香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案

香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案

ID:37745485

大小:495.00 KB

页数:66页

时间:2019-05-30

香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案_第1页
香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案_第2页
香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案_第3页
香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案_第4页
香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案_第5页
资源描述:

《香水湾君澜海景别墅酒店二期工程施工方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、香水湾君澜海景别墅酒店Ⅱ期工程施工方案第一章、工程概况1.总体概述香水湾君澜海景别墅酒店Ⅱ期工程位于海南省陵水县香水湾,由6栋海景别墅、17栋山景别墅和12个组团120栋标准别墅共143栋别墅组成,框架结构,其中6栋海景别墅和17栋山景别墅为地下一层,地上二层,120栋标准别墅为地下一层,地上一层。建设单位:海南香水湾富豪旅业开发有限公司投资兴建。设计单位:上海建言设计有限公司海南华磊建筑设计咨询有限公司设计监理单位:河南宏业建设管理有限公司2.工程概况2.1建筑概况楼、地面做法:地砖地面、木地面。内墙做法:面砖、水泥砂浆。外墙做法:涂料、石材。顶棚做法

2、:水泥砂浆、轻钢龙骨纸面石膏板。2.2结构设计概况1)钢材:钢筋:HPB235、HRB335。钢板及型钢:采用Q235钢。焊条:用于焊接HPB235、型钢、钢板与HPB235时,采用E43焊条。用于焊接HPB235、型钢、钢板与HRB335时,采用E50焊条。2)混凝土:垫层C20,底板,地下室剪力墙、柱混凝土强度等级为C35(抗渗等级0.6Mpa掺有机硅)。梁、板为C35。±0.00以上均为C25。除注明外,构造柱,圈梁等未注明混凝土强度等级的构件均为C25。砼均采用商砼泵送。3)砌体:地上填充墙体为水泥石渣实心砖M5混合砂浆砌筑。地下部分所有填充墙体

3、均为水泥石渣实心砖M7.5水泥砂浆砌筑。3.现场情况施工现场三通一平已部分完成,还有局部地上障碍物需拆除,场地落差较大处需平整区域四周施工场地较为开阔,各组团内施工场地较窄小。66香水湾君澜海景别墅酒店Ⅱ期工程施工方案现场土质为黄沙,较松软,施工道路必须硬化。做好施工部署,正确划分流水施工段,根据实际情况合理组织人力物力,确保施工质量、安全文明生产、保护环境是我们工作的重点。4.本工程特点及施工关键1)单体多,场地广。2)土方工程量大,堆土场地小,部分土方需外运,基坑四周设密挡土板支护。3)地下室剪力墙和游泳池结构连在一起,是本工程施工难点之一,要防止泳

4、池和地下室因沉降不均而引起开裂。4)、做好基础阶段基坑围护工作、确保施工安全5)、做好安全生产、文明施工工作,确保对周围环境影响最小。6)、抓好工程质量、进度、安全。66香水湾君澜海景别墅酒店Ⅱ期工程施工方案第二章、工程目标1.质量目标:确保达到国家现行验收合格标准。2.工期目标:通过科学组织,资源优化,加大投入,采取各种新技术及新材料做为辅助手段,按业主要求,确保在合同工期内完工。3.安全生产、文明施工目标:按陵水县安全文明标化工地要求施工。4.管理目标:切实履行计划、实施、检查、控制四大管理职能,加强协调,保证各项承诺的兑现。66香水湾君澜海景别墅酒

5、店Ⅱ期工程施工方案第三章、施工布署1.成立项目经理部1.1施工组织机构设置在公司范围内统一调动人、材、物,保证优质如期完工。我公司将切实承担起总包方的责任,全面负责本工程各专业队伍的协调工作。本工程质量要求高,施工管理难度大,故要制定严格的现场管理制度,配备现场管理班子,加强现场管理,确保工程的质量及工期能按预定计划完成。根据本工程的重要性,我们决定安排本公司优秀的项目班子之一进驻现场。项目部现场组织机构如下:项目经理技术负责人质资料员员施材料员员核施工员员材质检员员安安全员员测预算员各施工班长施工队伍1.2项目管理人员配备根据本工程特点、要求,我公司计

6、划安排国家二级建造师周才育同志担任项目经理,负责项目全面工作,工程师楼小永担任技术负责人,项目部拟配备以下人员:项目部管理人员配备表66香水湾君澜海景别墅酒店Ⅱ期工程施工方案职务姓名职称证书编号备注项目经理周才育工程师00018463国家二级建造师项目副经理赵永利工程师0238265技术负责人楼小永工程师0820831598总施工员吴雪均工程师330050210715101质检员徐建丰工程师330050410800391安装施工员杨国平工程师330050110711750安装施工员王天福工程师330050110711756安全员徐银工程师苏建教施字第98

7、5457号材料员周伟安助经330020060301588预算员周翔飞工程师建【造】02360001041资料员方勇林技术员3300505108002302.项目法管理施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部,全面负责该项目的施工管理,确保工程的质量、工期、安全生产和文明施工等各项计划的全面实现,根据该工程施工工期紧、质量要求高的特点,项目部成立由生产安全组、技术质量组、材料设备组、成本核算组和生活后期组等职能部门组成的施工管理班子,各职能部门对项目经理负责,做到分工明确,各负其责,互相协作,紧密配合,形成有效的管理层。3.项目施工准备3.1施工准备66香

8、水湾君澜海景别墅酒店Ⅱ期工程施工方案包括:场地平整,工程定位、水准点的确定,对于

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。