2、物体打击事故专项应急预案

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1、中交第四航务-葛洲坝五公司右江鱼梁工程联合项目经理部第-2-页共3页编号:ZJ-ZJZX002版号：A某港工程项目经理部物体打击事故专项应急预案编制单位：某港工程项目经理部编制日期：二○一二年一月颁布日期：二○一二年一月物体打击事故专项应急预案1事故类型和危害程度分析序号危险源可能导致事故1立体交叉作业防护措施不到位物体打击2脚手板不满铺或铺设不规范，平网、密目网防护不严，高处作业物料及机具等随意堆放物体打击作业人员从高处往下抛掷物料或工具，物体打击3操作人员作业安全意识不强，未按要求佩戴个人安全防护用品物体打击2

2、应急处置基本原则2.1快速反应原则：应急处置要做到反应快、报告快、处置快。2.2先期处置原则：一旦发生事故，立即启动现场处置方案，迅速采取有效措施，控制事态发展。2.3统一指挥原则：一旦发生事故，由项目部应急指挥部全面负责统一指挥、统一调度，保证救援工作的统一高效。项目部各部门、各班组在应急指挥部的统一领导指挥下，按照各自职责，密切协作，相互配合，共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。3组织机构及职责3.1应急组织体系（见下图）项目部应急指挥中心项目部应急指挥中心办公室项目部各职能部门现场应急指挥领导小组分包单位应

3、急指挥机构现场救援力量社会救援力量抢险救援组对外联络组安全警戒组后勤保障组事故现场某港工程项目经理部应急组织体系现场监测组技术保障组善后处理组事故调查组图3-1项目部生产安全事故应急预案组织机构图3.2指挥机构及职责3.2.1项目部应急指挥部设置及职责同“综合应急预案指挥机构及职责”3.2.2项目部结合本工程施工实际情况，进一步明确项目部应急指挥指挥部各成员及部门的职责，具体职责如下：（1）迅速了解、掌握事故发生的基本情况。（2）统一协调项目各部门应急救援工作。（3）及时组织指挥实施事故处置方案。（4）统一调配救援

4、人员、设备、物资、器材。（5）协调外部救援力量参与应急救援工作。（6）妥善处置事故现场的有关事宜。（7）组织、配合开展事故调查，组织善后处理工作。4预防与预警4.1危险源监控及预防预控措施4.1.1项目部结合本工程施工工艺及施工环境等辨识出施工过程中存在可能导致物体打击事故发生的危险源，并对其进行分级，将风险较大的重要危险源作为重点监控对象。4.1.2项目部对施工方案、施工设备、施工现场安全防护设施等实施动态监控，制定并落实相应的预防预控措施。（1）在高处作业的人员在机械运转、物料传接、工具的存放过程必须确保安全，

5、防止坠落伤人事故发生；（2）人员进入施工现场必须按规定配戴好安全帽。应在规定的安全通道内出入和上落，不得在非规定通道位置行走。（3）临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶，安全通道上方应搭设双层防护棚，防护棚使用的材料要能防止高空坠物的穿透，安全通道临边部位应系挂好密目式安全网；（4）作业过程一般常用工具必须放在工具袋内，物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳，不得放在临边及洞口附近，并不可妨碍通行。（5）吊运一切物料都必须由持有司索工上岗证人员进行指挥，散料应使用吊篮装置好后才能起吊。（6）拆

6、除或拆卸作业要在设置警戒区域、有人监护的条件下进行。高处拆除作业时，对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走，不得在走道上随意乱放或向下丢弃。（7）高空安装设备设施应设置警戒区域，同时要注意零部件坠落伤人。（8）项目做好员工“三级安全教育”的同时，做好安全技术交底，使现场作业人员了解施工现场存在的危险因素及预防措施，掌握各项安全规程，克服麻痹思想。4.1.3项目部组织对作业施工设备的验收、日常维护和安全监控，加强对施工作业的安全监督，发现隐患及时组织整改。4.1.4项目部严格执行中交股份《交通基本建设工程施工安全防

7、护设施量化标准》，落实施工现场各项安全防护设施。4.1.5项目部加强高处作业人员的安全培训和教育，施工前，组织安全技术交底并做好书面记录。4.2预警行动4.2.1项目部应针对项目施工过程可能发生的突发事件，建立预测预警机制，开展风险分析和评价，做到早发现、早报告、早处置。4.2.1项目部应与当地气象局、地震局等保持密切联系，及时收集相关气象、地质等预报，并及时传达给项目部各部门、各班组及相关人员4.2.3项目部对施工现场存在的隐患实行分级动态管理，对重大事故隐患实施挂牌管理，并制定重大隐患处置应急预案。4.2.4结

8、合项目部施工生产实际情况，根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，预警级别由高到低分为一级、二级。（1）一级预警收到严重危险（包括危险）的超前地质预报和监控量测报告、可能造成群死群伤（包括人员伤亡）的隐患报告、可能造成重大（包括较大）财产损失和严重（包括不良）社会影响的险情报告，以及业主、监理的投诉或警告等，为一级预警。（2）二级预警收到超前地质