应急预案体系建设情况调查报告

《应急预案体系建设情况调查报告》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、应急预案体系建设情况调查报告一、应急预案体系建设基本情况（一）xx局应急预案如下：xxxxxx紧紧围绕“打造平安德城、优化经济发展环境、构造和谐社会”这一总目标，以化解社会矛盾为主线，以积极预防和妥善处置群体性事件为重点，结合我局工作实际，特制定应急方案。   一、建立组织   xx系统处置突发性事件工作领导小组：主要负责人：xxx分管负责人：xxx应急管理员：xxx二、内容和方法   （一）全面提高预防、处置群体性事件工作水平    1、不断完善处置由人民内部矛盾引发的群体性突发事件和大规模集体越级上访事件预案。 2、要

2、把群体性事件处置工作的着力点放在准确判断性质、及时解决群众合理诉求，加强对群众教育引导，有效防止事态扩大和矛盾激化，确保一旦发生群体性或大规模集体越级上访，能够发现得早、化解得了、控制得住、处置得好。  （二）有效开展矛盾纠纷排查化解工作建立健全影响稳定的重大隐患和突出问题排查制度和挂牌、督办制度，把可能引发的群体性和大规模的集体越级上访作为排查重点。   1、对排查出的重大不稳定因素要及时调查原因，提出对策建议，逐级及时向有关部门报告。   2、对排查出的问题和苗头要责任到人，限时解决，做到早发现、早控制、早化解。   

3、3、对可能引发大规模群体性事件和严重突发性事件的问题，实行领导包案制度，做到排查一起，调处一起，化解一起。   4、突发事件投诉电话：三、工作要求   xxx应急办公室设在xx局办公室，严格落实各项工作制度，要有高度负责精神，正确预防和处置突发性事件发生，切实维护全系统稳定大局，为经济发展创造一个良好环境。（二）2011年度应急预案演练情况及2012年度预案演练计划1、2011年应急预案演练情况按照2010年制定的应急预案演练计划，认真准备，积极实施，在实践中取得了良好的效果。对群体性突发事件和大规模集体越级上访事件进行了

4、较好的预计，制定了合理方案，能够及时有效的处理上访事件，维护社会的稳定。2、2012年预案演练计划（1）指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持“以人为本，预防为主，快速高效，重在实用”的原则。通过预案演练进一步完善应急管理体制和各科室协调机制，增强干部群众的安全防范意识、危机意识、责任意识和应急预案的科学性、可操作性，切实提高工作队伍的实战能力。（2）应急演练的目的1、检验预案，通过开展应急演练，查找问题，完善预案，提高可用性和可操作性。2、完善准备，检查对突发事件的装备、技术、队伍等方面的准备情况，发现不

5、足及时调整。3、锻炼队伍。增强参与单位和人员对预案的熟悉程序，提高处理能力。4、科普宣传。普及应急知识，提高员工风险防范意识和对事件的处置能力。（3）应急演练要求1、结合实际，合理定位。明确演练目的，根据条件确定演练方式和规模。2、精心组织，确保安全、严格遵守相关措施，确保演练人员的安全。3、推广好经验，及时整改存在的问题。4、制定演练方案应包括单位、时间、地点、步骤等。5、每年对应急预案本身进行一次评审二、推动应急预案体系建设工作开展情况（一）工作部署要求1、精心组织。开展应急预案演练是提高应急预案实用性的有效途径，也是

6、提高政府保障公共安全、处置突发公共事件能力和保障人民群众生命财产安全的重要手段。要充分认识应急预案演练工作的重要意义，切实把演练工作作为一项重要工作来抓，精心编制演练方案，科学选定演练时间、地点、人员，认真做好演练各项准备工作，确保演练工作顺利开展。2、密切配合。各科室要认真履行好工作职责，加强与参加演练部门的协调沟通，主动对接好预案演练工作的相关事宜，切实把演练工作落到实处。参加演练的各单位、各部门要积极配合，加强联动，全力做好人员、物资的保障工作，确保演练工作顺利进行。3、强化效果。要周密布置预案演练场景，认真抓好演练

7、工作各个细节，注重演练实效，使演练工作真正达到检验队伍、完善机制、教育公众的目的。4、认真总结评估。演练结束后，各科室要认真总结评估，针对应急预案演练中暴露的问题，及时制定整改措施，修订完善预案。牵头科室在应急预案演练结束后，要及时将演练工作总结以书面材料报我局应急管理办公室。（二）主要做法，经验和措施1、突发公共事件防范工作不断强化近年来，我局各部门进一步加强了预测分析、综合研判等工作，注重防范重特大事故的发生。部分部门坚持执行24小时值班制度，特别是在干燥的秋冬季节防火期和雨季汛期，有效地控制多发火灾和汛期洪涝灾害；安

8、全生产办公室等部门以电话通知、下发红头文等形式及时发布灾害信息，提醒区属企业职工做好防范准备。对信访排查出的重大不稳定因素要及时调查原因，提出对策建议，逐级及时向有关部门报告。对可能引发大规模群体性事件和严重突发性事件的问题，实行领导包案制度，做到排查一起，调处一起，化解一起。（二）应急管理工作流程趋于