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时间:2019-05-22
《2012年半年个人总结财险公司意建险部总经理半年总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、2012年半年总结XXX2012年转眼半年过去了,回顾半年来的工作,本人在分公司党委、总经理室的亲切关怀和正确领导下,能够遵守各项规章制度,团结同志,较好地完成分公司下达的各项任务。但也存在很多不足之处,各项工作或多或少存在漏洞,没有认真地做好每一项工作。下面就半年来的工作总结如下:(一)在工作方面1、积极开展劳动竞赛、督促业务按计划完成年初总、分公司推出“中华龙行天下”和“盛世辉煌耀天山,龙腾中华开门红”的业务竞赛活动。为全面推动开门红业务竞赛活动,抢抓发展机遇,实现发展提速,跟上行业发展步伐。制定
2、了喀什分公司“龙腾虎跃”开门红人险劳动竟赛。在劳动竞赛期间,每周调取人险业务进展情况表,制作周报,分析市场;每一个月完了对当月的情况制成月报。不但及时给领导、机关各部门、各支公司提供详细信息,并对发展缓慢的单位进行督导,确保了人险业务的发展工作落到实处。以饱满的热情和昂扬的斗志开展开门红业务竞赛,掀起开门红业务发展高潮,最终取得了开门红竞赛的全面胜利。2、加强内部管控开展自查自纠工作根据新疆分公司《第三次数据真实性检查工作实施方案》、《风险排查工作实施方案》及《关于规范单证管理及出单工作相关事宜的通知
3、》文件要求,开展了自查自纠工作,对2011年承保以来的意健险业务进行了一次彻底的清查,对相关问题进行了整改,对相关责任人进行了处罚,提高数据真实性,保证了业务质量。3、坚持依法合规经营落实各项规章制度合规经营是业务发展的前提,保监会把监管行为上升到司法行为。这不仅说明合规经营的重要性,而且业务不合规直接影响着公司的生存和发展。今年5月份新疆分公司对我公司从2011年以来的意健险业务进行全面检查,发现不少问题,有的问题还是比较突出的,所以在做好业务的同时,一定要牢固树立“内控保障生存,合规创造价值”的理
4、念,规范业务流程,落实各项规章制度,对各个环节的风险进行严格管控,确保公司业务发展依法合规。4、干好本职工作为基层做好服务部门就是配合领导的工作、理解领导的意图,按照分公司领导的安排开展工作,同时为基层做好服务。平时加强与基层单位的沟通联络,积极了解各单位近期的工作计划,及时给分公司领导反馈有关情况及发现的问题,努力把各项工作干好。不论何时都关注人险业务发展情况,树立典型,积极营造向先进学习的氛围,推广成功经验,介绍成功秘诀。同时对业务发展缓慢的支公司给予指导和帮助,切实为基层做好服务。(二)在思想、
5、学习方面在当前新的形势下,除了业务的发展,同时必须加强自身的修养。在思想上进步,在学习上跟进。本人能够认真学习、贯彻科学发展观重要思想,进一步改造自己的世界观。积极参加分公司组织的各项学习活动。今年根据分公司领导安排,担任分公司第一支部书记,我深感领导的信任和责任的重大,不论在工作上,还是在其他方面,都要求我更加严格要求自己。坚持学习以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观来指导工作,积极认真地开展好党员教育活动和各项工作。充分发挥共产党员先锋模范带头作用,为公司的发展奉献自己的一份力量。(三)
6、、其他方面半年来积极参加分公司组织的各项活动,对民政分裂保持清醒的头脑,晚上坚持分公司值班制度,积极参与维护社会稳定工作。(四)存在的不足1、在工作方面,由于只注重业务发展,忽视了业务管理,导致了人险业务存在协议不规范、单证丢失、系统外出单等一系列问题,没有及时解决。影响了业务质量,只注重了承保,忽视了管理。2、工作中存在认识不到位、把关不严。没有认真干好每一件事情。3、与个别单位缺乏一定的沟通、理解,造成下发的文件、通知不执行,个别员工有不满情绪。4、在党支部工作中由于缺乏经验,工作开展得不够全面、
7、彻底。2012年半年过去了,回顾半年来的工作,有成绩,但更多的是不足。我相信在分公司党委、总经理室的正确指导下,在以后的工作中能够开拓创新,扎实工作,为中华保险奉献我的一份力量。
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