车队应急预案

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1、金方元分公司车队道路交通应急预案1总则1.1编制目的1.2编制依据1.3事故分级1.4适用范围1.5工作原则2应急处理机构2.1应急处理领导组组成2.2建设管理处职责3预警预防机制3.1信息监测3.2预警级别与发布3.2.1预警级别3.2.2预警信息发布3.2.3预警级别调整3.3预警预防措施4应急处置4.1信息报告与通报4.2先期处置4.3应急响应4.3.1分级响应4.3.2响应等级调整4.4信息发布-12-4.5应急处置结束5后期处置5.1现场调查清理5.2善后处置5.3事故调查6应急保障6.1通讯保障6.2应急队伍保障6.3交通运输保障6.4医疗卫生保障6.5治安秩序维护

2、6.6技术保障7监督管理7.1宣传教育7.2培训7.3演练7.4奖惩7.5预案管理-12-1总则1.1编制目的为有效应对、及时处置本车队交通道路事故，提高应急处置事故能力，最大程度地减少事故及其造成的人员伤亡和财产损失，提高我单位整体应急防范水平和抗风险能力，编制本预案。1.2编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》；2、《中华人民共和国突发事件应急法》；3、《国务院关于全面加强应急管理工作意见》；4、交通运输部《关于全面加强交通应急管理工作的指导意见》；1.3事故分级　　1、本预案所称应急管理工作、包括发生的交通事故、人员伤亡、中毒和财产损失事故等。　　2、根据国务院《生产安

3、全事故报告和调查处理条例》，按照交通事故的发生性质、严重程度和影响范围，将事故分为四级：Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。其界限为：等级死亡人数重伤人数直接经济损失Ⅰ级≥5人10人以上10万元以上Ⅱ级3—5人3—10人5万元—10万元Ⅲ级1—2人1—3人1—5万元Ⅳ级＜1人≤1人较小注：同一等级中，三项指标中只要满足一项即为该等级事故。　　3、一次死亡3人及以上，即列为报告和应急处置的较大事故。对可能恶化的突发事件要加强报告并提高相应等级。1.4适用范围本预案适用于各类车队、配送中心的应急处置。1.5工作原则-12-（1）以人为本，科学决策；　（2）统

4、一指挥，分级处置；　（3）条块结合，属地管理；　（4）先期处置，协同应对；2应急处理机构2.1应急处理领导组组成：1、组长：赵宏悦；2、副组长：高清涛；3、组员：周建华，卢俊志、王世龙、周波。2.2安全科职责安全科是处置突发公共事件的指挥单位之一，主要履行以下职责：（1）贯彻执行国家和我省市有关突发事故的法律、法规、制度；（2）负责危险源的监测、监控，以及相关监测资料的传输、收集和分析；（3）负责安全风险预测、评估的管理工作；（4）负责及参与事故的调查、评估与处理；（5）负责组织编制与修订本项目突发事故应急预案，成立应急处理领导组；（6）负责组织实施各类事故应急预案的演练、相关

5、保障和宣传培训；（7）负责组建事故应急处置专家组，成员主要由公司各科室负责人组成。专家组参与各类危险源的安全风险评估和安全专项方案的审核，并对有效防范次生事故提供应对决策咨询、建议和技术支持。（8）根据重点危险源突发公共事件的发生或可能发生重大、特别重大事故的发展势态，由安全科成立现场指挥部。现场指挥部在公司领导的统一指挥下，具体组织实施现场应急处置。3预警预防机制3.1信息监测　1、完善道路交通事故险情共享机制，加强信息收集综合分析和评估，提高信息准确性和时效性。　2、根据道路交通各类事故的特征、预防和处置要求，加强相关信息的汇总交流、收集分析和判别，建立监测预警预防制度。-

6、12-3.2预警级别与发布3.2.1预警级别按照交通事故的发生性质、可能造成的危害和影响范围,事故预警级别分为四级:Ⅰ级(特别重大)、Ⅱ级(重大)、Ⅲ级(较大)和Ⅳ级(一般)。3.2.2预警信息发布应急处理小组根据信息反馈结果，按权限适时向安全科、公司领导和有关方面发布、上报预警信息。信息的发布、调整和解除，可以通过通讯、信息网络、宣传告示栏或组织人员及时通知等方式进行。具体负责人为赵宏悦、高清涛3.2.3预警级别调整根据交通事故的发展态势和处置进展情况，安全环保科可视情况对预警级别做出相应调整。3.3预警预防措施1、安全环保科、车队应根据道路交通论证情况作出相应预警，并组织落

7、实防范措施。　2、进入预警期后，车队可视情况采取以下预防性措施：(1)准备或直接启动相应应急处置预案；　　(2)必要时，向相关单位和沿线政府发布可能受到交通事故是否发生爆炸等影响的警告或劝告信息；　　(3)需要时，转移、撤离或疏散可能受到爆炸燃烧危害的人员和重要财产，并予妥善安置；　　(4)组织应急的专业人员、专家、队伍、设备、通信工具等进入待命状态，并可视情况动员后备人员；　　(5)调集、筹措应急处置所需物资和设备；　　(6)组织有关单位采取其他有针对性的措施。4应急处置4.1信息报告与通