070803关于建筑给排水的几点思考

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1、关于建筑给排水的几点思考王峰1王研2刘西宝21.华南理工大学建筑设计研究院5106412.中国建筑西北设计研究院710003内容提要建筑给排水的发展需要思考,在建筑给排水二十周年庆典之际,谨以此文献给大会关键词多元化中外建筑给排水差异建议从1987年西安会议至今,建筑给排水作为一个独立的行业,已经存在并发展20年了,今年10月份,还要在上海举行隆重的庆典。当下,大家都在为庆典忙碌着,值此之际,给水分会作为庆典的参加者,也献上一篇小文,思考一下我们行业存在的几个问题,以就教于同行。1.建筑给排水学

2、会组织多元化及应对作者之一在《建筑给水排水现状及发展趋势》中曾对建筑给排水的多元化做过一定的描述。目前,多元化的趋势在加剧。2006年9月,中国城镇供排水协会在北京成立。据当时的说法是三会合一会,即供水协会、排水协会及(土木工程学会)水工业分会,合并在一起,在该会下设的7个工作委员会中没有看到“建筑给排水”的字样,作为“中国土木工程学会水工业分会建筑给水排水委员会”这样一个三级学会,立马找不到自己的位置,辛辛苦苦20年且成绩斐然,怎么说没就没了呢?大家正在疑惑之际,传来了水工业分会换届的消息,说

3、是挂靠在清华大学。是合在一起,还是继续存在,有点乱。凡事往好里想,我们且不管什么三会合一会,继续跟着“两委会”就是。几乎是同时,中国建筑学会给排水分会成立的批文也下来了,这是一个二级学会。这个学会成立不容易,是业内多名专家(尤其是中国建筑设计研究院的专家)两年多来持续努力的结果,建筑给水排水终于挂在了“建筑学会”名下。由衷地说,这对建筑给排水界来说,是个好消息。至少,建筑给排水的设计将来可以评单项奖,建筑给水排水界的诉求可以更容易地让建设部领导了解。-5-还有,中国城镇供排水协会下设的设备及材料

4、工作委员会也邀请建筑给排水界人士参加,中国建筑金属结构协会给排水分会也基本上是建筑给排水界人士在运作。同时,根据我国现行的社团管理制度,协会和学会是不允许成立自上而下的地方分支机构的。因此,各地方成立的相应学会和协会在组织上和全国性学会和协会不是隶属(刚性)关系,而是业务指导(如果有的话也是软性的)关系。社会的发展必然导致多元化,这就需要人们及时调整自己的视角。本来,在信息化社会,社会也是由层级结构逐渐向平面化过渡的。托马斯·弗里德曼说,世界是平的。这不算新观点,这样说只是更吸引眼球了。早在19

5、79年,约翰·奈斯比特就说过,世界向网络化过渡。面对纷纭的社会,我们可以以不变应万变,可以把复杂问题简单化。作为专业人员及基层组织,牢记学会及协会的宗旨就是了,大家聚集在一块,是为了推动行业的进步和发展,同时也是发展良性的人际关系。记住这两条,我们就不会迷失方向。我们可以给自己定下这样的准则,凡是有利于行业技术进步和发展的,有利于人际关系和谐的,我们就积极参与、大力支持,反之(或判断不清时)则不参与。对于上级学会来说,我们是指令的受众。有时,来自各种上级的指令比较多,偶尔也出现彼此相悖的,这就靠

6、我们基于行业发展宗旨的判断来决定我们的行动,同时,我们也要发挥自己的主动性,做好自己份内的工作。1.建筑给排水指导文件的多元化及应对目前,在建筑给排水设计人员面前,摆着一大堆的指导文件,各种规范、规程、技术措施、施工图审查要求、设计手册、标准图、设备选用手册、产品样本等不一而足。这些指导文件目前正以信息爆炸的形式迅速膨胀,这也是多元化的表现形式之一。我们有时身兼多重身份,对这些指导文件,作为设计人员,我们是执行者。但有时参与了编制或审查,同时又是游戏规划的制定者。业内一些至今还在做设计的有机会参

7、与编制及审查的人士,经常以设计人的身份反对规则的繁琐,但感觉上有螳臂挡车的味道,也许这就是市场经济信息社会的必然?在建筑给排水20周年庆典之际,我们-5-再次向行业各位专家呼吁,在制定各种指导性文本时,要设身处地为第一线的设计人员想想,加强其指导性及操作性,摒弃无用的繁琐规定。千万不要把原本简单的问题复杂化。同时,也提请把关的技术负责人,注意提高综合审图水平,既保证设计质量,不影响设计进度,又要人文关怀。毕竟设计人员不容易啊!建筑给排水系统越来越多,工作量越来越大,而产值分配比例则越来越少,这是

8、不争的事实。作为工程设计方面的弱势群体,我们要团结,要自助,求人不如求已,要从多方面想办法改善自己的处境。1.建筑给排水设计中外之比较近年来,中国经济的迅速发展给国外建筑设计界提供了一个远大于他们自己国家的平台,他们在我国重点大型项目上屡屡中标,可以说,他们把中国的建筑师压得喘不过气来,国内建筑设计界人士对此颇感无奈。由于我国规定国外设计公司中标后必须和中国的甲级设计单位合作设计,我们便有了和国外同行合作的机会和经历。经过多次和欧、美、日本等国家的设计合作,我们有一些感觉和认识,即互有长短,概略

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