鲁银重大设备事故应急预案

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1、北京住六鲁银项目部重大设备事故应急预案一、目的提高员工的应急准备与响应能力,当设备发生险情时,全体员工能有组织地做好应急处置和抢险救援工作,减少由于机械事故造成的损害和不良影响。二、适用范围项目部所属各施工现场及加工场所。三、定义重大设备事故——由于设备事故造成或可能造成人身伤害、重大社会危害、能够引起社会关注、如不及时处理可引起更大损失和影响的设备事故。四、应急救援机构与职责1、项目部成立应急救援指挥部:(见附件1应急机构网络图)2、职责:应急救援指挥部负责本预案的启动及在事故处理过程中的指挥、组织、协调工作和事故调查、对外发言。1)、指挥:王长

2、春,根据事故情况决定是否启动本应急救援预案,是发生触电伤害、电气设备事故时的应急救援指挥。副指挥岳扩强负责事故现场媒体采访的接待及对外发言。2)、副指挥:岳扩强、周海龙、杨文亮协助指挥工作。当指挥未在现场时,副指挥履行指挥职责。3)、救护组:负责受伤人员的现场救护,将伤员送往项目工程所在地就近医院,8组长:岳扩强(兼)副组长:谢红霞组员:王芳、王雪梅及项目红十字救护,班车司机。负责现场救护并将伤者送往医院。4)、事故抢险组组长:张振华副组长:马生国成员:李文、郑云、王勇及事故单位抢险组成员5)、综合协调组:负责接受事故/紧急情况报告、事故现场信息传

3、递工作。组长:周海龙成员:胡耀忠、周敬波及事故单位通讯组6)、物资保障组:负责提供事故处理过程中所需物资。组长:袁向东副组长:岳少奇组员:马超仁、魏彩霞及事故单位物资组7)、保卫组:负责事故现场的保卫工作。组长:杨文亮组员:现场保卫组8)、技术保障组:组织编制抢险救援技术方案、技术措施并监督落实组长:胡耀忠组员:徐兵、郝俊明及事故单位技术组9)、事故调查组组长:王长春副组长:岳扩强、周海龙、杨文亮,组员:周敬波、李文、马生国810)、善后处理组组长:岳扩强组员:谢红霞、王雪梅、王芳,五、潜在的重大机械事故/紧急情况1、根据危险源辨识结果确定,由于违

4、章指挥、违章操作、机件损坏有可能发生的重大设备事故:2、起重设备溜钩、冒顶造成严重后果的、塔吊回转过程中与周围建筑物或设备发生碰撞造成严重后果的、塔吊结构发生断裂或倾覆。3、外梯由于机件失灵造成严重后果的。4、大型机械发生倒塌、倾覆造成人员伤亡和重大社会影响等严重后果的。六、应急准备1、成立应急救援抢险大队,负责项目部范围内重大设备事故的应急救援抢险工作。2、项目部的应急领导组织机构和抢险队,建立和完善本单位的应急信息网络,当发生重大设备事故时,及时启动本单位的应急预案,同时迅速上报公司应急指挥部。3、项目部在本单位制定的《重大设备事故应急预案》中

5、,要明确本单位应急救援抢险过程中的,外协单位及外协单位提供的设备和联系人、联系方式。4、应急物资准备:项目成立应急救援抢险队,应急救援抢险队配备必要的抢险救援物资。配备16t汽车吊、千斤顶、气焊工具、电焊设备、车辆、钢丝绳、绳卡。5、项目部配备必要的救援物资和器材。6、项目部要对全员进行自救、互救、逃生知识的培训。87、救护组人员要进行救护知识的培训,配备急救箱、担架等存放在办公室。七、应急响应1、发生设备事故时,第一发现人必须马上向单位负责人、单位生产负责人、机管员报告,由项目部负责人直接向应急救援指挥部领导和综合协调组报告(报告程序按照<北京住

6、总第六开发建设有限公司突发公共事件总应急预案>中,3.2突发公共事件报告程序执行),并根据应急救援指挥部的指示组织前期的应急救援工作。项目部负责人在向应急救援指挥部领导和综合协调组报告时,报告内容应包括:某某项目部的某某工地某台设备发生了什么事故,造成了什么损失和伤亡,还有哪些情况不明和潜在危险,然后等待询问和指示。2、事故救援1)、发生事故后,首先要封闭事故现场,切断电源,疏散无关人员,引导救援车辆、物资进入事故现场。2)、技术保障组进入现场对事故现场进行勘察,确定还有无安全隐患,及人员伤亡情况,确定救援方案,报指挥部审批后实施。3)、物资保障组

7、在救援方案的实施过程中,要确保所需物资的及时供应。4)、在事故现场如有人员伤亡,应首先由事故抢险组与救护组抢救伤者,在抢救伤者前要对伤者周围的危险部位进行清理或加固,检查伤者的伤情,根据伤情采取止血、固定等措施后将伤者抬离事故地点,伤情不明不经固定不得搬动伤者,以免发生二次伤害。5)、安全保卫组在事故发生后要及时对现场采取有效的保护措施,严禁闲杂人等进入事故现场,维持好现场秩序,保证抢险救援工作的顺利进行。6)、本预案启动的同时项目部《突发公共事件总应急预案》同时启动。八、事故设备的处置81、对事故现场进行测量与拍照,留下文字与图像资料,除救助伤员

8、和排险需要外,事故现场经上级安全主管部门同意后方可进行清理。2、事故现场的清理必须从确定存在隐患的部位开始,只有对各隐患部

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