突发公共事件灾害应急处理预案

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1、突发公共事件灾害应急处理预案一、医院应急处理抢救小组组长：黄林青副组长：黄育红成员：医师2人护士：2人药剂：1人总务科长：1人司机：1人二、认真做好突发应急的准备工作：1、救护车保持应急待发状态，保持车内卫生清洁，出车完好率100%。2、急救箱药品及常用急救器材，应按照急诊抢救工作制度落实，保证各类仪器材料性能良好，急救药品齐全，完好率达到100%，值班护士要详细交接班，做好记录。三、要建立畅通的应急通讯。抢救小组成员的电话要设立专门通讯录，置放于急诊室或传达室。抢救人员的电话，要24小时开机保持通畅。四、接到紧急救助通知，抢救小组成员，必

2、须在10分钟赶到医院集中出车奔向现场。五、接收成批伤病员10人以上，抢救小组领导，有权随时调动任何医务人员参加抢救工作。被调动人员必须立即投入抢救工作，不得借故回避。六、抢救小组成员要认真学习抢救工作制度职责和抢救技术。要组织演练，熟悉抢救工作程序、技术操作和急救技术。七、抢救成批伤病员的事件，出车后院内的医务人员及后勤人员应做好接应抢救的医疗、护理和病床的调整安排，坚守岗位，严阵以待。突发及重大医疗事件的报告制度一、医院接到突发或重大灾害事故急救报告时，有关科室或接话人员应立即报告院主管科室再逐级报院领导。二、医院突然同时按收大批伤病员（

3、10人以上）时，应报告县卫生行政有关主管部门。三、严格执行传染报告制度。医院的短期成批传染病人时，要及时报告县防疫部门。四、医院发生医疗事故及重大医疗纠纷时，有关科室应立即逐级报告院医务科，主管副院长、院长，并同时院方向卫生行政部门报告。五、涉及死因的医疗纠纷，需尽快做尸检的，应及时逐级报卫生行政这管部门。六、医院内一周内发生同源性感染超过三例者，应按规定立即报告卫生行政主管部门。七、涉及医院安全，正常秩序严重影响事宜及时向上级汇报。行政查房制度一、定期每月行政查房一次，时间半天，原则上为上午8:00—11:00。二、查访科室顺序为内儿科、

4、外妇产科、一、二门诊。周而复始。三、由院长或副院长主持，院办公室负责召集组织。参加人员：院长、副院长、院办公室，医教科、护理部、人事科、财务科、总务科、院感办、质控科、药剂科等科室负责人。办公室负责记录。四、查房内容：1、听取被查房科室负责人工作汇报。2、各部门负责检查相关的各项行政、业务规章制度执行情况。3、检查医疗、护理、质量、医德医风建设，药品供应、院感和质控管理，安全隐患等情况，对查出问题提出改进意见和措施，限时整改纠正。五、行政查房必事先通知拟查科室，有的放矢解决实际问题，切忌形式主义。六、查房记录要求：检查科室，检查时间，参加检

5、查人员。有关方面存在问题。解决办法。主持人小结意见。最后记录人签名质量分析会1、质量分析会每季度末召开一次。2、会议以相关部门并合为医疗、护理、药剂、财务为单位召开。医疗（含医生、医技人员、图书、病案、质控、院感染）。护理、财务（含总务后勤）。3、各部门的质量分析会原则应邀请分管院长参加。4、会议内容：专题分析一季度末部门的质量情况，主为质量提升、存在缺陷，研究和解决存在的问题。5、各部门对质量分析会议情况应形成书面，在院周会上通报后，将书面材料存入质量档案。四、科务会：1、原则上每月召开一次，必要时临时召开。2、由科主任主持，科室（分别住

6、院各科、各门诊部）全体人员参加。3、会议内容：检查科室对上级及医院下达的工作任务落实情况；检查制度和技术常规执行情况；考评考核本月科务工作，表扬好人好事。4、会议情况指定专人负责记录，存档。五、职工大会1、原则每年三次。2、院长主持会议，全院工作人员参加。3、内容：总结半年或年终的一年来工作，及存在问题。提出下半年或明年的工作意见，表彰优秀先进，奖励有突出贡献的工作人员。4、会议前，医院应写好书面半年总结和一年工作总结，会后存档。组织应急抢救演练方案一、时间：2011年月日时，临时发出通知。二、参加人员：应急抢救小组成员。三、发出通知后要求

7、10分钟返回医院门诊大厅集中。四、检查各类抢救设备仪器、药品是否达到完好100%。五、按规定时间上车出发赶赴现场。六、出车时（带上一名职工扮演伤员），到了现场按某种急诊疾病进行常规检查、救治，待稳定后返回医院抢救室。七、伤病员安置在抢救床，出诊医师应向抢救室医师简单介绍患者病情，检查和救治，用药情况。八、抢救医师、护士必须按照抢救室工作制度和常规为伤病员进行应急处理。九、演练结束：由抢救小组写出演练的组织、经过、抢救的活动记录。