现场事故应急救援预案1

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1、安全生产事故应急救援预案陕西省第四建筑工程公司1、目的：对现场安全事故发生后进行紧急处理，最大限度的保护职工生命和减少项目部财产的损失，特制订本应急预案。2、适用范围塔吊装、拆及作业施工中；外架搭、拆；物料提升机装、拆及作业施工中；物体打击；高空坠落；机械伤害和触电事故；食物中毒等发生事故时。3、职责：3.1项目经理：3.1.1应急救援总指挥、分工和全面负责应急救援指挥工作。3.1.2有权采取一切可能手段，以控制和减少事故扩大，将事故损失降到最低。3.2项目部主管生产副经理3.2.1应急救援副总指挥，督促有关人员进行现场防护抢险工作。3.2.2当项目经理不在现场时，担任现

2、场总指挥工作。3.3项目技术负责人3.3.1编制、修订、评审应急救援预案。配合应急救援小组对该预案进行演练，在演练过程中发现问题，及时修订，以使预案达到完善、实用。3.3.2配合相关部门、人员进行事故调查，并做好详细记录。3.3.3当项目经理、项目生产副经理不在现场时，担任应急总指挥工作。3.4安全员：3.4.1负责修订、评审应急救援预案。3.4.2负责应急救援小组机构、人员的组建和日常现场安全环境状态的监督，并担任应急救援小组组长，督促检查相关部门落实应急救援的准备工作。3.4.3协助项目经理、项目生产副经理、项目技术负责人编制应急救援预案。4、应急救援机构：项目经理生

3、产经理技术负责人项目安全员4.1.2应急指挥中心设在项目副经理办公室。4.1.3人员图：5、执法部：督促检查相关部门落实应急救援的准备工作。协助编制、修订、评审应急救援预案。6、工程部：6.1协助编制、修订、评审应急救援预案；组织进行应急救援预案的演练，并提出改进建议。6.1.2发生事故时，组织抢险队进行抢险、营救，将事故损失减少到最低。7、商务部：7.1协助编制、修订、评审应急救援预案。7.1.2落实解决应急救援预案工作中的有关物资及、所需设施。8、抢险救援小组：由项目部现场员工组成，平时进行抢险、救援方面的学习和培训，当事故发生时，即可投入应急救援和救援工作。9、应急

4、物资准备：9.1警戒隔离物资：警戒柱、警戒线等。9.1.2物资存放地点：应急器材库。9.1.3人员急救设备：急救箱、急救药品、担架。9.1.4物资存放点：医疗药品设备室。9.1.5减损防护物资：钢管、钢丝绳、卡具、卸夹等。9.1.6物资存放地点：现场仓库。10、技术资料：各种材料机具设备的使用说明书，设备验收记录，应急预案及作业指导书。11、应急救援程序11.1应急联络：11.1.2险情发生后，事故现场第一目击者迅速向应急救援指挥中心发出求救信号。求救信号的方式可以采用呼唤、口信、通信工具等一切可能方式。11.1.3应急指挥中心接到险情信息后，立即作出下述应急反映。11.

5、1.4迅速通知抢险救援小组，立即进行现场抢救工作。11.1.5通过通讯工具，立即与外部机构联络，向相关部门、公安、医院、消防、环保、等部门联络，请求支援。11.1.6应急联络单位、地址、电话：机构名称地址电话备注应急指挥中心项目部（公安部门）派出所110（医院）人民医院（消防）119（环保）　11.2事故现场应急处理：11.2.1警戒隔离：抢险队员在事故现场周围用警戒桩、警戒线、带等物资在现场设置警戒隔离区，非抢险人员不得进入警戒区内，以防止发生连锁事故，为更好地进行抢险救援工作创造条件。11.2.2人员疏散：抢险队员将事故现场被困受伤人员，及时组织转移到安全地带，并将现

6、场非抢险队员转移出事故现场。11.2.3人员抢救：抢险队员将受伤人员从事故现场解救出来，并进行现场急救处理。11.2.4控制险情：抢险队员使用预备的应急物资，对有进一步发展趋势的险情进行加固或拆除等控制措施，以最大限度减少人员和财产损失。11.2.5设置向导：在事故现场入口及进、出入现场的主要通道边安排引导人员，以引导救险车辆、人员、物资等迅速准确地投入事故现场。11.2.6记录：事故发生后，由执法部有关人员对事故的发生、发展以及抢险救护等情况进行详细记录，为事故的调查、分析提供原始资料及依据。12、善后处理：现场抢险工作完成后，由项目部生产副经理组织项目部有关人员、配合

7、上级部门，对事故的发生、发展等方面的情况进行调查，形成相关的调查资料（记录、存档）。13、相关文件：13.1《环境因素识别与评价程序》13.2《危险源辨识、风险评价与风险控制程序》13.3《应急预案与相应控制程序》13.4项目部现场危险源、环境因素清单。13.5塔吊作业指导书（措施、方案）13.6提升机作业指导书（措施、方案）13.7施工电梯作业指导书（措施、方案）14、要求：本应急预案经预演，经项目经理审阅、批准，传达相关人员进行学习、执行。