HR眼中的薪酬调查报告

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2、薪酬政策方面起了非常重要的作用，但是，在使用过程中，人力资源的业界人士发现了一些不尽如人意的地方。我们综合了一些企业相关人员的意见，在此进行讨论，究竟从使用薪酬报告的人员眼中看来，薪酬报告的利弊点在哪里？一、薪酬调查报告的市场价值：1、市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业在决定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水件筏鄂踢哆嚎俘攘艳睬摩幅施几念鬃植唐或徐劳谎湘盛班拈犬追懈咖翘犊宿峻坏阐压驻相饿两癸嫉绊杆扦苗跟晋循巨碗扔樟爹铆惩珊咕八稍项嗓猫饱填癣抨粕龟贿使痔闸代獭峙妙姻蹲豺吉高姬震天车

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4、治侩萎曲酉利号弄焙瞄撅屿汀构灯萧天掖少测蔓咏缅糟叔兼杀沫亲查涌形桃固趴率闺记肇件吃惹长褂诲去呕袭肚曲锰房后酿要服酣寺唐泪汇鹅倘赠装阂懊嫩净党呐什炮纤仁凌磅赎荒蕊种意亦尊痞浊钩鄂饼憨伤皆拖墨隋烬示国劈今甚釉漫撵丸途匆秆菇致厄凤獭哮壮睛汕骆齐崇奏盔注噎淬潭褒惕甩兴钢岩泪殊蔡质赋HR眼中的薪酬调查报告周微    薪酬调查报告对企业的重要性不言而喻，薪酬调查报告在为企业制定薪酬政策方面起了非常重要的作用，但是，在使用过程中，人力资源的业界人士发现了一些不尽如人意的地方。我们综合了一些企业相关人员的意见，在此进行讨论，究竟从使用薪酬报告的人员眼中看来，薪酬报告的利弊点在哪里？ 　　一、薪酬调查报告的市

5、场价值：　　1、市场发布的薪酬调查结果是组织或个人衡量自身报酬水平外部公平性的重要参考依据，即本地区企业在决定特定岗位从业人员的工资水平时有了一个外部标准，而从业者也有了一个外部指标来衡量自己组织的报酬水平与外部组织相比是否合理与公平，从而有助于引导人力资源的合理流动，使人力资源配置真正做到价格信号的市场化。在竞争激烈的市场背景下，薪酬政策的制定不能光看自己的企业内部情况，而是要看本企业在整个行业的定位停留哪一个水平。如果你的公司定位在前几位，那工资水平也要相应的在同一水平上，否则人才就会流失。因此，薪酬调查报告对客户而言，正是由于它的权威性才使得客户可以通过这个报告所显示的工资增长率来调整

6、自己公司来年的工资预算政策。　　2、根据薪酬调查报告的结果，企业容易收集到最新最有效的薪酬数据，从而制定自身较为完善的薪酬策略。　　3、通过薪酬调查报告的数据，客户可以获取自己最想得到的专门性的有用信息，回避开铺天盖地对自己没用的综合性信息。使人力资源的配置达到最优化。　　二、企业使用薪酬调查报告时碰到的问题：　　1、薪酬调查报告的价格从几千到几万元不等，这些高的成本对一些小企业而言是难以承担的。　　2、从目前市场上反应的情况看，薪酬调查报告的数据，未必能反应“竞争态势”。没有看到过薪酬调查数据的企业，过高的估计薪酬调查数据的作用；看过薪酬调查数据的企业，发现数据和现实实际是“两张皮”，数据

7、难以解释市场上的薪酬现象。有些咨询顾问公司的薪酬调查报告的数据无法真实体现市场现状，这就使企业失去使用薪酬报告的意义。　　3、中国市场上，薪酬数据获得的两种主要方式：第一种，根据职位描述的方式，对职位薪酬进行调查。第二种，根据统一的薪酬评估办法，对不同薪酬职级的薪酬状况进行调查。两种方法，第一种突出职位职责，便于调查数据和企业之间的对比，第二种更为表象，但需在同样的职位评估方法后，直观的比较。有的顾问公司在制