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时间：2019-06-04
《资本运营与公司治理十-华为案例》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、资本经营案例分析2009年9月福州大学管理学院教学讲义主讲老师：陈资灿华为的成长与资本运作福州大学管理学院教学讲义问题与思考理解企业的核心竞争力及其表现形式华为实施资本运作的目的专业化和多元化的比较如何评价华为的资本运作主要内容华为背景介绍主营业务的选择核心竞争力华为艰难的IPO历程反思华为战略：资本运作之缺陷1华为简史1987年9月注册成立；注册资本21000元；股权结构：任正非等6人人均占有1/6；1997年，参股前，注册资本7005万元；参股员工987人，参股后，注册资本27606万元；单位：亿美元附图：
2、中兴通讯净资产变化表单位：万元1华为简史（续）－－销售收入单位：亿元附图：中兴通讯销售收入变化表单位：亿元2华为主营业务的选择华为主营业务选择依据：市场因素、企业内部因素、竞争对手因素等专业化、多元化的比较分析3华为核心竞争力核心竞争力概念如何培养核心竞争力科技研发投入在核心竞争力中的作用（华为占销售收入10％，发达国家R&D约占GDP3%）4华为艰难的IPO历程IPO的目的IPO的动力IPO的困难IPO的前景5反思华为战略：资本运作之缺陷
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