有关应急处置救援预案

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1、有关应急处置救援预案人身伤亡事故应急处置救援预案一、编制依据1.1.《中华人民共和国安全生产法》1.2.《中华人民共和国建设工程安全管理条例》1.3.生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则（AQ/T9002-2006）1.4.上级有关安全生产的规定二、编制范围中铁二十五局集团贵广南广铁路广州枢纽GTGG-1标项目部三、主要内容3.1.事故类型和危害程度分析本项目部施工中人身伤亡事故惯性伤害事故主要有：高处坠落伤害、触电伤害、坍塌伤害等。依据风险评价LEC法，危害程度为重大危险。3.2.应急处置基本原则坚持“以人为本，预防为主，安全第一”的原则，坚持统一

2、领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，确保施工过程中一旦出现重大事故，能够迅速、快捷、有效的启动应急系统。以最快的速度控制事态发展，减少损失；以最佳的措施及时处理事故；稳定局势。3.3.组织机构及职责3.3.1.应急组织体系56项目经理项目副经理项目总工程师各分部、施工区、作业队项目部各部门3.3.2.指挥机构及职责3.3.2.1.项目部成立应急救援指挥中心。总指挥：李学荣项目经理副总指挥：彭小明项目副经理官有文项目总工程师①、总指挥职责：A、评估事件的规模。B、建立应急步骤，确保工人的安全和减少设施和财产的损失。C、发生紧急情况

3、后，确定是否启动应急预案，并保持与上级和当地政府的联系。D、安排寻找受伤者或失踪者。E、安排非重要人员撤离到安全的集中地。F、在上级主要管理者到达前承担起救援组织指挥的职责。G、负责宣布应急救援预案启动和终止。②、副总指挥职责：A、复查和评估事件的可能发展方向，确定事件可能发展的过程。B、要求应急服务机构提供帮助，并负责实施厂外应急计划（救援的联系等）。C、指导设施的操作，并与现场事件管理者和关键人员的配合，指挥现场人员撤离。D、确保任何伤害都能得到足够的重视。E、在设施内实行交通管制。F、对保持紧急情况的记录做出安排。56G、在紧急情况后，控制受影响地

4、点的恢复。Y、指挥中心设在项目部调度室。指挥中心负责内外信息的沟通与处理，传达上级和总指挥的指示命令。I、指挥中心成员：由项目部其他领导及各部室负责人组成。3.3.2.2.成立相关专业应急救援组织①、事故救援组：组长：相应分部经理或工区长副组长：相应分部副经理组员：相应工区有关作业队人员主要负责伤员的抢救，险情的排除。②、事故调查组：组长：副总指挥副组长：分部经理、项目部安质部长组员：项目部和工区其他有关人员。主要负责事故的调查取证、分析、定性和初步处理意见。③物资设备供应组组长：物资设备部部长副组长：物资设备部副部长组员：由物资设备部人员组成主要负责应

5、急物资设备的及时供应到位。④、综合组组长：综合部部长组员：综合部其他人员和各工区相关人员。主要负责后勤和医疗救护等工作。3.4.预防与预警3.4.1.危险源监控对危险源依照中铁二十五局集团有限公司《质量/环境/职业健康安全管理程序文件》危险源辩识、风险评价和风险控制程序实行。3.4.2.预警行动3.4.2.1.条件：本项目部范围内因安全管理失误、危险源控制失效而发生人身伤亡突发事故或紧急情况。563.4.2.2.方式：事故现场立即采取措施及时按规定程序、渠道报告，坚持先防护后处理的原则。3.4.2.3.发布程序：依照中铁二十五局集团有限公司《质量/环境/

6、职业健康安全管理程序文件》应急准备和响应程序中的应急响应工作流程实行。3.5.信息报告程序3.5.1.报告流程紧急情况报告流程图项目部有关领导上级机关分部工区现场目击者项目部调度有关部门政府和厂外有关救援部门车站紧急状况现场救援处理3.5.2.报告的内容：A、时间、地点、里程B、情况概述：灾害的程度，人员伤亡的姓名、年龄、性别、伤亡程度、人数；是否有有毒有害危险化学爆炸物品的危害，是否影响了铁路行车和道路交通行车，灾害是否能控制？是否得到控制等。3.5.3.应急救援有关电话（并予公布）3.5.3.1.各单位应熟记本单位有关负责人的各种电话和办公室电话。3

7、.5.3.2.应熟记施工当地有关电话：当地镇政府的地址及电话；当地县（区）政府的地址及电话；56当地公安派出所的地址及电话；当地医院的名称、地址及电话；当地火车站，供电部门的地址及电话。3.5.3.3.特种电话：报警：110；火警：119；救护：1203.5.3.4.公司调度：020—613--57357公司安监部：020—613--57337项目部电话：调度：0757--85727687；安质部：0757--81119175；3.6.应急处置3.6.1.响应分级3.6.1.1.一级响应发生了人员轻伤，没有大的财产、设备损失，对施工生产没有大的影响。一级

8、紧急情况应向项目部报告，由分部组织处理。3.6.1.2.二级响应发生了人员重伤或