2012夏季促销执行方案2

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1、欧路莎,引领中国智能卫浴大未来2012“智领中国”—欧路莎夏季智能体验风暴前言:公司从去年就确定了以智能卫浴为主要突破口的发展战略,这次上海展会更是提出来了“智”领中国的宏伟蓝图和目标,围绕该战略目标,制定了本次智能体验风暴的详细活动计划;以智能马桶0608L或IT-201WL为主打款式,采用2种方案因地制宜的操作;一种以购买满6000元+999元,即可购买欧路莎智能马桶一台;另外一种以购买3000元+1999元,即可购买智能马桶一台;采用这种方案的主要目的体现在以下几方面:1通过超低价,让更多的消费者都能够体验到欧路莎的智能马桶;

2、2我们的产品线比较长,在加上我们自主生产的智能马桶,客户选择的余地比较大;这个优势是其他智能马桶厂家所不具备的;3套餐式捆绑销售,这样一单的金额基本上在5000-7000元之间,最大的提升成交金额和成单量!活动目的:本次深度促销主要达成目的一分为三;第一,实现销量淡季上扬;第二,实战促进团队打造;第三,奠定品牌长远发展基石。·2012行将过半,为期两个月的盛夏销售至关重要;·本次活动周期长并采取进攻式销售,区域经理和市场部主力深度、全面协助,不仅利于活动执行到位并同步辅助经销商打造自己的团队;·“智领中国”的主题将贯穿于全年乃至下一

3、年,势必将欧路莎“智能卫浴”领导地位在当地做起来,以赢得长远发展;活动目标:实现夏季促销智能座便器销售完成10000台欧路莎,引领中国智能卫浴大未来目录活动前期:①活动方案②店面样品调整整顿③商场资源争取④人员培训⑤人员分工安排⑥推广支持方案活动启动:①门店销售统计分析②总结动员③店面整洁④推广执行期活动后期:①引爆日流程②活动总结欧路莎,引领中国智能卫浴大未来活动前期。一:活动方案的落地1智能超值换购体验(满3000元+1999元换购0608L或IT-201WL一台)2进店有礼(赠送ORANS精美礼品一份)备注:凭扑克牌购买牌上的

4、任意产品享受额外5%折扣3订单有礼(下单即送价值68元的ORANS运动套装一份)购买任意一款智能座便器送欧路莎原装地垫一块4促销产品内容(详见以下价格单)5满额抓金币现金疯狂抓不停,抓多少您说的算:从装满一元硬币的抽币箱,能抓出多少钱,就送多少钱,即抓即兑,所抓硬币数额即为所得数额。抓取的硬币中含有金币可另换取200元。客户凭订单抓币,每订单满3000可换取抓币机会一次,满额可累积抓币。备注:1.抓取硬币后,要有人员负责盖章,避免重复抓币!2.抽币箱要不透明式6幸运大抽奖凭订单抽奖一等奖:智能座便盖EB-600二等奖:智能座便盖EB

5、-200三等奖:五金套装四等奖:价值78元的ORANS精美卫浴地垫二.样品调整整顿根据此次促销活动,进行店内样品的调整布置。三.广告资源争取___市场环境调研及场地和广告资源确认执行时间:造势期前五日内完成所需信息结果欧路莎,引领中国智能卫浴大未来市场环境调研★调查2012年主要竞争对手的销售情况,如:价格、产品型号、销售量;(建议调查:浪鲸、箭牌、法恩沙、安华等)★调查本市场已入住三年以上小区情况,如:是否大部分使用座便器且非节水型;★调查11年底本市场小区开盘信息情况,如:主要户型、楼盘价格、楼盘销售率、物业管理信息等;★调研并

6、确定政府部门的支持;★调研临时广告位资源并初步摸排广宣费用及评估。活动组织架构和人员分工职责(为提高工作效率,该步骤实行:“分组不分工原则即。”)A、活动总指挥:梅总主负责人:地区经销商主要职责:负责整个活动人员工作的指导、监督、协调及其资源调配和整个工作进度跟进、总部的对接;负责政府部门及建材城管理人员的公关协调工作。B、活动指挥部主负责人:总部跟进人副负责人:地区区域经理主要职责:全面协助总指挥的工作,调配指挥家装、小区、店面、拦截等部分在开业期间的工作,以及代理总负责人不在位时期的全部工作。C、家装部主负责人:地区家装部主管副

7、负责人:地区家装部业务员主要职责:1、家装公司业主信息的收集、整理、及其活动信息的传递;2、寻求与大型家装公司的广宣合作(包刮合作方案的制定、其谈判和落实);D、小区部主负责人:地区小区部主管副负责人:地区小区部业务员主要职责:1、楼盘信息的收集、整理、分类;2、楼盘内部情况的调研、公关;3、重点小区推广方案制定及执行。E、店面销售部主负责人:总部跟进人副负责人:执行活动店面及店长主要职责:1.市场、欧路莎店、竞争对手客流、主销售品、主销售价位等信息情况收集;2.店内外销售氛围营造、店面布局、产品上样调整;3.店员形象及其素质的提升

8、、店面销售的提升(如促销活动)、并加强店面人员对此次活动的重视及其认同感、责任感;4.活动期间欧路莎、竞品销售数据统计。场地确认★与活动主店面的建材市场以文字协议形式确定场地使用;了解:空飘、横幅、舞台、充气拱门、车队等氛围物料的使用

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