矿建绩效考核

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1、矿建管理人员绩效考核表年月序号考核内容考核标准标准分值考核方法考核得分1安全管理1.按时参加安全隐患大检查2.经常深入施工现场，排查安全隐患，检查规程措施在现场的落实情况，发现问题及时解决3.督促各施工单位限期整改安全隐患4.检查监督施工单位签订施工现场安全生产、消防安全、治安保卫责任书的情况及现场安全教育开展情况5.指导检查施工现场安全施工、消防安全工作规范化管理开展落实的情况201.无故不参加安全隐患大检查少一次扣1分2.在现场检查的问题没有落实解决扣2分3.安全隐患没有按时整改扣2分4.管辖范围安全生产责任书少一人签订扣

2、1分5.管辖范围消防安全责任书少一人签订扣1分6.管辖范围治安保卫责任书少一人签订扣1分7.施工单位“三防”工作出现问题，未查出并及时整改的扣1分2工程管理1.做好施工进度、质量、成本控制，掌握“三控制”完成情况，解决出现的问题2.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全矿建组各项规章制度、管理制度3.参加单位工程的验收和材料设备进场验收4.及时协调解决影响施工的各类突发事件5.检查监督各项工程管理制度在施工单位的落实情况6.做好“三防”检查，督促施工单位提前做好“三防”准备工作7.按时参加单位工程竣工验收301.“三控制

3、”情况掌握不清扣1分2.“三控制”出现的问题没有落实扣1分3.管理制度、规章制度不齐全扣1分4.无故不参加单位工程验收少一次扣1分5.无故不参加材料设备进场验收少一次扣1分6.影响施工的突发事件没有协调解决的扣1分7.工程管理制度在施工单位没有落实的扣1分8.无故不参加单位工程竣工验收少一次扣1分9.入井次数不够，一次扣1分，每超规定次数一次加1分10.无故不参加隐蔽工程验收一次扣1分11.工程出现质量检查中未查出并及时处理的扣2分3技术管理1.督促施工单位及时编制施工组织设计、施工措施2.审核施工单位编写的工程施工组织设计、

4、施工措施3.编制基本建设年度、月度计划及周计划4.及时收集技术资料并归档151.督促施工单位及时编制施工组织设计、施工措施、专项措施，未按期报送扣1分2.没有审核施工单位编写的工程施工组织设计、施工措施的少一次扣1分3.技术资料未按规定整理一次扣1分4业务管理1.完成每月下井任务,并做好下井记录2.按时上、下班，不迟到，不早退3.健全档案管理，各种原始记录齐全，资料分类管理151.没有特殊原因，每月下井任务少一次扣1分2.上、下班迟到、早退、脱岗一次扣1分3.原始记录不齐全一项扣1分4.没有编制基本建设年度、月度计划及周计划扣

5、2分5质量标准化1.抓好质量管理工作，杜绝不合格工程2.检查现场文明施工情况，督促施工单位及时解决发现问题151.当月出现不合格工程扣2分2.管辖范围文明施工差扣2分3.质量标准化单位工程不达标一次扣2分6培训1.按时参加各项业务技能培训2.参加每月定期考试，且考试合格51.业务技能培训无故缺少一次扣1分2.每月定期考试不合格扣2分