05干部竞争上岗

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1、机电维修部干部竞争上岗标准作业规程1.0目的规范干部的选拔程序，确保公开、公平、公正选拔机电维修、消防、保洁干部。2.0适用范围适用于宁德银典机电维修部、监控管理中心各级干部的选拔录用。3.0职责3.1总经理负责“竞争上岗”策划及组织工作。3.2“竞争上岗领导小组”负责实施干部的“竞争上岗”工作。4.0程序要点4.1策划4.1.1总经理策划成立“竞争上岗领导小组”，小组人员由总经理、主管经理、驻厂经理、人事部及品质部有关人员组成，“竞争上岗领导小组”负责整个竞争活动的组织与实施。4.1.2“竞争上岗领导小组”于竞争开始前20天发出通知，

2、告之竞争上岗的有关事项：a)“竞争上岗”的程序为报名→提交竞职报告→理论考试→民主评议→平时表现考核→现场操作考核→现场答辩→聘任→工作交接→小结；b)明确竞争职位的类别（级别、岗位）；c)明确参加竞争员工的资格要求。4.2报名4.2.1所有有资格参加“竞争上岗”的员工可自愿报名，报名时间一般安排在竞争开始的十五天前，报名时需要亲自到人事部领取《竞争上岗报名表》认真填写，按时交回。4.2.2人事部收集整理所有报名表后交“竞争上岗领导小组”。4.3竞职报告4.3.1所有竞选者亲自完成一式两份的“竞职报告书”，在规定时间内，将其中一份交人事

3、部。“竞职报告书”至少应包括以下内容：a）个人简历；b）对所竞争岗位的认识；c）管理方案。4.3.2“竞争上岗领导小组”组织评委人员在“竞争上岗”开始前对全部“竞职报告书”进行审阅。4.4理论考试4.4.1“竞争上岗领导小组”对所有参加“竞争上岗”者统一进行理论知识考核，考核形式为书面考试，命题工作由“竞争上岗领导小组”负责，试题在考试前应严格保密。4.4.2竞争者理论考试成绩必须及格方可参加随后的竞争，及格分为60分。4.4.3竞争班、组长级干部，理论考试成绩不计入总分，只作为参考；竞争（副）主管以上级干部，理论考试成绩则计入总分。4

4、.5民主评议4.5.1竞争班、组长级干部，应进行民主评议；竞争（副）主管以上级干部一般不安排民主评议。4.5.2民主评议方法：a)由参加竞争者所在部门的员工依据《民主评议表》规定内容进行评议；b)民主评议采用评议者独立打分方式；c)民主评议的得分为所有有效的民主评议表分值的平均分；d)民主评议得分计入总分。4.6平时表现考核4.6.1“竞争上岗领导小组”根据每位参加竞争者上年度的人事奖罚情况进行评分：a)起点分均为6分；b)年度内受嘉奖一次加0.5分，记小功一次加1分，记大功一次加1.5分，优秀员工者加1.5分；c)年度内受警告处分一次

5、扣0.5分，记小过一次扣1分，记大过一次扣1.5分。4.6.2平时表现考核得分计入总分内。4.7现场实操技能考核4.7.1现场实操技能考核内容以《竞争上岗现场实操技能考核规则》为标准。4.7.2现场实操技能考核评委由“竞争上岗领导小组”邀请部队有关人员担任，评分依据为《竞争上岗现场实操技能考核规则》。4.7.3现场实操技能考核时采用现场亮分的形式，现场实操技能考核得分为每位评委给分的平均分。4.7.4现场实操技能考核得分计入总分内。4.8现场答辩4.8.1“竞争上岗领导小组”根据参加竞争人数决定是否进行初赛。4.8.2现场答辩出场顺序以

6、抽签结果为准，竞争者按抽签顺序依次进场。4.8.3现场答辩评委由“竞争上岗领导小组”负责安排，评委一般为7人或9人，评委组成人员将于答辩开始前一天以通知形式公布。4.8.4现场答辩得分采用每位评委依据《现场答辩评分表》结合自己的判断力打分，然后进行综合的方式。综合的规则是：去掉一个最高分，去掉一个最低分，然后将其他评委的给分相加除以有效评委的人数，即得出该竞争者的答辩得分。4.8.5参加竞争员工可以在答辩开始前2小时内对评委组成人员提出回避申请，但需以书面形式说明申请回避的理由，公司将在收到申请后迅速开会研究，并于答辩开始前答复申请者。

7、4.8.6在答辩中如果出现某位竞争者的某项得分为零，则不论该竞争者的其它各项得分为何值，最后结果均为不合格。4.8.7参加“竞争上岗”者在自己未出场之前，不允许旁听其他竞争者的现场答辩。4.9录用4.9.1现场答辩结束后，由“竞争上岗领导小组”当场宣布竞争者的最后综合得分。最后得分由民主评议分、平时表现分、现场实操技能考核分、理论考试分、现场答辩分相加得出。4.9.2“竞争上岗领导小组”根据每位竞争者的最后得分高低在答辩结束后，当场公布竞争上岗各岗位的优胜者。a)所有优胜者最后综合得分都必须及格（60分）；b)若出现最后综合得分相同的情

8、况时，则由评委对平分者加试3分钟的现场测试，然后再次打分决出胜负。4.9.3分公司总经理代表公司与竞争优胜者签订录用合同，合同期为1到3年，试用期一到三个月。4.10主管经理负责在竞争结束后次日，安排新老干