消防施工组织方案(华南)

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1、消防施工组织设计工程名称:大润发华南区物流仓储基地项目工程地点:广州南沙区万顷沙珠江工业园珠江大道华南物流仓储基地施工单位:编制单位:编制人:编制日期:2011年03月01日审批负责人:审批日期:2011年03月01日一、编制依据及原则编制依据及原则根据华南区物流仓储基地的施工图纸并结合现场实际情况编制。1、技术规范(1)《建筑设计防火规范》GB50016-2006(2)《高层民用建筑设计防火规范》GB50015-95(2005版)(3)《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005(4)《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB501661-2007(5)《火灾自动报警系统设计规范》GB5

2、0116-98(6)《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-2007(7)《灯具一般安全要求与试验》GB7000.1-1996(8)《应急照明灯具安全要求》GB7000.2-1996(9)《消防应急灯具标准》GB15630-1995(10)《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254~GB50259-96(11)《民用建筑电气设规范》JGJ/T16-92(12)《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97(13)《全民用建筑工程设计技术措施》电气部分(14)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002(15)《点型感烟火灾探测器》GB4715-2005(

3、16)《点型感温火灾探测器》GB4716-2005(17)《火灾报警控制器》GB4717-2005(18)《手动报警控制按钮》GB19880-2005(19)《通风与空调工程质量验收规范》GB50243-2002(20)《建筑灭火器配置设计规范》GB50140-2005(21)《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2005(22)《防火卷帘门》GB14102-2005二、工程概况及特点(一)工程基本情况1、工程名称:大润发华南区物流仓储基地项目2、工程地址:广州南沙区万顷沙珠江工业园珠江大道华南物流仓储基地3、工程概述:本工程为大润发物流中心,库房(钢结构一层,建筑面积为58346.13

4、平方米)、保养场(框架一层,建筑面积建筑面积390.15㎡)、泵房及地下生活消防水池(框架地下一层地下一层,建筑面积,619.75㎡)、变电所、电机房及开闭所(建筑面积,建筑面积396.94)、辅助用房(建筑面积,建筑面积553.58㎡)、门卫二(建筑面积,建筑面积27㎡)、门卫一及员工休息室(建筑面积,建筑面积600.53㎡)、司机休息室(建筑面积,建筑面积214.74㎡)、消防水池(建筑面积,建筑面积26㎡).4、工程内容:本项目消防工程包括:消火栓系统安装工程、自动喷淋系统安装工程、火灾自动报警系统安装工程、防排烟系统安装工程、消防疏散指示系统安装工程及消防设施强弱电安装工程,及防火门、

5、防火卷帘安装等5、工程特点(1)本工程为华南区物流仓储基地,对本项目的防火安全要求较高,各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性,施工安装的各程序必须达到设计规范要求。(2)消防管道采用热镀锌管敷设,安装中不允许到处打洞,对预留预埋要求较高。(3)消防警报器、防火、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高,对综合技术人员的施工素质要求严,施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。(4)本项目要求各专业工种标高统一协调,统一布置才能保证层面顶部整齐美观。(5)本安装工程系统复杂,前期必须与土建紧密配合,后期与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工,施工期间应主动接受

6、业主和监理的统一协调,在全面透彻理解设计意图的基础上,编制可行的施工方案,采用科学的施工组织管理和控制手段,先进的施工技术,保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。三、施工准备(一)施工技术准备1、编制施工进度控制目标实施细则分解工程进度控制目标,编制施工作业计划;认真落实施工资源供应计划,严格控制工程进度目标;协调各施工部门或班组之间关系,做好组织协调工作;收集工程进度控制信息,做好工程进度跟踪监控工作;以及采取有效控制措施,保证工程进度控制目标。2、编制施工质量控制实施细则分解施工质量控制目标,建立健全施工质量体系;认真确定分项工程质量控制点,落实其质量控制措施;跟踪监控施工质

7、量,分析施工质量变化状况;采取有效质量控制措施,保证工程质量控制目标。3、编制施工成本控制实施细则分解施工成本控制目标,确定分项工程施工成本控制标准;采取有效成本控制措施,跟踪监控施工成本;全面履行承包合同,减少业主索赔机会;按时结算工程价款,加快工程资金周转;收集工程施工成本控制信息,保证施工成本控制目标。4、熟悉和审查图纸:熟悉和审查图纸,为编制施工组织设计提供依据,按图纸复审、会审和现场签证

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