绩效考核推进与实施

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1、绩效考核推进与实施单选题1.现代企业绩效考核的特点不包括：√A注重结果B注重改善C注重惩罚D双向的2.在绩效考核中，人事经理应该担负的职责不包括：√A设计方案B监督实施C培训主管D实施评估3.影响考核者培训的因素不包括：√A项目设计B目标设定C考核者的能力D考核者的职位4.绩效反馈面谈的开始时间是：√A上级对下级基本评价之前B上级对下级基本评价之后C上级对下级进行基本评价时D可以随时进行5.下列选项中，不属于绩效反馈面谈技巧的是：√A说明面谈目的B建立并维持信赖C重点在于对比D保持立场平等6.影响绩效考核公正性的因素不包括：√

2、A单一标准B相似错误C低区分度D事后定性7.避免绩效考核不公正性的工具和方法不包括：√A单向沟通B使用多个评估者C设定工作说明书D二级考核8.考核者应该提前（）时间，通知被考核者绩效反馈面谈的时间。√A半天B一周C五天D一到两天9.在趋中倾向的“三庸”中，“只要不出事就行”的态度属于：√A庸大B中庸C附庸D平庸10.在绩效考核中，按照学历、头衔评价被考核者时，影响公正性的因素是：√A相似错误B标准误差C晕轮错误D推理错误判断题11.考核者可以用“与己相似或者相同就是优秀”的标准对被考核者进行考核。此种说法：√正确错误12.绩效

3、反馈面谈可以推进绩效考核的效果。此种说法：√正确错误13.设定目标任务书，可以为实际的考核提供职责导向依据。此种说法：√正确错误14.考核者要在绩效面谈之前消除与考核对象的过节或误会。此种说法：√正确错误15.在绩效面谈中，可以对考核对象的性格进行评价。此种说法：√正确错误