5教育培训行业网站营销策划案--前期需求收集

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1、【如何分析与撰写一份网站营销策划案--前期需求收集】(2009-08-3115:21:01)转载标签:互联网策划生态圈投资计划顾问it分类:实战方案现在策划行业没有标准,没有相关的专业,都是靠大家经验的积累,很多人总会问我,如何写。其实我的回答很简单:每个策划人都是独立的个体,我告诉你了,你就是我想法的复制与执行,那还能成为策划吗?策划人每个人都是独立的有思想的个体。都可以根据市场、行业、客户、现状去判断分析某些东西,再结合商业操作与网络模式进行有效的方案撰写,我想这才是每个策划人应该做的。专业策划方案犹如纽带,将客户需求无形成化成为项目开发与商业操作

2、所需的专业文档。1网站商业目标每件事情均有发生的原点,互联网应用也是一样,客户期望通过运用互联网达到什么目标?是期望提高销售额,还是期望拓展国内外市场,还是提升客户服务水平,还是推广新产品,将互联网作为其战略的一部分?只有把握住客户的商业目标,策划方案才有撰写的依据,才能有发挥的空间,才能牢牢抓住客户的需求,因此,网站策划人员需要向销售人员,甚至直接与客户接触,了解其商业目标。2网站资源现状有多少资源便能办多少事,资源现状对于网站定位,网站建设规模,网站投资与回报计划,网站运营均有重要影响,资源决定了互联网应用的空间大小,在进行企业互联网应用咨询工作时

3、,我们需要收集以下资源:--2.1客户公司基本资料这一步非常关键,客户从事的行业直接决定着其有应用互联网的方向!例如:制奶业与IT业对比,从事IT界主要从事信息交易,使用电脑及互联网是员工的基本技能,行业的发展也依存于电脑和互联网,企业可以通过互联网直接销售虚拟软件产品、电子产品、电脑产品、咨询产品、甚至是服务,等等多元化的信息交易;而制奶业的行业结构及人员结构相比之下则不同,制奶业的生态圈中,一般是代理商、制造商、分销售、直销店、供货商,相应的公司,有很多不需要具备电脑及互联网知识便可以运转,该行业运用互联网主要是进行生态圈内的销售管理、拓展国内外市

4、场、招标采购等互联网应用。因此,了解客户资料非常关键。--2.2客户对互联网了解程度通过直接与客户洽谈,我们可以直接地了解客户对互联网的熟练程度,我们需要思考3点内容:1)是用专业化的语言阐述方案还是用平民化的语言去阐述方案;2)客户对互联网的了解程度,让我方思考,客户是否会进行深入的互联网应用;3)同行竞争对手实力情况。--2.3洞察客户投入网站资金情况客户投入网站资金情况对网站策划方案的规模,最终给客户的报价方案等有重要影响。当然,这方面不可强求,我们需要综合多方的因素去洞察客户预投入资金范围,在交谈中,主要有以下几个方法可以帮助销售人员或策划师参

5、考:1)根据客户直接提供的网站规模设想,直接估计网站价格,必要时可直接问客户网站的投资额;2)在了解对方情况之后,提出几项对方可能感兴趣的价值点,看对方是否感兴趣,例如:产品展厅,客户管理,推广方案,等等,我们可以根据对方可能接受的模块思考价格范围;3)通过各种私人渠道了解客户投资额;4)拿出我方已设有价格范围的从简单到复杂的解决方案供客户参考,看对方对哪种方案感兴趣。3网站生态圈现状大家知道,各行各业由于经营业务范围、管理模式、信息化水平的不同,所以应用互联网的情况各不相同,从类型而言主要分为以下几种:--制造型企业--流通型企业--中介型企业--虚

6、拟运营企业--物流型企业4同类型网站竞争对手了解行业应用现状之后,我们需要根据客户的现状,了解同行情况——即竞争对手。由于生态圈内的特点及适应互联网的快慢情况不一样,同行竞争对手应用互联网的水平层次也不一样。当然,最关键的因素我们通过行业企业应用互联网的情况可以看出,同行竞争对手的现状及对互联网的运用到了哪一个阶段。例如:海尔集团。海尔集团自1998年推出以来,先后经历三次改版,第一版本是企业宣传型网站,主要宣传其集团实力及形象;第二版本则开展了大规模的电子商务,包括海尔电子商城(B2C)、海尔企业形象网站、试探性的海尔企业间(B2B)网站;第三个版本

7、则强调了国际化、平台化、集团化的特点,将海尔集团网站,海尔分公司网站、海尔电子商城网站的进一步提升、海尔物流等网站集合于一体,形成海尔网站集群。显然,行业巨头将家电企业运用互联网的门槛提升到相当高的层面,这对于同行企业而言形成了巨大的压力,网站建设也不能随意进行。如果我们的客户是类似于海尔这种家电企业,那么对其互联网应用网站的要求则非常高,当然得视乎企业本身资源现状,如果企业现状适合尝试性应用,那么不妨建立企业宣传型网站或直接进行电子商城网站的建设。5网站定位通过对客户现状的了解,便可以展开网站定位分析。网站定位是网站的导航灯,网站按照网站定位的方向,

8、进行栏目策划,功能开发,制订阶段计划,确定建设计划,协调项目安排等一系列活动。网站定位主要是对

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