央视B标质量计划

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1、芍药居西区住宅小区项目质量计划一、目的和范围本质量计划的目的是落实公司的质量方针,实现建设单位对工程项目的质量要求,确保在施工过程中,使影响工程质量的各种因素始终处于受控状态,按期按质完成工程项目施工,使用户满意。二、编制依据1、公司《质量保证手册》和程序文件《项目质量计划控制工作程序》;2、国家现行的有关规范、标准;3、《建筑安装工程质量检验评定标准》;4、芍药居西区住宅小区施工图纸;5、《芍药居西区住宅小区施工组织设计》;6、建设单位和监理单位提供的有关文件和规定。三、工程概况1、工程名称:芍药居西区住宅小区2、总建筑面积:58000m23、建设单位:北京东方康泰房地产经营开发有限

2、公司4、设计单位:5、监理单位:6、建设地点:北京朝阳区芍药居西区7、建筑性质:商住8、建筑层数:地上15~20层、地下2层9、建筑高度:52m10、结构类型:钢筋砼剪力墙结构35芍药居西区住宅小区项目质量计划1、耐火等级:级2、抗震烈度:8度3、开工日期:2004年7月18日竣工日期:2005年11月18日二、质量目标设计1、质量方针:质量为本,建设绿色工程;科学管理,树立守法意识;精心施工,赢得最佳信誉;持续改进,永让顾客满意。2、质量控制目标:(1)分项、分部工程合格率100%。优良率85%以上;(2)单位工程竣工合格率100%,观感得分率85%以上;分项工程预控计划见附表。三、

3、管理职责(一)质量保证体系(见附图)(二)职能分配1、项目经理:吴成松①对所承担项目的工程质量全面负责。在项目上贯彻公司的质量方针,落实公司质量目标,实施公司质量体系文件。②对项目的工程质量进行策划,制定项目质量目标,明确项目管理,执行验证等人员的职责和权限。③组织人力、物力、资源的活动,分析质量情况,采取纠正措施和预防措施。35芍药居西区住宅小区项目质量计划①负责本项目部接受质量体系审核的准备工作,参加管理评定。2、生产副经理:王文宾①负责工程项目人力、物力、机械设备的调配和管理,合理组织施工,对项目工程质量负领导责任,对质量有奖罚权。②对合格施工队伍进行评价和选择,负责组织对合格施

4、工队伍的管理。③负责施工现场材料、半成品的检验、试验和标识的管理工作。④负责组织对工程施工进度、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等工作进行管理。⑤负责在项目上组织实施《采购工作程序》、《工程分包方评定工作程序》、《过程控制工作程序》等有关程序。⑥编制施工生产计划,建立工程各施工队花名册。3、经营副经理:王彦清①协助项目部经理实施公司质量方针和项目质量目标,建立和完善项目质量体系。②根据需要配合公司经营部门,对本公司工程进行合同评审,对项目部合同进行管理。③负责提出修改意见,报合同鉴定部门。④负责组织实施《合同评审工作程序》。⑤工程施工过程发生重大设计变更时,负责积累原始资料、文件

5、报公司经营部。4、主任工程师:王春①贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。35芍药居西区住宅小区项目质量计划①负责项目技术管理工作,组织执行项目质量计划。②在施工中对项目的技术、质量、测量、试验工作进管理,审核项目部一般方案。③对工程质量负领导责任,组织工程质量检查,进行质量事故分析,采取纠正和预防措施,对质量有奖罚权。④参加施工队评定。⑤组织开展科研改革和推广新技术。2、技术:周怀堂①贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发的各项文件。②组织技术人员审图,参加图纸会审,编制工程施工组织设计及主要项目方案。③组织技术部成员根据工程实际情况提出设计变更、工程洽商,并为经营部提供技校

6、数据和资料。④监督检查工程质量。⑤参加工序隐检,组织分部、分项工程质量评定。⑥组织一般质量事故分析,并负责质量问题的纠正措施、实施情况并进行验证。⑦负责在施工中采用统计分析,并采取纠正措施。3、质量:段怀①认真贯彻执行国家有关规范、质量验评标准和公司质量部下发的各项文件。②35芍药居西区住宅小区项目质量计划监督检查各施工队执行质量计划情况;监督检查物资状态的标识,确保用于施工的原材料必须合格。①参加工序隐检,负责核定分项工程质量评定。②在施工过程中,严格落实“三检”制,参加上级的质量检查及现场的经验交流。③参加一般质量事故分析,监督项目部的工程质量和纠正措施实施情况,并进行验证,持有质

7、量否决权。④组织对已施工完毕的项目进行自检核验。⑤负责项目部记录管理监督检查。⑥按期向公司质量检查部报质量检查报表和质量活动情况。2、测量:廖元元①负责管理项目测量工作。②认真执行各种施工规范和技术标准,对测量放线造成的差错及损失负直接责任。③根据施工顺序,及时做好测量放线工作,并经项目部技术负责人验线确认无误后方可进行一下道工序。④负责测量过程中原始数据的记录,对各种测量仪器做好维护和保养工作。3、试验:戴克信①对进入现场的原材料按规定取样,

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