《“快乐租客”创业计划书简本》

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1、创业计划书简本项目名称快乐租客所处行业旅游租赁行业联系方式（填写主要联系人）联系人*****电话********手机1*******E-Mail*******@qq.com项目摘要以海南省“建设国际旅游岛”方针政策的提出为依托，针对海南省每年大约5000万游客为主要目标市场，“快乐租客”将提供一些与客户需求息息相关的商品信息，以快捷、便利、高服务的方式满足不同客户的需求。让来海南岛旅游的游客朋友们充分体验轻装快捷的旅游，为中低消费人群提供一个低消费，享受优质服务的平台。商业模式及收入来源“快乐租客”是信息门户网站，客户可以在网站上查找自己想要租赁商品的详细信息，通过此平

2、台进行租赁、买卖的交易。大部分来源于广告和二手商品租赁中介，另附加少量增值业务费(如办理会员，虚拟币等)及交易提成费。项目满足及解决的问题解决了大多数游客旅行时不愿意携带过多的东西，更倾向于便捷，轻松的旅行方式的问题，“快乐租客”网站为广大自助游的旅客提供一个快速的自助游设备选择平台，为旅游者提供更方便快捷的服务。同时，也为中低消费人群提供一个便捷的商品交易平台。行业状况业内发展潜力海南省至今没有一个健全的、针对广大客户群体的、为客户提供全面便捷的综合性商品租赁网站，这是一个潜在的强大商机。发展潜力：我们“快乐租客”立足于海南省，顺应建设国际旅游岛的口号，商品的租赁是本

3、网站的主营，特色是二手市场各类商品的租赁。为客户提供全面的商品资讯，同时提供便捷、周到的服务。竞争对手竞争者主要是蚂蚁短租（mayi.com）、美租网(nicezu.com)、小猪短租、爱日租、58同城等。未来客户主要是为游客提供商品服务信息，未来客户主要是省内外游客以及中低消费人群（如各大高校学生）。项目发展现状网站为初建阶段，主要是投入海南省各市县的景区，加大力度宣传，为客户提供最全面、及时的商品信息交易服务，使“快乐租客”在客户群中初步建立良好的形象，获得40%以上的认知率以及完成原始资金的积累，并且与相关的产品商家进行联合，达到双赢的局面。目前的投资人目前是本人

4、与其他几个同学，正在积极寻求投资商。项目运营及团队架构“快乐租客”为客户提供最全面的租赁信息，生活用品，户外用品，旅行交通工具，电子数码产品，房屋租赁，还有品牌折扣促销，为他们提供最方便快捷的服务。团队架构：总经理：1人，统管整个队伍；客户部：3人，做外联工作，联系广告、旅游项目及二手货物管理；策划部：2人，策划网站在一定时间内的任务及计划，并通过新方案进行改革；市场部：4人，负责业务洽谈，挖掘宣传等各方面市场业务；财务部：2人，管理日常开支，做好网站内的资金来源去向记录分配工作；网络部：网站开发技术人员，1人，负责网站的初创、运作及维护等技术性工作。网页广告设计师，1

5、人，负责网页广告设计。网络公关，1人，负责做好公司公关。板块版主：各一人，分管各板块的运行。项目骨干简介成员一：**********，担任本项目研究组长，有较强的专业技能。主要负责管理整个项目的运作。成员二：**********，担任本项目的文字编辑。善沟通，有较好的文字功底。主要负责创业计划书的构想与写作，以及业务洽谈，商品联系与管理。成员三：**********，担任本项网络技术部组长，有较强的专业技能。主要负责网站创建的构架及运作及维护等技术性工作的可能性分析与研究，和网页的广告设计。成员四：**********，担任客户服务部组长，有较强的交际能力。主要负责网站

6、宣传与推广，寻找广告客户等。项目SWOT分析优势我们进行了资源的各方面整合，“快乐租客”从信息查询到商品交易到送货上门，实行全方位、一条龙服务。劣势网站初建时，客户对“快乐租客”信任程度不高，更偏向于选择所熟知的网站，新建的“快乐租客”品牌力不够。我们都是在校大学生，对市场的把握，策略的决定会有失误，可能会导致公司亏损。机会近几年，以海南省“建设国际旅游岛”方针政策的提出为依托，海南省旅游市场火爆，游客人数呈显著增长态势。但省内还没有一个健全的为游客提供全面便捷的旅游所需商品的租赁服务交易的平台。威胁一是该行业的技术壁垒低，二是随着商品出租行业的发展壮大，在利益的驱使下

7、越来越多的企业会进入这个行业。新的竞争者的进入，必然会瓜分其原有市场份额。项目主要风险信息风险、信用风险、网站安全风险、市场风险、营销风险、管理风险。目标评估价值我很看好二手商品租赁这个行业。为客户提供全面便捷的商品租赁服务，力求使客户感受到“我游，我租，我快乐”，使客户在接受服务的同时深刻感受到“物有所值”，并成为客户的“心中首选”，潜藏着很大的商机。资金需求一是设备购买：预计购买电脑10台5万；服务器一台10万；电脑桌椅5万。二是门面店租用20万一年，店面装修8万。三是公司注册2万。四是招聘20人10万。退出机制退出方式为股权回购方式