施工现场应急救援的措施Microsoft Word 文档

《施工现场应急救援的措施Microsoft Word 文档》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、施工现场应急救援的措施一、建立应急救援领导小组及组织机构1、领导小组成员组长：王克泽副组长：郑海忠、刘强组员：张小生、李楚洪、陈坚鹏、黄绍雄林跃、祝自兵、李建波、徐应清、宋司马项目经理：王克泽2、组织机构框图计划和约部：徐应清卫生所：黄绍雄保卫科：林跃工程技术部：李建波财务部：张小生物资设备部：陈坚鹏安检部：李楚洪项目副总工：祝自兵总工程师：刘强副经理：郑海忠二、项目应急救援领导小组成员职责王克泽：在项目应急救援工作中全面负责，为急救总指挥。郑海中：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度，组织应急救援技术方案的具体实施。刘强：在应急救援工

2、作中提供技术保障，负责组织制订应急救援技术方案并指导和监督实施运行。李建波：负责应急救援技术方案的编制和现场指导，监督实施运行。张小生：负责确保应急救援工作顺利进行的资金支持。李楚洪：负责参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施，为应急救援工作提供安全保障工作。宋司马：负责应急救援过程中的内、外联络和沟通。林跃：负责维持应急救援工作的秩序，为应急救援提供安全保障。黄绍雄：负责应急事故中受伤人员的救护。三、应急救援预案启动条件当工程项目部，监理部、业主部门及其它相关方在日常施工生产和办公生活中遇到突发性紧急事故（状态）时，由项目经理下令启动并运用本应急救援预案，全力确保国

3、家、社会、人民的生命财产安全不受损失或少受损失。四、紧急事故（状态）的类型及内容自然灾害类：包括地震、台风、山体滑坡、洪水等。重大工伤事故类：包括机械伤害、爆炸、中毒、火灾、塌孔、塌方等。五、应急救援资配备情况1、项目部财务科必须保证20万的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。2、应急救援设备设施的配备。①急救车配备2辆。②灭火器备20瓶。③水车备1辆。④医药、药品、备足（包括各种急救药品，医药箱和担架）。⑤挖掘机备6辆。⑥装载机备2辆。⑦自卸式汽车18辆。⑧吊车1辆。3、应急救援队伍的配备。①、第一支义务应急救援队名单：罗惠雄、谢镇辉、王

4、华、李江华、尹发红、李荣华、詹文伟、李东光、郑学武、罗惠忠。②第二支义务应急救援队名单：邓彦文、祝自兵、李小文、何国安、曾海堂、曾和清、郑创海、李胜贤第一支义务应急救援队负责牛水库特大桥应急救援工作。第二支义务应急救援队负责八标预制厂的应急救援工作。六、应急联络。项目应急救援联络工作由宋司马负责。联络途径如下：1、项目应急联络电话：0755-281545712、对外应急求救电话，公安警力求救电话：110火警支援求救电话：119医疗急救求救电话：1203、项目应急救援领导小组成员电话：王克泽：13602555445郑海忠：13802234949刘强：13531510841

5、徐应清：136560799398李建波：13760411816陈坚鹏：26183258李楚洪：13148893772张小生：13760411831宋司马：13632769452七、应急救援工作程序流程图必要时间向地方警力求救现场抢救伤员发生紧急事故疏散人员保护现场（证据录象，照片等）项目经理下达应急求援令义务应急救援队实施抢险救灾启动本预案项目经理下令解除紧急状态恢复现场八、应急救援预案的培训与演练本应急救援预案制订后，由项目安检部组织对应急救援领导小组成员及应急救援队所有人员集中学习，并选择适机组织对本应急救援预案进行实行演练。在学习或演练中针对本预案提出或发现的问题

6、要及时进行评审后改进，不断增强其实效性。中铁一局二公司八标项目经理部