北车职工讲规范-活动方案

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1、太原轨道交通装备有限责任公司“北车职工讲规范”主题实践活动实施方案　　各党（总）支部：　　为了进一步弘扬中国北车企业文化，实现集团和公司主亚文化的有机融合，用先进的理念、制度指导企业生产经营、规范职工行为、提升企业核心竞争能力，公司决定在全公司范围内广泛开展“北车职工讲规范”主题实践活动。具体实施方案如下：　　一、活动的目的意义“北车职工讲规范”活动是中国北车企业文化建设工程的重要内容，是行为文化推进的重要手段。开展“北车职工讲规范”活动，对于进一步规范职工行为，增强遵章守规意识，促进企业改革发展有着重要意义。（一）推进集团和公司主亚文化理念体系的全面落实，强化干部职工对中国

2、北车核心理念及本企业各项运营理念的思想认同和行为自觉，为中国北车“三步走”及公司“退城入园”发展战略的实施提供强有力的文化支撑；（二）坚持以制度为规范、以岗位为基础、以岗位说明书和作业指导书为标准，细化重点人员和关键岗位的规范细则，建立健全适用于本企业全体干部职工的行为守则和礼仪规范，形成行为文化准则的全员覆盖；（三）引导和教育干部职工严格遵守企业各项规章制度，认真履行岗位规范，养成良好的职业和行为习惯，提升工作质量和产品质量20。同时，可以加强企业与职工以及职工与职工之间的沟通、协调与合作，提升团队凝聚力和战斗力，促进职工队伍的健康成长，培养和造就一支优秀的职工队伍；（四）

3、通过集中查找、反思不规范行为，分阶段、分层次和递进式地推进整改措施，可以实现规范行为的常态化管理，构建持续改进平台，促进公司管理水平和职工综合素质的提升，不断丰富和发展北车文化理念体系，有效促进企业核心竞争力的提升。二、活动的基本原则“北车职工讲规范”主题实践活动是当前和今后一个时期公司企业文化建设的主要内容，关系到中国北车核心价值体系和公司各项运营理念的贯彻与落实。活动要遵循以下原则：（一）要以学习贯彻中国北车企业文化理念为主线，将引导职工自觉实践中国北车企业文化理念，为打造轨道交通装备行业的世界级企业做贡献作为活动的出发点和落脚点；（二）活动开展过程中，既要以集团企业文化

4、为主体，又要根据本企业改革发展稳定的现实和长远需求，结合企业和职工的特点，结合公司企业文化行动纲领中各项运营理念，确定工作重点内容和开展形式，体现出太原公司亚文化特色；（三）必须坚持全员参与，形成常态。“北车职工讲规范”活动是一项系统工程，更是一次全员的活动。必须上下联动、齐抓共管，既要发挥好党政工团组织的各自优势，更要广泛动员和引导全体职工的积极参与，力争使活动覆盖企业每个流程和环节。同时，要将活动成果制度化、常态化，逐步实现公司的制度体系基本完善，业务流程基本清晰，职工行为基本规范。20四、活动的主要任务、步骤及工作分解本次活动将分两个层面进行。一是公司层面组织各职能部室

5、起草修订适应于公司全体职工的行为规范、礼仪规范、考勤及安全等涉及职工个体行为的通用类规范，经下发讨论、修改完善后正式下发实施；二是在公司层面各类制度及规范落地和固化之后，各单位结合各自实际，起草制定本单位各工种、各岗位的岗位说明、操作规范、作业指导书等具体流程和规范，报相关主管部门审核通过后组织实施。（一）“修订制度、制定规范”阶段（2011年2月——2011年9月）。1、成立“北车职工讲规范”工作领导小组，制定本企业具体活动方案。（企业文化部负责，2月份完成）。　　2、组织办公室各部门以《中国北车企业文化手册》为重点，进一步学习消化中国北车企业文化核心理念、制度体系和行为规

6、范要求，对工作内容进行分工部署（活动办公室牵头，办公室成员单位参加，8月底完成）。3、结合制度修订和流程建设工作，由各职能部室起草或修订完善各项管理制度、工作流程和行为规范。（职工通用行为规范、礼仪规范等由企业文化部负责起草；其他有关工艺技术、产品质量、职工考勤管理、公司门卫、治安管理、安全生产的有关规章制度、操作规范等涉及全体职工需共同遵守的规范性制度和文件由各职能部室提供。9月底前完成）。4、各单位编制具体流程和规范。待公司层面各类规范确实落地和固化之后，公司各单位要按照结合实际、责任清晰、通俗易懂、便于操作等原则，组织制定本单位职工各岗位或工种的岗位说明、20操作规范、

7、工作流程和作业指导书，上报主管部门审核通过后实施。（二）“学习规范、掌握规范”阶段（2011年10月—2011年11月）。1、汇编重要制度和职工规范，作为《中国北车企业文化手册——行为文化（BI）分册》在公司的补充和细化。内容涵盖面向全员的职工守则、行为规范、礼仪规范、工艺纪律、安全作业、考勤管理等（企业文化部负责，10月底完成）。2、广泛开展学习宣传活动。结合企业的实际，在企业报纸、广播、电视和网络媒体上开辟专栏，对制度和规范进行宣传解读，对学习制度和规范进行辅导、讨论和交流。还要结合企业正在开展的“