四查四比总结材料

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1、“四查四比”总结报告开展“深入群众促和谐,凝心聚力促发展”主题活动,是集团公司党组在全系统加强思想作风建设的重要举措,也是局党委继续深化党员干部思想作风建设的一个主抓手。作为一名党员领导干部,我能够按照上级党组织的要求和部署,以“负责任”的态度,自动自发置身于主题活动中,认真履行双重责任,一方面,能以积极的姿态参与到“双促”活动中,另一方面,能大力组织开展和督导“双促”活动。近阶段,按照“五个对照”(对照做好群众工作、坚持以人为本、加强个人品德建设、提升执行力和作表率)、“四查四比”(查思想、比

2、素质,查作风、比深入,查清廉、比正气,查工作、比贡献)的要求,对自己的思想、工作和作风情况,进行了多次认真的回顾和梳理,现简要总结如下:一、顾全大局,勤奋学习,不断提高承担重任的素质和能力我始终要求自己要讲政治、讲大局,能够与党中央、集团公司党组和管理局党委保持高度一致,全面领会把握集团公司和油田今年以来的一系列重要工作部署情况,认真贯彻执行上级部署,对国家社会经济发展中的各种不利因素、对集团公司和油田在经营发展中遇到严重困难和重大挑战有深刻的认识,同时也深刻地感受到了作为一名企业领导干部、作为

3、一个单位的党政主要领导应当承担的责任,既感到使命光荣,也感受到压力不断增大。一是讲政治、顾全大局。自己能站在为国担当、为集团公司和油田分忧的高度,始终保持高度的政治敏锐性和政治鉴别力,不折不扣地贯彻落实上级的决策部署。能带头并要求全厂各级领导干部都要牢固树立全厂“一盘棋”思想,做到“分工不分家”,在工作的各个环节,着眼于油田和我厂的整体发展,互相支持,互相补台,加强配合,促进我厂的全面发展。要求领导干部必须成为维护全局利益、整体利益的模范,正确处理好我厂发展与油田发展的关系、个人发展与集体发展的

4、关系,努力实现和谐共荣。5二是树立迎难而上意识。针对当前油田压缩开支、厉行节约、挖潜增效、保油上产的严峻形势,在厂室两级领导干部会议上,我反复强调要有过紧日子的思想,要迎难而上,从抓内部精细管理入手,不能粗枝大叶、大手大脚,要从节约一张纸、一滴水、一度电做起,进一步弘扬艰苦奋斗、勤俭节约的良好风尚,确保实现我厂挖潜增效指标,为集团公司分忧解难、为油田多创效益。三是着力提升理论修养和工作能力。我带头加强学习,不断促进思想解放、能力提升。首先,加强政治理论学习。认真学习党的路线方针政策,学习党的十七

5、大精神以及集团公司、局党委的重要文件、会议精神,特别突出加强科学发展观等重大战略思想的系统解读和领会,进一步提高政治素质和理论水平。其次,加强新知识、新理论的学习。通过参加EMBA的系统培训,进一步加强经济、管理、法律等专业知识的学习,不断完善自身知识结构,提高自身综合学养。第三,坚持理论联系实际,把学、思、用三者紧密结合起来,不断提升自己“把方向”的能力、“做决策”的能力、“理大事”的能力、“抓落实”的能力和“保稳定”的能力。二、强化战略意识,谋划长远,不断引领企业更好更快发展大力加强改进思想

6、政治工作。面对新形势、新任务、新要求,思想政治工作不但需要加强,也需要改进;不但需要继承,更需要创新。针对职工思想中的热点、难点问题,开展思想政治工作创新立项研究,组织思想政治工作优秀成果等四个奖项的评选,荣获局思想政治工作创新成果2项。三、以人为本,深入群众,不断推进和谐建设我能够时刻牢记群众观点,坚持群众路线,围绕“深入群众促和谐”要求,在作风建设上狠下功夫。我能5与班子成员沉下身子深入基层,与职工群众交朋友、增感情,认真听取职工群众的意见和建议,在密切联系群众中调动职工群众的积极性,增强职

7、工群众的主动性,把蕴藏在职工群众中的智慧和力量凝聚到企业改革发展稳定的中心任务上来,营造出“心齐气顺劲足家和”的良好局面,扎实推进了持续稳定、和谐发展。一是不断完善群众工作机制。加强民主管理、民主监督,认真落实职代会、厂务公开、室务质询等制度,充分发挥季度综合调研和网上“书记厂长信箱”的作用,及时发现工作中的薄弱环节,解决职工群众反映的实际问题,进一步密切了干群关系。牢记“职工利益无小事”,切实把职工群众的事记在心上、落实在行动上。重视职工群众身体健康,定期组织职工疗养、查体和职业健康检查;扎扎

8、实实做好稳定工作。通过“三亲情”、“三联系”活动,及时了解非在职群体思想、生活情况,通过爱心捐助、走访慰问、落实协解人员再就业和困难帮扶等形式,送去组织的关怀和温暖。二是确保队伍稳定。在厂稳定工作会议上,反复要求厂各级领导要充分认识到,“稳定是硬任务,是第一责任”、“稳定也是政绩”的要求;充分认识到,处在基地中心城区,毗邻油田机关和胜利广场,处在一个敏感的区域,在安全稳定方面,牵一发动全身,影响巨大;充分认识到,越是在特殊时期,越能够考验我们的政治敏锐性、工作责任心和工作作风,越能够考验我们处理

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