08-10工程建设现场管理规定

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1、附件10:工程建设现场管理规定目录一、编制说明二、工程建设现场管理规定1、工程质量管理措施2、工程进度管理措施3、施工现场安全文明管理措施4、成品保护措施三、工程建设现场管理规定之处罚条例1、设置目的2、处罚条例细则3、处罚条例的执行四、安全文明施工押金一、编制说明为了认真贯彻《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及国家和地方有关工程建设的法令、法规、规定、规程、规范;有效预防和控制影响工程质量、进度、安全、造价的各种因素;使参建单位全面、实际地履行工程建设合同,优质、高效的实现合同目标,

2、特制定本管理规定,以规范本工程的建设行为。未尽事宜及根据工程实际进展确需要调整、补充的内容,由业主项目部或监理项目部另行发文。二、工程建设现场管理规定1、工程质量管理措施1.1施工承包单位应根据对工程质量目标的承诺,编制质量计划和具有可操作性的创优措施,并报业主及监理单位。1.2各施工单位必须按审定的施工组织设计(或方案)施工。各参建单位应严格执行其质量计划,确保其质量体系的有效运行;严格遵守材料设备选厂、选样送审、采购、货物进场及每一道施工工序的质量保障制度,并要有切实可靠的检验记录和严格的材料、设备报验制度。1.3所有施工合同约定的样品和招投标期间确定的

3、样品及施工过程中形成的试件,必须按规定入库封样、养护、保存,并保证工程施工使用的物品与样品(试样)质量的一致。1.4监理单位有权对供货厂家的资质、进场物资的质量和每一道施工工序质量及施工单位的检验记录进行检查或见证取样复验。当工程实体或资料不符合质量标准时,各参建单位必须按照监理单位的指令予以处理并反馈处理结果。1.5各施工单位在分部、分项工程施工前必须进行施工技术及安全交底(施工技术及安全交底应有文字记录,并报监理审核);遵循样板先行原则,执行挂牌标识制度。1.6各分包单位在施工过程中要严格执行“三检”制度(自检、互检、专检),并要有检查记录。1.7在施工

4、监理工作中,监理单位坚持预控为主和加大技术含量投入的原则,并严格遵守“八个不得”的控制原则,即:设计图纸不经交底和会审不得在工程中使用;施工单位及人员资质不经监理单位审查备案不得进场施工;施工组织设计或方案未经监理审批不得用于施工;施工人员未经施工技术交底不得从事施工;材料、设备、构配件未报验审批签字不得在工程中使用;上道工序质量未经监理工程师认可不得进行下道工序;工程实体质量未经监理工程师认可不得支付工程进度款;未经总监理工程师认可不得进行工程竣工验收。2、工程进度管理措施2.1按照合同工期目标,总包单位编制出行之有效、符合施工工艺要求、确保工程优质的施工

5、进度计划;当施工进度计划的安排在空间和时间上发生矛盾时,各施工单位必须在符合施工工艺要求、确保工程质量和安全前提下,采取技术手段或增加资源(人、材、机)以及延长施工工时等措施,以确保实现施工进度目标。2.2施工承包单位编制的施工进度计划应包括施工总进度计划、月计划、周进度计划,专业分包单位应编制专业性施工进度计划。施工总进度计划应按单位工程、分部工程编制;月进度计按分项编制,月进度计划必须在上月的25日之前报业主、监理审批。2.3施工总进度计划、月进度计划,应合理划分施工段,工序安排正确,施工接口和交叉作业有序,并设立主要材料、重要设备和专业分包施工单位的进

6、场计划时间控制点。施工进度计划说明中,必须明确阐述各施工阶段的人力、材料和施工机械的配备标准、数量及进场时间和工作量。同时,必须明确阐述业主供应的材料设备进场时间,以及指定分包单位的进场时间和施工期限的要求。3、施工现场安全文明保证措施3.1总包单位应全面负责施工现场的安全及文明施工管理,建立健全安全文明施工管理机构,完善现场安全文明施工设施,制定隐患治理措施及突发事件应急预案。3.2施工现场必须实施生活区与施工区、各专业分包区的分区域管理,分包单位必须服从总包单位的总平面管理,半成品、设备堆放地点、临时加工车间、库房位置必须由总包方根据现场情况统一协调并各

7、自承担责任范围内的管理职责,否则由责任方承担由此引起的经济损失。各分包单位要加强安全管理,健全安全保障体系,落实安全生产责任制。3.3身份卡管理3.3.1所有参与工程项目的人员在开始工作前须办理身份卡,身份卡由总包统一办理。3.3.2身份卡由各单位或部门统一填写登记表,由各单位或部门主管签字,签字人将成为责任人,身份卡登记表交保卫部门主管签字后,统一制作、发放。3.3.3身份卡办理需提交1张1寸免冠彩色近照,特殊工种人员须提供专业上岗证的复印件,按身份卡登记表的要求,按各单位或部门代号编排卡号。3.3.4进出场的人员须在身体的明显位置牢固佩带身份卡,以便管理

8、人员、监理人员及其它相关人员识别。无身份卡的人员将被

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