夯实安全环保工作基础为企业平稳较快发展保驾护航

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1、解放思想转变观念夯实安全环保工作基础为建设国际水准石油销售企业保驾护航集团公司提出，要继续深化和推进市场战略，加快建设“效益优先、规模发展、管理科学、服务优良”的国际水准销售企业。这既是中国石油集团公司以全球化视野推动和深化市场化战略的一项重要举措，也是站在战略高度对销售企业做出的在宏观、全局上具有长远性的发展定位。这次冬季安全生产大检查，周总对内蒙古销售公司提出了“率先建成国际水准石油销售企业”的目标和要求，这对于我们来说具有历史性的重大意义。刘合合总经理在销售工作研讨会上提出“建设国际水准石油销售企业”就是我们“十二五”期间或未来更长一段时期，必须始终不渝为之努力奋斗的目标。这是一

2、个宏伟的目标，一个远大的目标。这个目标发人深省、催人奋进。新的一年已经开始，这是“十二五”的开局之年，针对“建设国际水准石油销售企业”对我们提出的要求和任务，继续坚持以科学发展观为统领，牢固树立“环保优先、安全第一、质量至上、以人为本”的理念；牢固树立“安全才能发展，发展必须安全”的思想，真正把安全生产摆在第一的位置上，用第一的工作力度，第一的工作措施，抓细、抓实安全工作。一、持续推进精细化管理4人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件及管理上的漏洞是形成事故的主要原因，而这些因素中人是决定性、能动性的因素，人又是作业和管理的主体，人的素质问题是安全管理最重要的问题之一，为此，

3、我们要通过安全培训和安全教育来提高人的安全意识．在企业内部努力营造“遵章守法、关注安全、关爱生命”的氛围；深入贯彻落实安全环保责任制，用制度来管理人，推进全员、全过程、全方位、全天候安全管理工作，提升管理水平；加强企业的安全基础管理．是企业永恒的主题，是一项长抓不懈的任务，要努力做好“三基”工作，稳步推进HSE管理体系，促进体系有效运行，实行科学管理。切实做到制度完善、执行有力、基础扎实、手段科学、工作有效、确保企业安全运行。清代朱柏庐的《治家格言》一文中有“宜未雨而绸缪，毋临渴而掘井”。成语“未雨绸缪”就是从中而来。国际通行的HSE管理体系的法则告诉我们，一切事故都是可以控制和避免的

4、，在各项作业中要充分识别风险。只有充分识别风险并消除事故隐患，事故才能够避免。在石油石化企业，很多事故都是由于识别风险不够和存在侥幸心理酿成的。一些员工平时也十分重视安全，但有时候会存在侥幸麻痹的心理，结果发生了事故，后悔莫及。如果无视安全规章制度违章操作，或在安全上存在侥幸心理，那么你就是在对自己或他人不负责任，这是用生命来换取教训，到时候就是后悔、拍脑袋也没有用。思想认识到不了位，永远解决不了根本的问题；把违章当成事故来处理，才能解决事故的问题。安全无小事。我们每个人不仅要重视安全知识与操作规程的学习，正确理解各岗位安全操作规程的内涵，还要时时刻刻树立“安全第一”4意识，充分识别安

5、全风险，决不能疏忽大意。其实，形形色色的安全隐患，无时无刻不在威胁着我们的生命和身心健康。出门在外，面临的是交通安全；在岗位上班，面临的是各种各样的生产安全；回到家中，又面临生活用电、用气安全。面对随时可能出现的不安全因素，必须牢固树立忧患意识、责任意识，坚持居安思危、未雨绸缪，努力把事故隐患消灭在萌芽状态。要抓好隐患的常查常治工作，加强对重大危险源的防控。隐患不除，企无宁日，要发动全体员工，从一点一滴做起，从每个岗位做起，人人从我做起，下大力气，全面排查、彻底治理隐患。要以严格执行反违章禁令为重点，狠抓落实，提高执行能力。要以加油站防抢防盗为内容，积极开展应急演练，增强防范意识和手段

6、。办法要实一点，处理再严一点，调子再高一点，要求再狠一点。一定要居安思危、增强忧患意识；一定要戒骄戒躁、艰苦奋斗；一定要刻苦学习、埋头苦干；一定要加强团结、顾全大局。要按照领导要求的那样：不断加强自身的作风建设，开展“深入基层调查研究，提升服务质量和工作水平”活动。要眼睛往下看，身子往下沉，劲头往下使，以更多的精力做好抓基层、打基础的工作。真正体现“直线管理的安全责任”。千里之行始于足下，人人从我做起，从现在做起，以对企业高度负责任的精神，以强烈的使命感、紧迫感，以饱满的工作激情，认真履行好自己的职责，以“零伤害、零污染、零事故”为目标，让安全环保为企业发展保驾护航，我们的企业明天一定

7、会更美好。44