仁兆镇育才小学中长期发展规划doc

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1、仁兆镇育才小学中长期发展规划一、基本状况:育才小学位于平度市东南,蔬菜之乡----仁兆镇东南。沿仁兆镇驻地西行一公里处南拐两公里之詹家屯村,村西即为育才小学。学校创建于1994年,占地10011平方米,校舍48间,设教学班6个,在读生200人,教师16人,学历达标率100%,其中中级职称5人。学校拥有多媒体室微机室、仪器室、实验室、图书室、阅览室等。图书生均22册,仪器达国家二类标准,“三机一幕”进了教室。多年来,学校认真贯彻国家的教育方针,坚持以德育为先,“五育并举”,科研兴校为指导思想,以培养学生创新精神和

2、实践能力为核心,以提高课堂教学效率为主渠道,全面实施素质教育,教育教学质量不断提高。学校采取了“建章立制,人人参与,量化评估,反馈及时,应用合理”的治校办法;实施“民主、公开、公平”的管理原则,充分调动了广大师生的工作、学习积极性;形成了“文明、团结、求实、创新”的良好校风,先后被授予“平度市文明单位”、“平度市美化、绿化先进单位”、“平度市环境友好学校”和“平度市规范化学校”等称号,有二十多篇论文获国家和省级奖。二、发展优势1.重视师资队伍建设,建成了一支比较优秀的师资队伍。加强教师精神家园建设。多年来,教师

3、在学校领导的引领下,勤奋耕耘,不断探索,自觉学习,对自己的事业和前途充满希望和憧憬,奉献意识、敬业精神强,整体面貌积极向上。教师科研意识和科研能力较强,能积极参与教科研活动。26、学校采用生活化德育教育,引领学生从小事做起,培养良好习惯,取得了初步成效。3.重视课程改革,课堂构建呈现新气象。学校按照上级规定的课程标准开足、开齐所有课程,采用多种形式加强校本培训,转变了教师的教学观念,推动了教师课堂教学改革。学校以精细化管理为抓手,加快了发展步伐。三、制约因素1.由于多种因素,本学区生源较少,制约了学校发展的空间

4、,教育资源浪费。2.从教师队伍的年龄结构来看,教师老龄化很严重,平均50岁。严重影响了教学质量的提高。3.班主任的工作能力、管理水平存在较大的差异。四、学校的发展目标和思路基本思路:以“做学生爱戴的老师,办人民满意的教育”为基本出发点,以市教育工作会议精神为指导,精细化管理为切入口,以生活化德育为新亮点,课堂构建为增长点,以和谐促发展,以质量铸品牌。办学目标:进一步确立本校的教育质量优势,建成一所具有广泛影响的农村小学。让人民满意,家长放心。师资培养目标:发挥校长的专业引领作用,成为学科带头人。扩大骨干教师队伍

5、,抓好教师的学历提升工作,形成一支以学科带头人为中坚力量的师德高尚、学识水平高、富有创新精神和能力、结构优化的新型教师队伍,办学特色:以生活化德育教会学生做人,以优质的教育质量办人民满意教育。培养目标:把本校学生培养成为身心健康,基础扎实,并且能主动发展、全面发展、特长发展、自我完善的小学生。6五、主要任务及措施1、深入开展师德教育,塑造师德高尚的教师队伍进一步加强教师职业道德教育,引导全体教师进一步加强自身修养,立足于忠诚党的教育事业、建办人民满意教育的高度,增强责任感和使命感,教书育人,身先示范,争作奉献。

6、从小事入手,从小处着眼,推进教师精神家园建设,优化师生关系、教师与学生家长关系,推进和谐校园建设,以和谐促发展,以质量铸品牌。引领全体教师严格依法治教、依法从教,规范职业行为。强化师德考核,加大对违反教师职业道德行为的处罚力度,对师德考核不合格者,在职称晋升、评优评先等方面实行“一票否决”。2、切实抓好师资培训,全面提高师资质量以精细化管理为切入点,规范学校各项工作的管理,努力培育师资队伍建设的新亮点。A、认真抓好校本培训工作B、加快学历进修、学历提高步伐C、抓好教师外出培训工作,同时做好骨干教师培训,二次培训

7、。3、实施“名师”培养工程,加快骨干教师队伍建设加大对青年教师的培养力度,继续坚持为全体青年教师量身定衣设定成长目标的做法,积极实验,深入研究,不断总结,不断创新,有所建树;以加大督查力度,细化教学过程管理的形式,优化教育教学行为,构建和谐关系,增强合力,提高教育质量;通过校际协作交流活动,提高课堂教学研讨的质量,发挥典型引路作用,把青年教师推上展示的舞台,在比较和鉴别中明确努力方向,加快成长步伐。4、加强学校领导班子建设,打造优秀的管理团队6校长要努力成为学习型、学者型、事业型、研究型的校长,坚持深入教育教学

8、第一线,善于听取群众意见,实行民主化科学化决策,实行规范化管理,不断提升管理艺术,为全体行政班子成员带好头。加强与教师的交流与沟通,扩大行政的影响力。进一步加快学校管理的法制化进程,深入推进校务公开,完善教代会机制,优化校园氛围。六、学校发展的保障措施1、思想保障办学思想是学校一切工作的灵魂,只有将办学思想内化为教职工的共识,并成为教职工自觉的教育教学行为,才能真正在实践中得以落实。实

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