XXXXX施工组织设计

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1、XXXXXX安装施工组织设计第一章施工组织设计说明1.1施工组织设计的编制依据：1.1.1工程招标文书1.1.2建筑工程施工合同1.1.3工程设计施工图：XXXXXXXXXXXXXX1.1.4规范GB50303-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GBJ16-87《建筑设计防火规范》2001版JQJ59-99《施工临时用电安全生产管理制度

2、》1.1.5标准GBJ303-88《建筑电气安装工程质量检验评定标准》GBJ302-88《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》1.1.6图集：全国通用给水排水标准图集S1，S2，S3。接地装置安装86SD566常用低压配电设备安装90D3671.2编制说明本施工组织设计编制的范围为XXXXXXXXXX楼合同施工内容所包含的工程项目，因工程的分项工程较多，部分分项工程甲方已作分包，所以本施工组织设计就不作针对性的设计。本施工组织设计中所参考的依据有不全的特别是相关图集,同时参考设计施工图上所需图集.37XXXXXX安装施工组织设计第二章工程概况及工程特点2.1工程概况介绍2.1.1工程名

3、称：XXXXXXXXXXXX2.1.2工程地点：XXXXXXXXXXXX2.1.3建设单位：XXXXXXXXXXXX2.1.4设计单位：XXXXXXXXXXXXX2.1.5监理单位：重庆监理有限公司2.1.6建筑面积：5.2万平方米2.2工程施工范围及特点介绍：施工范围有：室内给排水系统、雨水系统、空调冷凝排水系统、照明动力供电干线、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地系统；消防报警系统配管及消防、通风管洞预留预埋。该工程XX楼为一类高层建筑其余均为二类高层建筑，施工面大工期紧，质量要求高且部分专业施工项由甲方分包前期预留预埋必须到位，相关交接结合部需密切关注。第三章施工准备3.

4、1组织准备37XXXXXX安装施工组织设计3.1.1本工程安装与结构紧密配合，为保证质量和进度统一由土建项目部管理设专人负责。3.1.2严格按“优质、快速、低耗、安全生产、文明施工”的目标进行管理，确保工程一次验收合格。3.1.3组织准备工作是取得建筑工程施工生产全面胜利的战略措施和重要前提，所以本工程安装项目班子的组建，由项目部统一调配，组织施工过硬班子及施工班组协同完成。3.2资源配备3.2.1按编制的施工图预算工料分析和进度计划要求，由项目部组织技术负责人和施工员，编制月计划(周计划)资源需用量和进场计划。(责任人：项目经理)3.2.2对工程需用的材料，项目部按预算工料分析编制材料计

5、划，由公司材料科对构配件及原材料生产厂家进行考察，比质、比价，按项目部提出的计划供应时间，组织入场，满足施工进度要求。严格按项目与材料公司签订的经济合同明确责任。(责任人：公司材料员)3.2.3机具设备组织：由项目部编制主要施工机械需用计划及进场时间(月计划、周计划)，材料科按计划时间组织入场，并保证设备的正常运转。(责任人：技术负责人)3.2.4劳动力组织：项目部提前与劳务公司签订合同，同时与分公司劳务部门一同组织劳务竞标，选定入场技术队伍，劳务公司按计划进度要求组织入场。(责任人：项目经理和劳务部门)3.2.5项目部要协调好一切生产经营活动组织，对各种物资供应及生产所需的物资保证供应，

6、同时要加速周转，合理使用，节约资源，储备量应综合平衡，按“物资采购管理工作程序”实施。(责任人：项目经理和材料部门)3.3技术准备(责任人：项目技术负责人)3.3.137XXXXXX安装施工组织设计根据建设单位提供的工程设计图纸和合同文件要求，认真熟悉图纸弄清楚设计意图，进行图纸会审和设计技术交底。并组织施工班组主要人员全面对图纸进行交底。3.3.2调查研究收集必要的技术资料，根据相关资料对施工内容作出相关的技术调整，并与设计甲方监理进行相应沟通。3.3.3编制施工组织设计，明确主要分部分项施工方法，重点部分提出施工技术处理方案。3.3.4编制施工图预算，提出各种材料的使用计划，做好工程技

7、术、经济资料的收集整理。3.4现场准备3.4.1施工现场的准备工作，是保证顺利开工的重要环节，配合土建单位，作好现场办公室，库房，材料堆场，加工场地及通道的安排和布置(责任人：技术负责人)3.4.2根据本工程实际情况，对工人班组的宿舍，临时用水用电作出合理的规划，张贴相关管理制度。3.4.3合理设置现场机具的放置，按要求完成机具用电设施的配置。37XXXXXX安装施工组织设计第四章施工布署4.1施工组织4.1.1组织形式