总务处岗位考核目标责任书

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1、总务处岗位考核目标责任书为了落实本学年学校教学工作各项管理目标，根据上级主管部门的相关要求，结合我校实际，签订本《责任书》。一、岗位职责及权重1、根据上级要求和学校规划，以及学校教育教学和生活需要，结合学校财力、物力和人力的实际，制订切实可行的总务工作计划，并做好学期和学年总务工作总结。5分2、负责总务部门职工的管理，加强后勤人员的思想政治教育工作。合理组织人力，恰当地安排、分配、协调总务人员的工作。在总务管理工作中，要善于发扬民主，充分发挥集体智慧和力量。5分3、组织和领导有关人员，在保证教育教学需要的前提下，在充分听取各方面意见的基础

2、上编制年度经费预算，并保证认真执行。5分4、审批各项支出，要坚持原则。既要按政策、制度和规定办事，又不能超越各项开支的范围和标准。如遇特殊或重大支出，事先必须向校长请示，征求意见，决不能擅自处理，更不能“先斩后奏”。要理好财，管好家，保证为教学服务。10分5、全面掌握学校财产，对各项教学设备及其他各类器材的种类、规格、性能、成色和数量要心中有数，并要及时做好设备的处置和增添工作。要搞好学校基建和房屋维修工作，要不断提高财产和设备的完好率和利用率，并要教育师生用好、管好学校的各项财产和设备，爱护公共财物。10分6、要做好或协助有关处室做好安

3、全工作，要配备好防火设备和用具，并修建和添置必要的防盗设施和设备，要定期检查，建立必要的制度，杜绝一切安全隐患。5分7、认真组织和领导总务管理人员做好阶段性、突出性和偶发性的工作。在工作中，要力争主动，并及时解决问题。5分8、勤俭节约，开源节流。不断积累资金，努力改善办学条件和教学环境。5分9、为了更好地搞好总务管理工作，要主动争取教导处、工会、政教处的积极配合和支持。5分10、坚持与校外有关单位的正常交往，争取社会各方面对学校工作的理解和支持。5分11、除定期向领导汇报工作外，凡遇有重大事件和问题，应及时向校长请示或汇报。5分12、按照

4、学校与年级签订的目标责任书要求，认真执行相关规定，每学期结束，及时完成相关评价并报校长室。30分13、完成上级及学校交办的其他任务。10分二、考核目标：完成以上各项任务，使学校后勤工作有序开展，并使学校工作正常运转，全面提高学校社会声誉。三、考核形式：对以上职责学期组织检查（查学期档案材料及统计数字），总分90分；民主测评（10分）：教师大会测评。四、奖惩1、本考核结果与教育办公室教育干部考核办法合并使用，考核部门正职、副职一并使用。2、考核结果作为教育干部使用的重要依据。3、本责任书与《校长目标考核责任书》捆绑执行，凡校长目标考核中丢分

5、项，均按照责任加倍返还。五、此目标责任书一式两份，校长室和责任人各执一份。校长（签名）：分管校长（签名）：责任人（签名）：西张庄镇中心小学2012年