合肥三洋2012年安全月活动方案

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1、合肥荣事达三洋电器股份有限公司2012年“安全生产月”活动方案批准：批准日期：审核：审核日期：审核：审核日期：编制：编制日期：合肥荣事达三洋电器股份有限公司2012年“安全生产月”活动方案为认真贯彻落实《关于继续深入扎实开展“安全生产年”活动的实施意见》及市委市政府七部门《关于印发2012年“安全生产月”活动方案的通知》等文件精神，深入开展“安全生产月”活动，切实加强公司安全生产工作，确保公司安全生产工作落实到位，特制定合肥荣事达三洋电器股份有限公司“安全生产月”活动方案。一、指导思想坚持“安全第一，预防为主，综合治理

2、”方针，突出“科学发展，安全发展”的活动主题，以强化和落实公司安全生产主体责任为重点，加强监管，进一步加强公司安全文化建设。在公司内开展内容丰富、形式多样的安全生产宣传教育活动，普及安全生产政策法规和安全知识，积极预防和控制生产安全事故发生，推动各项安全生产工作措施的落实，促进公司安全生产形式继续稳定，为实现合肥市“新跨越、进十强”的目标提供安全保障。二、活动主题科学发展、安全发展三、活动的目标：通过开展“安全生产月”活动，营造“安全生产，人人有责”的浓厚安全氛围，最终实现安全生产“零伤害”的目标。四、活动组织机构为加

3、强“安全生产月”活动的组织领导，确保活动有成效，特成立活动领导组，同时下设执行组。领导组组长：森本俊哉领导组副组长：郑敦辉、杨仁标领导组成员：徐善成、张国庆、韦刚、霍志学、黄秋宏、章荣中、杨君、杨宇澄、汪雪松、丁峰、周到京、杨仁标、谷林涛、执行组组长：刘东美执行组副组长：王亮执行组成员：颜学文、肖凤生、张恩华、侯晓军、吴文笺、马亮、韦刚、洪献春、周立峰、李大飚、孔伟、周洋五、活动步骤及时间安排2012年6月1日——6月30日第一阶段（活动宣传）：2012年6月1日—6月3日1、开展“安全生产月”活动前期，安全管理部组织

4、各工厂召开“安全生产月”推进会议进行活动传达，安全管理部采用在公司醒目位置悬挂条幅、安全警示标语等形式在公司进行活动宣传，提高员工安全意识、营造安全活动氛围。2、组织各工厂进行全员安全生产承诺条幅签字。第二阶段（安全事故教育周）：2012年6月4日—6月10日1、由安全管理部制作合肥三洋历年来安全事故展板、全国重大安全生产事故展板及“安全漫画”在三个厂区内巡回展览。2、各工厂自行制作一块安全展板，工厂内展示及三个厂区内相互巡回展示。第三阶段（安全文化周）：2012年6月11日—6月17日1、由安全管理部在三个厂区内各组

5、织一次安全生产宣传咨询活动及安全知识现场有奖问答。2、由安全管理部组织全公司进行安全知识竞赛、安全有奖征文。3、强化安全教育培训。各工厂需在“安全生产月”活动中组织工厂全员进行一次安全教育再培训，安全管理部在此期间组织相关人员查验各工厂的安全教育活动记录及实效。同时在“安全生产月”活动中，由安全管理部组织消防及安监部门到各工厂进行有针对性安全知识培训。4、严格落实安全生产责任制，深入开展安全质量标准化工作。安委会办公室在活动期间查证各工厂内部的安全生产责任制及相关安全管理规定是否健全，认真落实安全管理制度。在6月下旬安

6、全生产委员会将组织一次全公司的安全大检查。5、加强对重大危险源和重点部位的安全管理。在“安全生产月”活动期间各工厂组织安全主管、设备主管等相关人员按照安全标准化的要求对各自工厂内危险源及重点部位进行内部安全性评估。6、各工厂务必注重实效按照安全标准化的要求结合“打非治违”相关规定对各自的安全隐患组织排查工作，汇总安全隐患问题点自行整改并上报安全管理部。第四阶段（应急预案演练周）:2012年6月18日—6月24日提高全公司各工厂的应急响应能力。七个工厂在本周逐一实施消防火灾、防汛、触电三项应急预案演练，借此不断提高全员对

7、各种事故处理能力和应急技能。第五阶段（总结、评比、考核阶段）：2012年6月25日—6月30日1、在“安全生产月”本周活动阶段，各工厂要结合“安全生产月”活动内容认真总结，对在“安全生产月”活动期间检查发现的问题进行认真分析，查找当前安全管理工作中存在的薄弱环节和管理漏洞，提出下一步工作措施和建议，形成书面总结材料（包括各自部署开展“安全生产月”活动的工作情况，先进典型经验、活动效果、存在的问题及措施建议），于2012年6月27日前以邮件形式发送安全管理部，周洋邮箱：zhouyang@hf-sanyo.com。2、由安

8、全管理部制定活动考核标准，结合各工厂的活动总结及实效进行考核评比。六、工作要求各工厂在紧抓生产经营任务完成的同时，务必提高对抓好安全生产工作重要性和必要性的认识，采取切实有效的措施，扎扎实实、尽职尽责的把“安全生产月”活动的各项要求落在实处，部门一把手要亲自负责布置和检查“安全生产月”活动，确保活动取得成效。七、考核评比办法1.目