全球华商名人堂 l戴晓畅：塑造KBN品牌旗帜

《全球华商名人堂 l戴晓畅：塑造KBN品牌旗帜》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、戴晓畅全球华商名人堂

2、戴晓畅：塑造KBN品牌旗帜KBN在过去22年一直在为「普及全球医药成就」而努力，也借此树立了公司在全国口服抗生素、骨质疏松和骨关节药物治疗领域的领先地位，以及在儿科领域的专业品牌知名度。戴晓畅接管企业后，为了更好地「普及全球医药成就」，让更多人分享到KBN努力的成果，他聘请了专业公司进行品牌规划，系统开展品牌建设工作。2007年10月25日，在公司成立15周年庆典活动上，KBN正式发布并启用了新的品牌形象。新品牌形象包括「三角KBN」的品牌标志、「贝克医生」服务品牌以及「普及全球医药成就」的企业价值理念。其中，「贝克医生」服务品牌是以「贝克医生」品牌为基础，建立起面向消费

3、大众的服务平台以及面向医生的专业性互动平台，具体服务载体包括消费者800免费健康咨询热线、贝克医生网站、消费者社区服务、银发时光广播健康讲座、医生再教育、社区医生再教育、连锁药店店员培训、患者俱乐部等。1戴晓畅“此次新品牌形象定位更好地体现了自身使命和价值。‘普及全球医药成就’的理念，是贝克诺顿15年成长历程的真实写照，也体现了贝克诺顿未来对致力于中国医药事业发展的不懈追求。”戴晓畅在启动仪式上说。通过「贝克医生」服务品牌的建立，KBN拥有一系列新的服务渠道，并使自身从制药领域进入服务领域，从而更好地实现专业推广和服务于患者的宗旨。这些服务新举措推出后，拉近了KBN与消费者和患者的距离，而且成

4、为KBN「普及全球医药成就」中的关键一环，为普及药物知识和治疗理念作出了积极贡献。在加强品牌建设的同时，KBN的管理水平也在此期间再上台阶。比如，KBN最为重要的环节「销售管理」即在此间从上到下发生了明显的改变。在戴晓畅之前，贝克诺顿几乎没有因为业绩不好而淘汰人，但从2005年起，大家开始凭业绩说话，销售团队的积极性因此被更好地调动起来，公司业绩也因此显著提升，进而为公司实现「普及全球医药成就」的理念提供了强有力的保障。在2013年年度销售工作会议上，戴晓畅也特别强调「要做一群有影响力的旗鱼」，并为广阔市场销售推广部、商务部、大客户部全员组织了名为《团队训练与激励》、《此生必看的科学实验》的培

5、训。他希望通过此次培训，使员工在出色地完成本职工作的同时，扩大知识面和挖掘自身潜力，开辟新的思维模式与轨迹，在医药销售职场这条道路上走得更好更远。其目的也是要让所有员工都知道他们现在所做事情的价值。2戴晓畅此外，作为一名具有高端学术知识、研发经验的学者，以及有着丰富经营管理阅历的资深企业家，戴晓畅不仅对KBN的经营战略、管理、品牌、市场销售等策略进行重大调整，更是利用公司的国际合作基础、市场网络优势、质量管理优势，引进新产品、加强学术推广、开拓渠道OTC市场、推行机构改革、实施品牌规划，KBN在短短几年内就产生了明显改变，销售收入呈多倍增长。戴晓畅带着「普及全球医药成就」这一核心理念，与贝克诺

6、顿一起，为实现建立「全球一致的健康标准」步步着力，欲将KBN品牌打造成医药行业中的一面中外合资旗帜。□3