拓展培训 活动筹备方案

拓展培训 活动筹备方案

ID:38073219

大小:34.50 KB

页数:6页

时间:2019-05-25

拓展培训 活动筹备方案_第1页
拓展培训 活动筹备方案_第2页
拓展培训 活动筹备方案_第3页
拓展培训 活动筹备方案_第4页
拓展培训 活动筹备方案_第5页
资源描述:

《拓展培训 活动筹备方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、成都高新滨河学校2011年工会活动——拓展培训活动方案2011年11月10素质拓展培训活动计划活动目标:我校为打造同一个团队,同一个梦想,人企合一。以期望达成以下目标:1、激发工作热情,加强人与人之间、部门之间的协作配合。培养员教职工之间的信赖感,增强团队的凝聚力。2、严肃纪律、提高责任心;增进沟通,多一些换位思考,提升工作效率。3、提升执行力,明确什么是执行力,提升执行力的思维及其工具。一、活动筹委会成员:1、顾问领导:敬仕勇2、策划、导演组:刘青竺刘志刚、段奇、夏胜3、后勤组:周金龙、周秀琼4、节目组:高珊珊、何苗、孙杰等二、活动举办时间:

2、活动时间:2011年11月18日下午1:00出发——2011年11月20日下午6:00三、活动举办地点:雅安碧峰峡四、活动参加人员:成都高新滨河学校全体工会会员五、活动草案:1、开场:主持人讲话3、校本培训——《师专业素质要求》3、教职工用餐4、演讲比赛——《身边的榜样》5、赛颁奖、6、教职工用餐7、拓展培训8、活动小结六、活动小组:A组、B组C组D组、E组F组根据抽签定:A组、C组D组、E组F组七、活动费用预算:会议室:元午餐:元/桌(10人),需6桌车费:元(来回,30座)其他费用:预计元以内合计:元沟通思维:学校力图从个人、团队、组织系统

3、三个方面进行解析体验,让大家在趣味活动中建立良好人际关系,全面提升组织沟通效能。时间及项目安排:活动时间:2011年11月18日下午1:00出发——2011年11月20日下午6:0011月18日晚到达目的地11月19日上午——《教师职业素养》11月19日下午——《团队协作促进发展》11月20日上午——《身边的榜样》11月20日下午——《素质拓展》活动可根据具体时间另定,游戏规则如下:拓展小游戏说明:“抛球”1、道具:6个小皮球2、适合人数:10人以上3、时间:20分钟4、地点:户外空地5、操作规则:1)所有人围成一个大圈,间隔稍松一些;2)教练

4、告诉游戏规则:首先进行一个皮球的传递,皮球传递是通过抛球来进行,不可以太近,最好是传给对面的人。要求是皮球只能传给没有接过球的人。也就是说,一个人不能同时接两次皮球。球落地或着有人接到两次,则游戏失败,重新开始。3)等到大家熟悉规则之后,加大游戏难度,告诉大家抛球只能抛给上一回合抛过的人,同时用2个球、3个球,三个球连续的在圆圈中传递。记下时间。4)继续加大难度,可以再加一个球,一共4个球,同时,在这4个球中,可以将一个球按照与其它3个球相反的顺序逆抛。记下时间。5)可以增加到6个球。点评:1)如何提高团队的效率2)一旦有人出错,我们会不会有人

5、去责备他们?“生死与共”规则:1、主持人挑选6对选手上台(1男1女为1对,男强壮,女瘦小),助手在每对选手面前的地上铺开1大张报纸。2、主持人讲解游戏规则,告知最后从报纸上站不住的一对选手即为第一,并与助手示范一次。3、各对选手站到报纸上,主持人计时,数10下,坚持不住者淘汰。4、助手把进入第二轮的各对选手面前的报纸撕掉一半,选手站上去,主持人计时,数10下,坚持不住者淘汰。5、助手把进入第三轮的各对选手面前的报纸再撕掉一半,选手站上去,主持人计时,数10下,坚持不住者淘汰,依此进行,直至产生最后一对坚持住的选手。6、主持人宣布获胜者,请领导颁

6、奖。疯狂坦克绑腿夹气球跑“抱团打天下”规则:1、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈,或站成一排。2、主持人站在台中。3.公布游戏规则,比如我说5,大家要迅速凑成5人5人的组合,这5个人要抱得紧紧的,不许外来人员侵入;说9,要凑成9人组合。4.每次都请被挤出局的人站在一边。5.团队成员都蹲下,一二三看哪个组起得快。6.玩过几次之后,请两个始终被抱在团队中的人上场。7.主持人请出局和未出局的人谈一下感想;请起得最快的团队谈一下感想,根据他们说的,总结游戏后的感悟。“瞎子过障碍物”1.将参与人员分成两队,每组的人分成一个“指挥者”四个“协助者”和一个“瞎子

7、”,然后在前面摆些障碍物,在目的地放个椅子,椅子上面放个东西。2.将“瞎子”蒙上眼睛,必须跨过障碍物,拿起椅子上的东西,并坐下。3.协助者不能说话,但是能用身体挡住障碍物协助“队友”前进,指挥着描述队友如何行走。现走到目的地的人算赢!或者没有碰到障碍物的队获胜。4.然后将协助者和瞎子互换角色,再进行一次。5.等所有队伍到达后,主持人命令工作人员使劲扯开协助者和“瞎子”,直到将他们完全分开为止。6.请大家谈谈自己的感受目的:培养员工之间的信赖感,增强团队的凝聚力。2011-11-10

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。