2010二级建造师考试施工管理

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1、建设工程施工管理命题涉及重要考点清单命题涉及知识点重要考点清单施工管理建设工程项目管理的类型施工方项目管理的目标、任务系统的目标和系统的组织的关系项目结构分析施工管理的组织结构施工管理的工作任务分工旌工管理的管理职能分工施工管理的工作流程组织施工组织设计的内容施工组织设计的编制方法项目目标的动态控制方法动态控制方法在施工管理中的应用施工方项目经理的工作性质、任务、责任建设工程施工风险的类型建设工程施工风险管理的任务和方法建设工程监理的工作性质、工作任务、工作方法施工成本控制建筑安装工程费用项目组成直接工程费的组成、措施费的组成问接费、利润和税金

2、的组成建筑安装工程费用计算程序工程量清单计价建设工程定额的分类人工定额、材料消耗定额、施工机械台班使用定额施工成本管理的任务与措施施工成本计划的类型、编制依据、编制方法施工成本控制的依据、步骤、方法施工成本分析的方法工程变更价款的确定方法索赔费用的组成建筑安装工程费用的结算方法施工进度控制建设工程项目总进度目标建设工程项目进度控制的目的、任务施工方进度计划的类型控制性施工进度计划的作用实施性施工进度计划的作用横道图进度计划的编制工程网络计划的类型和应用关键工作和关键路线的概念时差的概念施工方进度控制的任务、措施施工质量控制施工质量管理和质量控制

3、的概念和特点影响施工质量的因素施工质量保证体系的建立和运行施工企业质量管理体系的建立和运行施工质量控制的基本内容和方法施工准备、施工过程的质量控制施工质量验收的规定与方法施工质量事故分类施工质量事故处理方法施工质量政府监督的职能、实施施工安全管理施工安全管理的体系施工安全管理的任务施工安全管理策划、实施施工安全的政府监督建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标建设工程职业健康安全与环境管理体系建设工程职业健康安全事故的分类建设工程职业健康安全事故的处理建设工程环境保护的要求建设工程环境事故的处理施工平行承发包、施工总承包、施工总承包管理模式施

4、工承包合同的主要内容施工专业分包、施工劳务分包、物资采购合同的内容单价合同、总价合同、成本加酬金合同的运用施工合同跟踪与控制施工合同变更管理施工合同管理施工合同索赔的程序施工合同索赔的依据和证据施工信息管理施工方信息管理的任务、手段施工文件档案管理的内容施工文件的立卷施工文件的归档2009年度全国二级建造师执业资格考试《建设工程施工管理》试卷一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．编制项目建议书属于建设工程项目全寿命周期()。A．决策阶段的工作B．实施阶段的工作C．设计准备阶段的工作D．施工阶段的工作2．在建

5、设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目()。A．总承包管理方B．业主方C．设计方D．咨询机构3．某住宅小区工程施工前，施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是()。某住宅开发小区二期工程一期工程三期工程五号楼六号楼七号楼A．项目结构图B．组织结构图C．工作流程图D．合同结构图4．组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()。A．逻辑关系B．协作关系C．合同关系D．指令关系5．下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的()。业主项目总承包人分包人1分包人2分包人3A．协作关系B．指令关系C

6、．管理关系D．合同关系6．施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是()。A．明确各项管理工作的工作流程B．落实各工作部门的具体人员C．对项目管理任务进行详细分解D．对各项管理工作的执行情况进行检查7．某建设工程项目施工前，业主方制定了工程款支付审批程序：施工方申报一监理方审批一业主现场代表审查一业主项目负责人审核一业主分管副经理审批支付。该程序属于()。A．成本控制工作流程C．信息处理工作流程B．投资控制工作流程D．物资采购工作流程8．对整个建设工程项目的施工进行战略部署，并且是指导全局性施工的技术和经济纲要的文件是()。A．施

7、工总平面图C．施工部署及施工方案B．施工组织总设计D．施工图设计文件9．施工项目技术负责人每天在施工日志上对当天的施工质量和进度情况进行详细记载，属于项目目标动态控制过程中()的工作。A．准备阶段B．收集项目实际值C．进行目标计划值和实际值比较D．纠偏环节10．在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是()。A．工程合同价B．实际施工成本C．工程款支付额D．施工图预算11．施工企业项目经理是(’)。A．项目的全权负责人B．项目法定代表人C．施工合同当事人D．项目管理班子的负责人12．按照《建设工

8、程项目管理规范》(GB／TS0326--2006)中风险评估等级，下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。概率损失量风险区D风险区B风险