略分析10(一)苏果超市发展概况10(二)苏果连锁超市的商品结构及经营理念10(三)苏果超市自有品牌经营现状11三、苏果超市自有品牌战略存在的问题13(一)自有品牌意识不强13(二)自有品牌的陈列设计存在的问题

2、13(三)宣传力度不够14(四)自有品牌促销手段单一14四、我国大型超市自有品牌战略建议14(一)增强自由品牌的意识15(二)自有品牌的陈列15(三)加强自有品牌的宣传力度,增进同消费者的沟通15(四)要大力强化服务质量,加强自有品牌的促销宣传16五、结论17参考文献19致谢19摘要当前我国连锁超市自有品牌发展还处于基础阶段,但是伴随着我国连锁超市自有品牌的不断发展,自有品牌的重要性日益突显,本文分析了苏果超市存在的问题,提出了战略联盟作为适用于苏果超市的自有品牌发展战略。在最后提出了开发自有品牌的两种方式,战略——联合开发及自主开发。突出超市在自有品牌构建

3、时,应以消费者为导向,确定自有品牌定位,选择合适的产品种类与值得信赖的制造商,加强对自有品牌的质量控制和保护,重视建设人力资源及对自有品牌的宣传。关键词:大型连锁超市;自有品牌;问题与对策AbtractThecurrentourcountrychainsupermarketownbranddevelopmentisstillinthebasicstage,butwiththecontinuousdevelopmentofownbrandsupermarketchainsinChina,theimportanceofprivatebrandisbecoming

4、moreandmoreimportant,thispaperanalyzestheexistingproblemsoftheHuarunvanguardsupermarket,putforwardfortheHuarunvanguardsupermarketownbranddevelopmentstrategyandastrategicalliance.Attheendofitsownbrandthedevelopmentalsoputforwardthecorrespondingstrategyforthedevelopmentofajointdevelo

5、pmentandindependentdevelopmentstrategy.Emphasizingthesupermarketchaininestablishingitsownbrand,shouldestablisha"customeroriented"brandconcept,clearpositioningofitsownbrand,selecttheappropriateownbrandproductcategoriesandtheappropriatemanufacturer,thechainThecityshouldstrengthentheq

6、ualitycontrolofitsownbrandproducts,theimplementationoftotalqualitymanagement,butalsoattachimportancetohumanresourcesdevelopment,focusonthepromotionoftheirownbrand,strengthenbrandprotectionKeyword:Largechainsupermarket;privatebrand;problemsandCountermeasures引言当前我国连锁超市自有品牌发展还处于基础阶段,但

7、是伴随着我国连锁超市自有品牌的不断发展,自有品牌的重要性日益突显,本文分析了苏果超市存在的问题,提出了战略联盟作为适用于苏果超市的自有品牌发展战略。在最后提出了开发自有品牌的两种方式,战略——联合开发及自主开发。突出超市在自有品牌构建时,应以消费者为导向,确定自有品牌定位,选择合适的产品种类与值得信赖的制造商,加强对自有品牌的质量控制和保护,重视建设人力资源及对自有品牌的宣传。一、大型连锁超市自有品牌发展现状(一)连锁超市的定义连锁经营是指零售业、餐饮业及服务业等企业组织,经营相同业态的店铺,以共同进货或授与特许经营权的方式组织起来,在同一商业形态下从事经营

8、,并共享规模效益的商业组织形式。连锁经营的业态有百货

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。