企业文化建设研1

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1、--------------------------------------------------------------------------------企业文化建设研究作者：lczhuhaifang－东阿阿胶集团企业文化建设剖析【摘要】：企业文化作为一种新兴的先进生产力理论问世以来，已成为许多企业走向成功的强大动力和重要法宝。企业文化对于现代化管理，以及企业外塑形象、内育精神都起着重大作用。正确认识企业文化建设是企业不断增强竞争力，确保在经济全球化竞争中立于不败之地的有力保障。本文从企业文化的

2、基本概念，企业文化对企业发展的重要作用进行了详细阐述，并且结合东阿阿胶集团企业文化建设的经验，提出了我国在企业文化建设方面存在的主要问题，最后总结提炼出了发展具有我国特色的企业文化建设的对策。【关键词】：企业文化、作用、精神、制度【正文】：企业文化作为一种新的管理理论和管理方法，引起了企业界和学术界的广泛关注和研究，根本原因是由于它给企业注入的生命活力以及它给企业带来的有形的和无形的经济和社会效益。面对知识经济己初见端倪的新态势，企业文化建设对企业发展、经营业绩所起的作用越来越显著，企业文化对形成企业

3、内部凝聚力和外部竞争力所起的作用，越来越受到人们的重视。企业文化建设，已成为现代市场经济运行、企业发展中的一个重大课题，它从一个全新的角度来思考和分析企业这个经济组织的运行，把企业管理和文化之间的关系视为企业发展的生命线，使企业管理从技术、经济上升到文化层面，是管理思想发展史上的一场革命，给企业管理带来了勃勃的生机和活力。中国是一个讲究文化的国度，是一个文化之邦，中国的企业热衷于企业文化建设，笔者结合东阿阿胶集团企业文化建设的具体情况指出了我国在企业文化建设方面存在的主要问题，总结提炼了发展具有我国特

4、色的企业文化建设的对策。一、企业文化建设的基本概念(一)企业文化的含义。企业文化有广义和狭义之分。广义的企业文化是指企业在生产经营活动中创造的物质文化和精神文化之总和。企业物质文化是指企业的机器设备、厂房、产品等，其主体是物；企业精神文化，是指在生产经营活动中逐步形成和确立的思想成果和价值观念等。狭义的企业文化主要是指精神文化，即指支配企业及其职工在从事商品生产经营活动时，向自然索取过程中和社会交往中，共同具有的理想、信念、价值观念、行为准则和道德规范等的总和。(二)企业文化具有团队精神建设的凝聚作用

5、企业应是协调一致，上下同心的团队，而文化就是一种强力粘和剂，将团队所有人的思想联系在一起，形成一种强大的内部凝聚力。成功企业无一例外都具有强有力的凝聚力的。企业是由不同年龄、不同素质、不同奋斗目标、不同理想追求、不同价值观念、不同精神状态、不同群体和个人组成的经济联合体。企业文化的凝聚力主要是通过改变员工的思想和态度，把企业的宗旨、理念、目标、价值观纳入到员工的思想体系中，使员工对企业产生认同感、归属感、使命感和自豪感，并把自己的思想与追求融于企业的发展中，与企业同舟共济，在实现企业目标的同时，发展自

6、我，成就自我，实现人生的价值和理想。(三)企业文化具有实现企业企业行为规范的约束作用在企业行为中，哪些该做，哪些不该做？哪些能做，哪些不能做？企业价值观、企业理念、企业规则、制度规范、厂风厂纪、道德约束等，用一种无形和有形的力量，潜移默化的作用于员工，启迪心灵，规范行为，使员工不断的从他律控制转移到自律控制，由外部约束转移到自我约束，不断提升思想境界，实现道德升华，成为一个遵纪守法的员工，一个道德高尚的员工，一个能够实现自我价值的员工。总结企业文化的这些作用，概括起来就是“改造人的思想和行为”的作用。

7、“改造人”是所有文化的内涵所在，是文化存在于社会上的价值体现。通过文化的熏陶，人们才能融于社会，才能进行交流，才能承上启下的发展文化。企业文化的作用亦是如此。通过已形成的企业文化的熏陶，使企业的成员在为一个共同的理想，共同的目标的环境中，团结一致的去努力奋斗和共享奋斗的果实。二、东阿阿胶集团企业文化建设案例剖析（一）阿胶集团企业精神方面存在的问题及分析1990年前后，东阿阿胶经过几年的艰苦创业，己经初具规模，拥有了一定的实力和信誉。为了帮助困难企业摆脱困境，东阿阿胶先后兼并了几家企业，规模不断壮大，综

8、合经济实力日益增强。集团总结了阿胶人在创业过程中体现出来的精神，提出了“上下一条心，老少一家人，全厂一盘棋，奋力攀高峰”的企业精神，这种企业精神在东阿阿胶发展的一定历史阶段起到了非常巨大的作用，阿胶人在这种企业精神的感召下，充分发挥主人翁地位，加班加点，为集团的早期创业和发展起到了非常大的促进作用。但是这种企业精神过分地强调了企业员工之间的团结，而对于企业一些其他的理念并没有充分的表达出来，以至于对广大职工来讲，缺乏一些实现自我价值、激励员工奋发向上的内