00156成本会计

《00156成本会计》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、成本会计复习题1、成本按其性态分类可分为固定成本、变动成本和混合成本2、如果某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大，在产品成本的确定可使用的方法是在产品按所耗原材料费用计算法3、某产品经过三个连续生产步骤完工，其成本计算方法采用逐步结转的综合结转法，则需要进行成本还原的次数是两次4、产品成本计算的分批法，应按每批产品设置成本计算单5、简化的分批法是不分批计算在产品成本的分批法6、标准成本法中的“标准成本”在实际工作中通常采用的是现实标准成本7、采用分类法计算成本的缺点是计算的结果有一定的假定性8、采用品种法计算产品成本，成本计算对象

2、应按产品品种分类9、成本会计的任务：1及时、正确地进行成本核算；2优化成本决策，确立成本目标；3制定目标成本，加强成本控制；4制定责任成本制度；10、生产车间因生产产品、提供劳务而发生的各项间接费用，属于制造费用成本项目11、制造费用分配方法有多种，适用于季节性生产的方法是按年度计划分配率分配法12、最早的成本会计起源于英国13、不考虑各辅助生产车间相互之间提供的产品或劳务的辅助生产费用的分配方法是直接分配法14、在辅助生产费用分配的各种方法中，最简便的方法是直接分配法，一次交互分配是在各受益的辅助生产车间之间进行分配15、企业的生产按组织

3、管理方式划分，可分为大量生产、单件生产、批量生产16、按计划成本分配法分配辅助生产费用时，某辅助生产车间实际总成本的计算方法是该车间待分配费用加上分配转入的费用17、需要进行成本还原的成本计算方法是逐步结转（综合）分步法18、简化分批法与一般分批法的区别主要表现在分批计算在产品的成本19、采用连环替代法时，各因素的顺序应按一定原则排列：先数量后质量；相同性质的因素中，先主要后次要20、定额法是为了下加强成本的定额管理而采用的21、基本生产车间管理人员的工资、固定资产的本月折旧费应计入的会计科目是制造费用，除了按年度计划分配制造费用以外，“制

4、造费用”账户月末无余额22、为了正确地进行成本费用归集与分配，需要分清的费用的界限：1正确划分生产经营费用和非生产经营费用的界限；2正确划分各会计期间成本费用的界限；3正确划分不同成本计算对象之间费用的界限；4正确划分产品生产费用和期间费用的界限；5正确划分完工产品和未完工产品的界限。23、构成产品成本的支出主要是生产性支出24、若采用在产品按年初固定成本计价法，则1－11月各月完工产品成本等于本月发生的生产费用25、计入产品成本的各项材料费用，按其用途分配，应记下列科目借方的有基本生产成本、辅助生产成本、制造费用26、产品成本计算的最基本

5、的方法是品种法27、在辅助生产车间较多，且已实行电算化的情况下，分配辅助生产费用最适宜采用的方法是代数分配法28、成本的性态是指成本与业务量之间的依存关系29、原材料在生产开工时一次投入，月末在产品的投料程度应按100%计算。30、狭义的在产品是指正在车间加工的在产品31、在制造费用按年度计划分配率分配方法下，年末“制造费用”科目的余额应调整至“基本生产成本”科目32、要素费用分配的程序：1确定需要分配的要素费用的项目以及金额2确定具体要素费用项目的分配标准3编制各项要素费用分配表4根据要素费用分配表编制记账凭证；5根据记账凭证登记各有关成

6、本费用明细账。33、用来核算生产过程中发生的费用，计算产品制造成本的账户主要有生产成本、制造费用34、完工产品与在产品之间分配费用的定额比例法的适用条件是消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较大35、成本项目是生产费用按其经济用途划分的类别36、实施作业成本控制的作用：1有利于成本控制的精确化和科学化；2有利于分清各作业中心的责任；3有利于加强成本控制；4有利于企业总目标的实现；5有利于打破集权型的经济管理体制。37、产品成本是指生产一定种类和数量产品所发生的各种生产费用之和38、废品报废损失是指修复废品扣除应收赔款后的净损失39、

7、一个企业的一个生产车间能同时采用多种方法，一个企业也可以40、品种法的特点是既不分批又不分步，只分品种计算产品成本41、分步法中需要进行成本还原的成本计算方法是综合结转分步法42、适用于季节性生产的制造费用分配方法是按年度计划分配率分配法43、为了简化辅助生产费用的分配，辅助生产成本差异一般全部记人“管理费用”帐户44、成本会计各项职能之间的关系：成本会计的各项职能是相互联系、相互依存，并贯穿于企业生产经营活动的全过程。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的结果，又是制定成本计划的依据；成本计划是成本决策所确定目标的具体化；成本控制

8、是对成本计划实施进行的监督，是实现成本决策既定目标的保证；成本核算是对成本计划是否完成的检验；成本分析是对成本计划完成与否的原因进行的研究；4成本考核是实现成本计划的重要手段。这