王家店小学班主任考核办法

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1、王家店小学班主任考核办法（修订稿）为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用，充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优及发放班主任绩效津贴等提供依据，根据《王家店小学教职工绩效考核实施方案》、《王家店小学班主任工作规程》特制定本办法。　　一、成立班主任工作考核领导小组，具体负责班主任的考核工作组长：许宏副组长：孙焕全成员：李涛、苏凤义、邹德艳二、考核原则公平、公正、公开三、考核办法：　　1、班主任考核分为“班主任常规业务材料考核”、“学校日常检查”和奖罚分三部分，前两部分分别占50%；奖罚分在前两部分总分

2、基础上直接记入。　　2、班主任工作考核采取定时与随机相结合的办法进行。　　四、班主任业务材料考核内容及要求：　　1、按政教处通知要求及时上交各种材料，并做好登记。每少交一次扣2分，迟交扣1分。2、学期初制定切实可行的工作计划（内容包括班级基本情况分析、德育工作目标、少先队工作、安全教育工作、、行为习惯养成教育工作、班级常规工作、其他、月份活动安排)，期末写出与计划相符的班主任工作总结。迟交者1分，不交者扣2分。内容不全酌情扣1-2分。　　3、认真组织好每周一次的班队会（单周班会、双周队会），每学期共不少于16次（其中要有4次主题队队会、4次主题班会），班队活

3、动课时间不得少于40分钟，认真记好有活动记录。少一次倒扣2分，记录不详细扣1分。（以班队活动记录为依据）　　4、5搞好三结合教育：（1）、每学期对50%以上的学生家访一次或召开家长座谈会一次，并及时上交相关材料（通知、家长签到簿、讲稿、记录、总结）（2）、家长学校A、家长学校计划（目标明确，情况分析，采取的措施）、总结B、家长学校教C、家长学校讲稿D、家长学校活动家长反馈表（找家长或自己手写，每班不少于5份）E、家长学校培训活动记录（前附有家长委员会名单）　　5、能做好对班干部的选拔、培养和指导工作，经常了解班风，学风情况。每月各组织班、队干部培训一次，每学

4、期各不少于4次，有详实的记录。少开一次扣1分，记录不详细扣0.5分（以班队干部培训记录为依据）　　6、能按时参加学校组织召开的班主任会议，及时上交培训体会，迟交扣1分，不交扣2分.　　7、做好学生的安全教育工作，做到“六有”即有计划、有教案（教案符合格式要求，每周一课时以上，教案前有教学计划和进度）、有记录（记录详实，记录简单不得分）、有作业（封面整洁，注明作业名称、班级姓名，且内容与教案相符）、有测试、有教学总结（计划相符），并按要求上交有关材料，迟交扣2分，不交扣3分。8、重视学生良好行为习惯的养成教育，有计划（包括基本情况分析、预期目标、采取的措施），

5、有活动记录（双周一次）、有总结，班风、学风良好。无计划、无措施、无记录、无总结每项扣1分。学生有不良行为者，视情节扣1-10分9、后进生转化、优秀学生及学生干部培养：有计划、活动记录详实（前有计划，后有总结，每月各2次）、有总结。无计划、无总结每项扣1分，记录缺一次扣1分，记录过简不得分。10、德育活动记录：有计划、有详实的活动记录（前有计划，后有总结，每月2次）、有总结。无计划、无总结每项扣1分，记录缺一次扣1分，记录过简不得分。11、少先队中队辅导员培训记录：按大队部的要求每月一次，记录详实雷同或过简不得分。　　五、班级常规检查考核内容：　1、卫生：教室

6、内外、地面、墙壁、走廊及卫生责任区等处卫生情况。（以《王家店小学卫生检查评比细则》为标准，以学校卫生检查结果为依据，值周教师卫生检查、红领文明岗记载为参考。　　3、两操及集会：5升旗仪式、间操课、集会等按时到位，深入班级指导、督促。做到“快、静、齐”。迟到扣1分、早退扣1分，与其他教师谈笑扣1分。（以学校抽查记载为准，体育组检查记录为参考）不参加每次扣５分。　4、纪律：学生用语文明，行为达标。在校时间一律用普通话。坚决杜绝课间在教室内、楼道走廊大声喧哗、追逐打闹、到小卖店购买零食、随地乱扔废纸包装袋等垃圾、随地大小便和使用不文明用语、打架、骂人等不良现象发生

7、。此项工作日常由值周教师和红领巾文明岗同学负责纠正和记载，情节严重者学校将进行通报批评。学校组织抽查每一人次扣该生班主任考核分1分。具体分以下几部分：　①上课、课间、课外活动时的纪律情况。（以学校抽查记载为准，值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考）　　②爱护花草、树木、环境，节约水电等资源情况；（以学校抽查记载为准，值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考）　　③爱护电力、消防等公共设施，爱护课桌板凳、门窗壁画等公共财产情况；（总务处期末检查结果为依据，值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考）　　④日常行为是否规范，红领巾、大、中、小队标志是否佩戴等情况。（以学校

8、抽查记载为准，值周教师、红领巾监督岗检查结果为参考）