支架垮塌事故救援应急预案

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1、合肥市长江西路高架桥B标支架垮塌事故救援应急预案编制:复核:审批:中铁四局四公司合肥长江西路B标项目经理部二○○九年九月支架垮塌事故救援应急预案一、目的为了最大程度地减小工程施工中突发性支架垮塌事故对人员、财产造成的危害,确保在意外情况发生时,能够有效地采取应急措施,动员抢险力量,第一时间投入抢险救灾工作中,最大限度降低生命财产损失程度,依据业主、公司有关安全生产管理的相关规定,特制定本预案。二、适用范围长江西路高架桥施工现场所有进行高处作业需搭设的施工脚手架,以及桥墩盖梁、连续梁等所需的承重支架(如:碗扣

2、式脚手架,门式工字钢、贝雷梁组合支架等)发生突发性失稳垮塌时,对事故进行应急救援,均适用本预案。三、应急救援机构项目部成立救援应急行动小组,成员组成为:组长:王茂凯(项目经理)副组长:闫志平(项目书记)、邱文(项目副经理)、张金刚(项目经理助理兼队长)、夏晓华(项目经理助理兼队长)、汪玉(项目安全总监)、程红松(项目总工)。组员:由工程部、安质部、物设部、办公室负责人,以及技术员、安全员、质检员、施工队长、领工员、调度员、行政干事、兼职卫生员等组成。姓名职务电话组内职务王茂凯经理13966783588组长阎

3、志平书记15855159191副组长邱文副经理13855123305副组长张金刚经理助理13665691499副组长夏晓华经理助理15956914800副组长程红松总工13956913669副组长汪玉安质总监13485749800副组长张玉山物资部长15077911351组员丁瑞靓办公室主任15805515515组员邓亮工程部长15056045476组员袁协正施工队长15215601837组员王思思调度13866149741组员为保证有足够的人员投入抢险救援工作,项目部组建4支内部抢险救援队,由承担连续梁施

4、工的4个班组组成,分别命名为内部抢险救援1队、2队、3队、4队,每个抢险救援队挑选50名身体健壮、年龄50周岁以下的工人组成,其中有电工、电焊工、气焊工、切割工等技术工人各不少于2人,班组负责人任抢险救援队长。救援应急行动小组指挥中心设在项目经理部办公室,调度电话:0551-2253926。四、救援应急工作职责1.救援工作组织在突发性支架失稳垮塌事故发生后,救援应急行动小组组长亲自任现场总指挥;组长因故不在现场,由一名副组长任现场总指挥,负责指挥应急救援工作。救援应急行动小组组长、副组长、组员无特殊原因,必

5、须全部到场,协助现场总指挥指挥救援,并及时采取控制处理制施。2.现场总指挥的职权⑴调查和评估事故的严重程度,要考虑到事故可能产生的最坏结果(譬如:被垮塌物掩埋或打击的施工人员,可能人数众多,伤员出现大出血、休克、严重骨折甚至生命垂危等),决定是否要求社会应急服务机构帮助;若决定需要,应立即向社会应急服务机构发出求救信号。⑵在危险源现场安排实施交通管制,无关人员与车辆不得入内。⑶组织制定救援方案,指挥抢险救援。⑷组织对伤亡人员家属进行安抚。⑸在事故紧急状态结束之后,安排恢复受事故影响范围的正常生产秩序。3.救

6、援应急行动小组的职权⑴评估事故的严重程度,决定是否需要内部抢险救援队或社会应急服务机构帮助。⑵与现场人员和关键岗位的人员配合,指挥危险源范围内的人员撤离,指挥危险设施全部或部分停止运行。⑶在内部抢险救援队或社会应急服务机构到来之前,在具备安全保障条件下,直接参与救援活动,并组织事故区域脱险的施工人员投入自救工作。同时,调集内部抢险救援队立即投入抢险救援。⑷安排受伤人员治疗并寻找失踪人员;安排无关人员撤离到安全地带。⑸给社会应急服务机构提供信息,配合开展救援工作。事故现场设立救援应急行动小组指挥中心,以便于各

7、方联系。五、救援应急工作程序1.呼救当发生支架垮塌事件时,现场跟班作业的班组长、领工员、施工队长或副经理等可能就在施工现场。不论有哪些人员在场,事故一旦发生,知情人员应当立即向调度电话报告(调度24小时值班),报告内容要明确:“××地点或××部位发生××情况,严重程度××。”同时,知情人员尽可能拨打手机向救援应急行动小组正、副组长报告。调度在接到呼救报告后,立即拨打手机向救援应急行动小组正、副组长、组员报告,或进入项目部办公区域呼救。在场的施工人员以及听到呼叫的任何人,均有责任将信息报告给与其最近的上级人员

8、、救援应急行动小组成员,使消息迅速报告到现场总指挥处。项目部调度要立即向公司调度报告事故情况,以便公司及时提供援助。现场总指挥向项目业主报告事故情况。2.临时自救现场跟班作业的班组长、领工员、施工队长或副经理等,首先应清点施工人员脱险人数,初步判断事故受困人数和发生事故所在位置,在具备安全保障的条件下,直接参与救援活动。并组织事故区域脱险的施工人员投入自救工作,确保受伤人员得到最快的救护。抢险救援的原则是“救人先

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