绩效考核方案最新 文档

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1、绩效考核方案目的：1调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。2贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。适用范围：一线全体员工。考核标准：1、计件制岗位人员应根据1.1核定产能设置，在员工完成劳动定额基础上，由制造部根据各工序定额、计件单价和员工个人当天产量核算其当天及月度计件工资额，并核算合格率；每上升3个点给予100-200浮动奖金；1.2为体现多劳多得原则在员工完成12小时劳动定额前提下，其超定额部分按照计件单价×超额数量核算；1.3因生产任务紧迫需加班加点完成的，在员工完成12小时劳动定额基础上，其加班工资发放标准依据计件单价的1.3金额执行（保证合格率98%的前提

2、下）；1.4员工未能及时完成12小时劳动定额的，其加班加点期间完成剩余劳动定额部分不享受加班加点待遇，直至该员工完成劳动定额后方可享受加班加点待遇。1.5员工未能及时完成12小时劳动定额的并不愿意延长劳动时间补足定额的，按未完成比例扣罚当日工资。2.非计件制岗位人员应根据2.1工作业绩包含：检验数量（检验合格率）、工作进度、工作质量（包含检验记录）；2.2工作态度包含：主动性、责任感、协作性、纪律性；2.3工作能力包含：专业知识、操作技能；2.4总检探伤工序技术质检部建议实施全勤奖考核评定，调动员工的积极性2.5质检员在完成12小时工作日因操作工加班加点生产时需质检员的配合对此

3、技术质检部建议质检员享受15元/小时的加班加点待遇；2.6员工未能及时完成12小时工作日的产量，其加班加点期间完成剩余产品检验部分不享受加班加点待遇，直至该员工完成产品检验工作时仍配合操作工工作时方可享受加班加点待遇。采取以下奖励及处罚措施。1.奖励1）总检员在抽检过程中检出3支以上废品予以50-100元不等奖励。2）探伤工在检验过程中发现裂纹废品经修磨后实属裂纹废品的根据产品规格给予不等奖励。3）总检探伤人员每月全勤人员给予200元全勤奖励；4）质检员每月的总体合格率98.0%作为考核基数，每月合格率大于98%低于98.8%拿数控操作工平均工资的0.8；合格率高于98.8%低

4、于99.5%的质检员拿数控操作者平均工资的0.9；合格率大于99.5%质检员拿数控平均工资的1.0；2处罚1）总质检人员未按规定填写检验记录者罚款5-50元不等处罚。2）质检员未按检验规定进行检验、抽检或漏检，导致不合格品进入下道工序或出厂，直接责任人（质检员/探伤人员/总检员）按情节轻重采取罚款100元以上、通报批评、调离或开除等措施进行处理。3）质检员徇私舞弊，导致产生恶劣影响者按情节轻重采取罚款100元以上、通报批评、调离或开除等措施进行处理。4）出厂产品或在成品出厂前发现有裂纹废品予以重罚100-500元不等。5）质检员每月的总体合格率低于98%则给予100-200元不

5、等的处罚；并分析未完成合格率原因属人为（漏检、发现问题未及时通知操作工造成的质量事故）产品并给予质检员及操作工相应的经济处罚；6）如若在加班加点过程中所检验的产品按98%合格率的基础出现漏检行为的质检员扣罚加工规格的原材料费及加工费；如因操作工原因造成合格率为完成扣罚操作工原材料费用及加工费；技术质检部2011年12月11日