XXXXX监理月报2011.10doc - 副本

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1、科学公正守法诚信XXXXXX一期工程建设监理月报第（一）期2011年9月20日～2011年10月31日内容提要：本月工程形象进度完成情况本月工程签证情况本月工程情况评述本月监理工作小结下月监理工作打算总监理工程师：XXXXXX监理有限公司第三项目部科学公正守法诚信工程项目名称XXXXX一期工程设计单位XXXX建筑设计院建设单位XXXXX房地产开发有限公司承建单位XXX岩土工程有限公司形象进度完成情况计划完成1、计划完成1#至5#楼旋挖钻孔灌注桩和后压浆施工；2、计划完成地下室长螺旋桩和商铺粉喷桩；3、计划完成基坑支护工程和降水井施工。实际完成1、主楼旋挖灌注桩：1#楼

2、至4#楼旋挖钻孔灌注桩完成包括后压浆；2、5#楼旋挖桩基有1根未完成，后压浆未开始压浆；3、6#楼旋挖桩基截止31日累计完成19根，剩余86根。4、地下室长螺旋累计完成了121根，剩余1490根；5、基坑支护桩累计完成47根，剩余256根；6、商铺粉喷桩完成234根，剩余1145根；7、降水井完成4口井，1#至5#楼之间降水井剩余14口井。本月进度计划相对于建设单位开工的工期要求严重滞后。分析原因一、施工单位自身主观原因1、施工单位现场管理协调不够，管理人员责任分工不明确，一开始对其他进场桩机没有进行有效的统一协调管理；前期广捷现场负责人王泽伟对施工现场的管理深入不够

3、，可能也没有这么大项目的管理经验。2、机械设备进场需要调试，每台设备进场的调试的时间均过长；2、3、部分桩机的施工工人组织不是很到位，比如4#楼旋挖桩机施工工人不够；因为进度滞后未加班，工人没有及时进行组织进场。4、施工现场的排水和道路前期没有规划好，施工产生的泥渣堆放管理不到位，工程部和监理部采取的建议没有采纳，也未及时采取排水和道路处理措施。二、客观原因和建设单位原因工1、前期施工现场存在的原有老基础需要清理，开挖清理回填后，场地较差造成桩机塌陷；2、建设单位提供图纸不是很及时，施工安排被动，没有统一规划，并且基坑支护的图纸前后变了3次，工程量也变化较大，对施工组

4、织安排也造成一定的影响。工程签证情况专题报告例会纪要7份内容简要1．第一次工地例会（编号001）：建设单位根据施工开工准备和施工现场准备召开第一次工地例会。2．监理例会（编号002）：根据施工现场实际情况监理部组织召开第一次监理例会。3.监理例会（编号003）：根据9月30日至10月6日施工进度、总体进度安排问题以及桩基施工质量、安全管理制度以及售楼部的施工总进度召开监理例会。4、监理例会（编号004）：本次监理例会就上周桩基施工完成量做了汇总，施工单位安排下周工作计划，并提出现场需要建设单位解决、协调的问题。5、监理例会（编号005）：就施工进度完成情况和下周安排监

5、理部组织召开监理例会。6、监理例会（编号006）：根据施工现场情况监理部组织召开第五次监理例会。7、监理例会（编号007）：就10月21日至10月27日施工进度情况召开第六次监理例会。科学公正守法诚信工程质量签证1016份内容简要钻孔灌注桩成孔报验申请表127份钻孔灌注桩终孔验收记录127份钢筋笼制作吊装报验申请表127份钢筋笼制作吊装验收表127份混凝土灌注报验申请表127份混凝土灌注桩（钢筋笼）工程检验批质量验收记录表127份混凝土灌注桩工程检验批质量验收记录表127份混凝土灌注桩隐蔽验收记录127份工程签证情况向总承包单位发出通知指示指令7份内容简要监理工程师通

6、知单001：关于2#楼和3#楼桩基工程钢筋笼的质量问题；监理工程师通知单002：施关于施工现场安全文明施工问题；监理工程师通知单003：关于4#楼桩机施工施工程序问题；监理工程师通知单004：关于18日工程部与监理部对现场临时用电进行专项检查发现问题；监理工程师通知单005：关于19日广捷公司关于施工现场需要落实解决的影响施工进度的问题；监理工程师通知单006：关于2#和3#楼后压浆施工存在的问题；监理工程师通知单007：关于已施工的4个桩的钢筋笼放不下的问题。总承包单位提交的各种报告3份内容简要1、施工单位在9月31日交给建设单位和监理单位工程事项联系单，内容为建设

7、单位未将地下室长螺旋图纸下发施工单位，长螺旋桩布置及数量不详，对于建设单位要求的一个月工期无法做到，请建设单位尽快将图纸交给施工单位；2、施工单位在10月3日就10月1日至10月2日连续两天中雨，造成施工场地大量积水，雨水和泥流入旋挖孔内，造成塌孔，施工工期进度滞后向建设单位和监理单位提交工程事项联系单；3、施工单位在10月31日提交工程事项联系单，施工现场桩机临时用电负荷达到800KW,建设单位提供的配电室部能满足现场施工用电，施工单位增加2台柴油发电机，请建设单位和监理单位认可签认。工程付款签证份内容简要施工单位于11月9日报进度款支付申请，目前