质量管理保证体系及措施

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1、第十六章质量管理保证体系及措施16.1质量保证体系框图质量保证体系框图如下页图示。质量保证体系思想保证质量保证技术保证施工保证经济保证提高质量意识项目部QC领导小组加强技术培训,实行计算机网络计划技术,推行全面质量管理,强化ISO9001系列标准创优质工程经济法规QC教育队QC小组技术交底测量复核推广新技术新工艺图纸会审成果发表工班QC小组质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划检查创优效果制定创优措施明确创优工点经济责任制任接受工程师监察定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化

2、检测手段技术岗位责任质量责任优质优价完善计量支付手续工费包干签订包保责任状制定奖罚制度经济兑现奖优罚劣提高经济效益总结表彰先进检查落实改进工作质量质量评定提高施工技能确保质量目标和创优目标的实现反馈掌握规范标准916.2质量保证体系要求16.2.1质量管理领导小组成立以项目分部经理为组长,项目分部总工程师和项目分部副经理为副组长的质量管理领导小组,如下图所示。组长:副组长副组长安全质量监察部工程管理部工地试验室测量室安质环保部质检工程师工程队长施工队专职质检员及工班兼职质检员16.2.2质检人员的配置安质环保

3、部设部长1人,专职质检工程师3人,各工程队设专职质检员1人,各工班设兼职质检员1人。进场后立即组建工地试验室,试验室配备试验室主任1名,试验工程师3名,试验员3名,并配备与该工程质量标准和施工要求相适应的检测设备16.2.3职责分工建立从项目分部经理、施工队长到操作工人的岗位质量责任制,明确各级管理职责,管生产必须管质量,建立严格的考核制度,以实行优质优价政策,将经济效益与质量挂钩。916.2.4建立质量管理制度、落实质量责任制本项目按ISO9001质量体系建立质量保证体系,执行本公司的《质量手册》及《程序文

4、件》。16.2.4.1分项分工序实施专职质量管理上至项目分部经理,下至操作者,均制定岗位责任制,签定质量保证书,做到:指导工程施工者负责质量;施工操作者保证质量;检查质量者评定质量。把质量管理的每项工作、每个环节,具体落实到每个部门,每个人。坚持“三服从、五不施工、一个坚持”的制度。即进度、工作量、计价支付服从工程质量;准备工作不充分不施工,设计图纸没有自审和会审不施工,没有进行技术交底不施工,必须的试验项目未达到标准不施工,施工方案和质量措施未确定不施工;坚持质量一票否决制。落实优质优价制度,验工计价要与质

5、量等级挂钩,职工的收入要与操作质量挂钩,实行优质优价,质优多得的分配制度。16.2.4.2实行质量监督制度无条件接受甲方和监理工程师的质量监督管理,为质检人员提供检测仪器,创造检测条件。配合做好工程质量复检工作,提供准确的技术数据和自检资料,严格执行隐蔽工程检查签证制度,每道工序完成后,经自检合格后报请监理工程师检查,经检查合格签证后方可进行下一道工序的施工。16.2.4.3实行质量事故申报制度工程质量事故报告:事故发生后,施工单位两日内用电话报出,十日内提出事故报告表和书面调查分析报告。重大事故报部、大事故

6、报公司,一般事故报公司。建设单位由公司转报。任何事故不得隐瞒不报。经理部每季应有质量工作小结,年终有总结。16.3自检体系强化以第一管理者(项目分部经理)为首的质量自检、自控体系,完善内部检查制度,配足质量管理人员,实行施工技术部门管理、质量检查部门监控分离体制,立足自检、自控,责任落实到人,严格考核奖罚,对工程的重要结构和隐蔽工程建立预检和复检制度。自检体系由项目分部部、作业队二级组成,项目分部部为自检核心。项目分部部质量监察为实施单位,工程试验室配合,工程队设专职质检员,现场设工地试验室,按照“跟踪检查”

7、、“复检”、“抽检”三个检测方法实施检测任务,实行质量一票否决制。9自检体系依据有关法规、标准规范、设计文件、工程合同和施工工艺要求,细化分解质量控制,采取有效措施,对重点部位、重要工序、关键环节制定专人负责,进行施工质量控制。自检人员须监控各个施工环节的施工质量,随时进行放线测量、材质试验、工序与工艺检查、质量检测等工作,保证质量检查控制的及时性、准确性。自检体系以甲方质量奖罚管理机制为基础,制定和完善岗位质量规范、质量责任及考核办法,促使和激励企业强化质量管理,使企业内部经济效益与质量挂钩。实行项目挂牌、

8、试件验收、测量复核、质量检查、奖金挂钩、质量否定等制度,明确岗位质量职责,层层落实质量责任。16.4施工质量保证措施16.4.1隧道工程施工安全措施16.4.1.1隧道掌子面钻眼钻眼人员到达工作地点时,应首先检查工作面是否处于安全状态,如支护、顶板及两邦是否牢固,如有松动的岩石,应立即加以支护或处理。台车进行钻眼时,必须采用湿式凿岩。严禁在残眼中继续钻眼。不在工作面拆卸修理凿岩设备。16.4.1.2

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