新产品开发管理作业流程图

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1、企业培训新产品开发作业流程图(一)阶段客户计划/客服部技术工程部品质部生产部采购部项目小组参考文件记录表单材料成本图面/规格初始BOM分析初始制造流程图D构0想顾客要求初期管制特性阶阶设计输入初步评价界定产品规格段段报价可行性评估开发授权产品型号确定D策设计开发计划1划阶阶段段输入要求转化产品要求输入要求评审机构图绘制模具发设包制作D计原理、电路图2开绘制阶发NG段阶样件验收段设计输出验证1企业培训新产品开发作业流程图(二)阶段客户计划/客服部技术工程部品质部生产部采购部项目小组参考文件表单记录组装架构图样件材料B

2、OM、标准书采购原型样机制作样D机NG3制NG阶造样机测试样机验证段阶段样机原型样品确认送样样机规格书工艺文件制程检验作业指导标准材料采购工、夹具制作试产工时评估D试4产阶阶功能/性能段段测试试产确认2企业培训阶段客户计划/客服部技术工程部品质部生产部采购部项目小组参考文件表单记录试产送样试产样品送样资料准备上上页页试产(如果客户续续确认需要)订单评审初期量产检讨与修正D量NG5产检验阶阶段段正试量产产品开发总结交货与服务制程能力维护减少变异与浪费降低成本顾客满意持续改进新产品开发作业流程图(三)3企业培训设计和开

3、发计划表4企业培训5

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