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1、运用供应链管理提升企业竞争力的实现途径与绩效评价目录1.现代企业物流与供应链管理的发展概述............................2.供应链管理在国内外的研究综述与实际应用状况......................3.供应链管理在国内应用的实现途径................................4.供应链管理绩效评价............................................引言供应链管理SCM（SupplyChainManagement）最
2、早在20世纪晚期由咨询业提出，长期以来，很多人将供应链与物流管理混为一谈，为此，美国物流管理协会（现更名为美国供应链管理协会）在1988年修改了物流定义，明确地声明物流管理师SCM的一部分，即“物流是供应链过程的一部分，它是计划、执行和控制从源头端到消费端的快速、有效的货物、服务以及相关信息的存储和流动，以满足客户的需求”。这说明，物流管理是为供应链管理服务的，但物流的效率、效果、质量和速度都直接影响着供应链运转的流畅性。一、现代企业物流与供应链管理的发展概述在过去的“十一五”期间，中央政府和许多省政府均把
3、发展现代服务业尤其是现代物流业作为“十一五”期间的重点工作，中国海港、空港、高速公路、铁路乃至运输管道等物流基础设施不断完善，物流业得到了空前的发展。而同时期，国外则将物流管理作为供应链管理的有机组成部分并将关注点转向了供应链管理，为企业寻找新的利润来源，同时使社会资源得到更加充分的利用，降低了社会总成本。欧美日等发达国家由于物流基础设施、工业化程度以及市场化程度均较为完善和发达,因而对该领域的研究从运输模式、交通管理、定价、政策等主题逐渐转向企业间的合作以及全球物流和供应链网络的构建,因而大部分的学者和从
4、业人员倾向性于“联合主义观点”,认为物流已经弱化为供应链下属的物流、资金流和信息流之一。而发展中国家和欠发达国家,由于物流基础设施相对不完善以及市场机制还不健全,人们关注的仍然在于基础设施的建设、区域物流的规划等主题,部分国家和地区才刚刚通过跨国公司的渗透而接触供应链管理的理念。在这种情况下,这些国家和地区学者和从业人员通常倾向于传统主义观点,认为供应链管理是物流管理的有机构成部分。在此，笔者认为事物遵循客观发展规律，物流管理作为20世纪九十年代促进企业、社会经济发展的动力，在随着企业经营环境和运作模式发生
5、巨大变化的同时，逐渐发展为适合新时期的供应链管理，只是不同国家和地区定义理解有一些偏差而已。由于物流与供应链管理是一门实践性相当强的新兴学科,无论是发达国家还是发展中乃至欠发达国家,实证研究方法均得到了相当广泛的应用。此外,规范研究方法尤其是物流和供应链仿真等也得到了越来越多的重视。一、供应链管理在国内外的研究综述与实际应用状况（一）供应链管理研究综述的简介（1）国外物流与供应链管理领域的研究综述1、逆向物流:逆向物流是目前的一个热点话题,然而,关于该领域最新的研究综述则不多见,最早的综述文章是Carter
6、和Ellram[12]于1998年发表的。随着国际范围内的绿色革命的兴起，各国环保法规约束力度不断加强以及居高不下的退货率对企业利润的影响，越来越多的企业希望构建有效的逆向物流系统，以达到保护环境、控制生产成本、增加利润、提升客户服务质量、进而提高企业竞争力的目的。2、供应链的集成和整合:面对日益激烈的市场竞争,无论是制造企业还是物流企业均在如何通过横向资源的整合来营造企业的核心竞争力方面展开了积极的探索。有研究表明,当企业面临快速多变的市场挑战时,组织的惰性使得企业很难通过自身的发展或购并来获得应对市场变
7、化的能力。因此,21世纪的部分中小企业通过横向整合以联盟的方式将同类或同地区制造企业的物流需求打包外包给具备相应能力的物流服务提供商,从而获得运输和物流成本的降低。与此相对应的是,在面对以自身发展、外包还是结盟/合作来迅速获取服务更高水平顾客或更广范围顾客的物流服务需求时,越来越多的物流企业选择以结盟/合作的方式获得服务水平的提高。尽管物流与供应链的纵向整合和集成,如供应商管理的库存(VMI)、有效消费者响应(ECR)以及联合计划、预测和补货(CPFR)等理论与实践已经受到了学者和业界的广泛关注,但横向整合
8、和集成的研究则处于初级阶段。3、从运筹学的角度对供应链管理中需求和提前期不确定情况下多阶库存的管理研究进行的综述:在过去,供应链的各部分(供应链的不同阶)是独立管理的,不同阶间的协调通过大量的库存来实现。工业研究表明:库存成本通常可以占到一家制造企业总资产的20%到60%。在竞争如此激烈的21世纪,来自市场的压力迫使人们不得不从供应链的全局出发对多阶供应链进行系统协调和管理。所以,多阶库存管理成为供应链管理中的主
