安全事故应急预案(项管)

安全事故应急预案(项管)

ID:38082115

大小:36.50 KB

页数:5页

时间:2019-06-01

安全事故应急预案(项管)_第1页
安全事故应急预案(项管)_第2页
安全事故应急预案(项管)_第3页
安全事故应急预案(项管)_第4页
安全事故应急预案(项管)_第5页
资源描述:

《安全事故应急预案(项管)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、项目管理部安全事故应急预案一、目的为加强对项目管理服务过程中安全事故的防范和一旦发生安全事故能立即采取应对措施,最大限度的减少人员伤亡和财产损失,维护正常工作秩序;现结合本项目工程监理的实际情况,特制定本预案。二、依据根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故应急预案管理办法》、《国家安监总局令17号》和住建部《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》等法律、法规和规定。三、适用范围我项目管理部承担的建设项目管理,在项目管理过程中,若项目管理人员不幸发生高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌、倾覆、有毒有害气体中毒等人身伤亡事

2、故以及群体食物中毒、传染疾病等有害职工健康的事故,均适用本应急预案。四、危险源的识别及危害高处坠落、坍塌、倾覆、触电、物体打击、机械伤害等是建筑行业最常发生的安全事故,一旦项目管理人员到施工现场工作时,因意外事故发生可能受到伤害。1、高处坠落:主要易发生在建筑登高施工、脚手架、支模架、起重设备等高处作业中防护措施缺陷造成人身伤害。52、坍塌:多发生于施工现场的基坑、沟槽、边坡施工等土石方作业场所,若发生事故将造成群死群伤。3、倾覆:多发生在高大模板支撑、脚手架安拆使用中违规作业;起重设备基础、安拆过程及维修保养,带病作业等情况;若发生事故将造成群死群伤。4、触电:多发

3、生在作业现场的临时用电设施、供电线路、用电机具等漏电触电伤害。5、物体打击:多发生于施工现场的交叉作业、物料传接、机械运物、工具的存放等工作环境中的物件坠落伤害。6、机械伤害:多发生于作业现场的施工机械,如钢筋加工、物吊提升机、塔吊及转动机械设备等,使用过程中因设备故障、缺陷、操作不当等造成的挤压、绞碾等所造成的人身伤害。7、有毒有害气体中毒:多发生于管道施焊作业、人工挖孔桩作业、地下管网施工中有毒有害气体未检测或未排除,造成人员中毒伤害。8、火灾:多发生于焊接、装饰作业中,事故造成财产损失或人员生命安全,环境污染。9、群体食物中毒及传染疾病:事故发生将给职工造成身体

4、健康的损害。一、应急预案启动的前提凡在施工现场工作中发生以下安全事故,将启动本应急预案。1、重伤(或死亡)一人及其以上;51、直接财产损失在一万元及其以上。一、应急组织机构和职责1、组织机构为使应急救援工作有领导、有组织,科学、及时有序地进行,我项目管理部成立应急救援小组:组长:(项目经理)手机:组员:(项目部所有人员)手机:2、职责组长职责:①准确掌握事故动态,正确制定抢险方案,执行有效处理措施,控制事故蔓延扩大;②积极采取措施,抢救人员,以最快的速度安全运送伤员进行医治;③快速将事故向公司领导汇报,及时联络救援人员、车辆和救援物资;④积极组织人员参加公司或施工现场

5、的演练,加强安全防范意识。组员职责:①离事故最近的组员应立即口头或电话向组长报告,报告事故所处区域、人员伤亡、事故情况;②积极配合外部救援队伍以最快的速度抢救伤员,制止事故蔓延扩大,并立即拨打119、120等外部应急救援电话;③保护好事故现场,积极参与应急演练。5一、报告程序1、事故发生后,发现人应立即报告项目部经理;2、项目部经理接到报告后,应立即组织现场管理人员进行抢救工作,若有人员伤亡或发生火警等情况,应第一时间打救援电话119、120求助;同时将事故向公司领导报告;3、用电话快报的方法在1小时内向上级主管部门报告事故的情况(包括伤亡人员、发生事故时间、地点、原

6、因等)。二、现场应急救援程序1、应急小组在现场应急指挥部的统一指挥下,应急小组要各司其职,组织事故救援工作;2、立即组织人员抢救伤员,若发现直接危及人身安全的紧急情况时,应采取可能的应急措施,并将救援人员撤离现场,防止事故的扩大和蔓延;3、负责指挥或协调施工单位现场的救援人员和应急救援排险物资,确保救援工作在统一指挥下有序地进行;4、当遇险人员获救,事故现场得到控制,环境符合有关标准,排除了可能导致次生、衍生事故隐患后,经现场指挥部确认批准,现场应急处置工作结束;5、若事故态势难以控制,超出企业自救能力时,应当立即报告当地政府,由当地政府启动事故应急预案,本事故应急预

7、案终止。九、善后处理51、保护好事故现场,组织或配合开展事故调查,吸取事故教训,制定并落实相应的预防措施,防止类似事故重复发生;2、清理事故现场,做好相关污染物的处理;十、应急预案的培训和演练本项目管理部定期或不定期组织人员参加公司或施工单位现场演练。演练内容包括:安全生产事故应急救援的有关预防、避险、自救、互救、教育培训和演练工作,使本项目管理部人员能够熟悉掌握预案中应承担的职责和救援工作程序,以其提高防范能力和应急反应能力。十一、预案实施时间本预案自2011年月日起施行。四川亿博工程项目管理有限公司项目管理部二0一一年月日5

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。