期间改为低压消防水供应应急预案

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1、窗体顶端大庆石化公司化肥厂管理体系文件DQSH03·02·01·09—2011化肥厂稳高压消防水系统改造期间改低压消防水运行应急预案编制:何东凯审核:常哲伏批准:郑广仁 大庆石化公司化肥厂安全环保科71.消防系统概述化肥厂高压消防水系统1997年建立,负责化肥厂及橡胶装置消防水应急供给。2005年改造新增两台恒压泵,结合三台消防泵实现消防管网稳高压供给。消防总管压力控制在0.65~0.80MPa,可实现自动和手动控制,总控室内还备有现场控制箱紧急启动按钮及火警报警器,满足化肥厂及橡胶车间的消防用水。由于2011年7月份,化肥厂消防管网进行扩能改造,将原有DN377主管线加粗为两条DN

2、500管线,实现双回路供水,并提高输送能力更换机泵以实现扩能需要。施工从2011年8月20日开始,2011年到9月16日结束,历时28天,施工期间原稳高压消防水系统需要停运,给化肥和橡胶生产带来隐患,为保证生产运行,化肥厂稳高压消防水系统将改为原有的低压(生活水)系统保证消防用水,在橡胶高压消防系统加一条DN200的生活水跨线,将橡胶高压系统管网充水保压来实现消防用水。2.化肥厂消防系统改造期间低压消防水(消防栓)示意图见附件3.消防系统危险性分析化肥厂稳高压消防水系统改造期间,将无法保证化肥厂及橡胶车间高压消防水系统运行,火灾发生时不能及时有效地保证消防系统用水,从而导致火灾无法得

3、到有效控制。4.安全技术措施4.1化肥厂消防水系统改用低压消防水系统(生活水),能保证消防用水供给。4.2橡胶消防用水改用加跨线连接化肥生活水系统的方式,来保证橡胶装置消防用水的供给。74.3供水车间升压站岗位编有岗位操作法,能够为应急和安全操作提供正确指导。4.4与消防部门沟通后制定现有措施加以保证。4.5制定应急预案、改造期间消防用水示意图、橡胶连接示意图、满足安全生产及消防应急的要求。4.6厂房泵室内照明有一路为PLC工控机UPS电源供电,现场控制室、总控室内分别有应急灯。同时岗位操作人员还备有手电。能够保证在照明电路事故状态下的照明需求。4.7岗位的安全警示标志设置、工艺管线

4、介质流向标示齐全、清晰。4.8供电采用双回路供电,电网运行稳定,能满足消防要求。4.9现场通讯畅通,并有工艺措施保证,现场人员操作技能熟练,事故发生时,能够快速、有效的进行控制,保证现有消防水系统的稳定。紧急情况下联系调度切断场外生活用水,来保证管网压力。5.应急机构组长:刘芳臣副组长:郑广仁吕海清项福波成 员:张志成石长旭王军光吕印达魏伟常哲伏张明松白云涛谷鹏飞秦立臣刘铁金闫峰华王理西孙兴博王志祥王永新张忠长徐忠国王广祥计远中值班调度6、应急职责:为了使火灾应急救援工作顺利并有序的进行,并能在火灾事故发生后迅速有效的控制并处理火灾事故,不发生大的人身及生产事故,我厂成立了应急指挥部

5、、应急小组,由厂长、副厂长、7安全环保科、调度室、技术科、机动科、厂办、保卫科、材料站等部门组成。发生重大火灾事故时,以应急小组为基础,负责全厂应急救援工作的组织和指挥。应急小组实行责任细化,按职责分工将责任落实到各个单位。1、应急领导小组成员分工:(1)、应急总指挥:由化肥厂安全第一负责人担任,具体负责指挥全厂的应急救援指挥工作;决策装置是否循环、停工;组织有关部门实施保卫、警戒、人员的撤离、疏散、救护和援助;以有效地控制火灾事故的扩大。(2)、应急现场指挥:由主管生产的副厂长担任,协助应急总指挥负责现场应急救援的具体指挥工作;在应急总指挥未到时,代替应急总指挥具体负责现场救火指挥

6、工作。注:如果应急总指挥和应急现场指挥不在时,由调度长和安全科长为临时总指挥和副指挥,全权负责应急救援工作。2、安全环保科:(1)、负责现场应急过程中事故报警、情况通报及事故处置工作,并收集灾害现场的有关资料,为应急指挥部提供参考,协助指挥。(2)、负责协调现场保卫、纠察、警戒工作。(3)、负责人员的疏散工作。3、调度室:(1、在应急总指挥、应急现场指挥未就位前,负责现场指挥工作。(2)、负责全厂通迅联络工作,并保证与橡胶车间、消防队,公司有关单位的联系协调、通报和信息收集工作。(3)、根据当时风向通知门卫封北门或西门,同时禁止无关车辆的进入。(4)、负责全厂消防水启动(执行供水车间

7、稳高压消防水系统改造期间改低压消防水运行应急预案)及现场水、电、气、风的协调供应。74、技术科:(1)、协助总指挥做好装置工艺、事故处理方面的工作。(2)、协助现场开、停工和生产恢复工作。5、机动科:(1)、负责组织现场设备的抢修、恢复工作。(2)、负责组织设备的转移、防护。(3)、负责受灾设备、建筑物的鉴定工作。6、供水车间事故发生后,车间应急小组立即按照车间消防水系统改造期间改低压消防水供应应急预案中的应急处置措施,进行处理。7、化验车间:事故发生后,

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