应届学员面试技巧

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1、结构化面试结构化面试应届学员面试技巧讲义应届学员实战指导主讲：刘须宽（新浪实名博客）}第0页结构化面试目录第一讲应届学员面试优势和劣势...........................................2本讲要点............................................................2一、优势............................................................2二、劣势.......................................................

2、.....2三、如何改变劣势....................................................2四、正确的自我认知与岗位匹配........................................3第二讲应届学员解决问题与人际沟通突破...................................4本讲要点............................................................4一、解决问题手段单一................................................4

3、二、人际处理技巧单一................................................5第三讲应届学员组织管理突破...........................................6本讲要点............................................................6一、没有组织管理的经验..............................................6二、熟悉常考题目及类型..............................................6三、注

4、意紧抓重点与难点..............................................6三、紧抓问题的重点与难点............................................7}第1页结构化面试第一讲应届学员面试优势和劣势本讲要点应届学员优劣势一、优势1、知识结构较合理2、热点问题有一点关注度3、自信阳光有朝气敢战斗二、劣势1、看问题不够平稳，易偏激2、台风不稳，易慌张3、自我认识不够成熟4、团队合作意识较差5、人际沟通技巧简单6、组织管理缺乏经验三、如何改变劣势1、多用辩证法看问题2、多谈建设性少谈讽刺性、批评性3、多练习，克服紧张心理4、正确

5、认识自我5、团队合作是答题的神经6、强化沟通技巧7、套路化组织管理辩证法：整体和局部现象和本质主流和支流少数和多数}第2页结构化面试质与量互变矛盾的转化稳健的台风：咬字清楚声音洪亮但要低沉服装辅助成熟型着装语气坚定不容怀疑肢体大方少出现多余动作练习无耻闹市训练四、正确的自我认知与岗位匹配【例题】1、请简要的向我们介绍一下你自己？【解析】考察考生的自我认知能力、要求是全面，又要有重点。重点是团队精神、积极向上的态度和组织协调能力。【答】首先，我认为自己的性格比较开朗，待人热情，充满活力；其次，在工作问题上，办事稳重认真，有事业心，并且很乐意帮助同事，乐于承担本职工作以外的工作；第三，愿意与人交流

6、，能和同事建立起一种相互信任的合作关系，并有良好的倾听能力和沟通能力，能和其他人互动，具有较强的团队精神；最后，我的学习能力比较强，容易接受新知识，喜欢摆弄一些新东西，尝试一些新思路。【例题】2、如果你遇到了挫折你将怎么办?承认挫折、积极向上、找出办法【答】一帆风顺是许多人的美好想法，但是每个人都不可能做到一帆风顺。所以我们要学会接受这样一个现实：成功的背后往往会有许许多多的艰辛、痛苦甚至挫折，在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的，只有经验和知识的不断积累才能塑造出一个成功者。如果我遇到了挫折，我会鼓励自己从以下几个方面努力：第一，敢于面对，不惧怕困难，敢于向困难挑战；第二，敢于反省，认真分

7、析失败的原因，寻根究源，在挫折中掌握教训，为下一次奋起提供经验；第三，敢于学习，在平时的工作生活中加强学习，加强与周围朋友、同事和亲人的交流，要在别人的经验中吸取教训，群策群力渡过难关。【例题】3、作为公务员，最大的要求就是“服从上级、服从领导”，但从你的表现看，你的个性太强，不太适合我们的职位要求，你怎么看？（1）个性是一个人区别于他人的独特特征。是别人无法复制和不可替代的性格特点。每个人都有个